If you`re good enough, you`re old e

If you`re good enough, you`re old enough", a team manager once said when giving Michael Owen, a world-class goal-scorer, his first international game at the age of 18. Is the same true in business?

Young executives come back from business school armed with big ideas. But these may or may not win support from colleagues.
So what are the practical steps that young managers need to take in order to be welcomed?
"The biggest challenge is a basic lack of experience", says Steve Newhall, a management consultant. "This will affect how other people see you. You need to build credibility with your key stakeholders on a one-to-one basis in order to show that you are up to the job. You have got to have confidence in your ability to do the job. But remember that the people around you may not share that opinion".
Young managers also need to recognise their own weakness - and then do something about them. "You will need a good mentor straight away", says Mr. Newhall, "someone who has plenty of experience and who gives you support and plenty of good advice".

Some advice

1. Act your age. Do not try to look like an older person or like a statesman. Dress your age, too.

2. Avoid favouritism and cliques. Leaders win respect by treating people the same.

3. Build coalitions right away. Show colleagues you are aware of your limited experience. And show that you are interested in getting advice, too.

4. Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you to crack. Do not give them the satisfaction.

5. Show respect to older colleagues. They may be on a slower (or different) career path just because that is where they want to be. They have seen many young ambitious people come and go. Draw on their experience.

6. Find the right balance between being enthusiastic and being over-confident. You have been selected for your youth and energy - draw on it.

7. Under-promise and and over-deliver. That motivating speech on your first day may sound pretty stupid if the market turns against you.

FINANCIAL TIMES

Результаты (белорусский) 1:

Калі вы re `дастаткова добра, вы` паўторна дастаткова стары", менеджэр каманды неяк сказаў, даючы Майкл Оўэн, сусветнага класа бамбардзір, яго першы міжнародны матч на 18 гадоў Тое ж самае, праўда ў бізнэсе? Малады кіраўнікі вярнуўся з бізнес-школы, узброены з вялікімі ідэямі. Але гэта можа ці не можа атрымаць падтрымку ад калег. Так, якія практычныя крокі, якія маладыя менеджэры павінны зрабіць, каб вітаць? "Самай вялікай праблемай з'яўляецца асноўнай недахоп вопыту ", кажа Стыў Ньюхолл, кансультант па пытаннях кіравання." Гэта будзе ўплываць, як іншыя людзі бачыць вас. Вы павінны пабудаваць давер з вашымі ключавымі зацікаўленымі бакамі на аснове адзін-да-аднаму, каб паказаць, што вы да працы. Вы павінны мець упэўненасць у сваёй здольнасці зрабіць працу. Але памятайце, што людзі вакол вас можа не падзяляць гэтае меркаванне ". Маладыя кіраўнікі таксама павінны прызнаць сваю слабасць. - І затым зрабіць што-то пра іх" Вам спатрэбіцца добры настаўнік адразу ", кажа г-н Ньюхолл," хтосьці, хто мае вялікі вопыт і хто дае вам падтрымку і мноства карысных саветаў ". Некаторыя парады 1. Закон ваш узрост. Не спрабуйце выглядаць пажылога чалавека ці як дзяржаўнага дзеяча. Сукенка вашага ўзросту, таксама. 2. Пазбягайце фаварытызм і зграі . Лідэры заваяваць павагу апрацоўкай людзям тое ж самае. 3. Стварайце кааліцыі адразу. Паказаць калегаў вы ведаеце аб вашым абмежаваным вопытам. І паказаць, што вы зацікаўлены ў атрыманні кансультацыі, таксама. 4. Трымайце халодную галаву, нават калі вы знаходзіцеся пад вялікім ціскам. Некаторыя калегі чакаюць, што вы ўзламаць. Не даць ім задавальненне. 5. Праяўляйце павагу да старэйшых таварышаў. Яны могуць быць на больш павольным (ці іншы) кар'еры толькі таму, што гэта, дзе яны хочуць быць . Яны бачылі шмат маладых амбіцыйных людзей прыходзяць і сыходзяць. Намалюйце на сваім вопыце. 6. Знайсці правільны баланс паміж запалам і быць больш упэўнены ў сабе. Вы былі абраныя для маладосці і энергіі -. Маляваць на ёй 7. Пад-абяцаньнем і і больш-даставіць. Гэта матывуе прамовы ў першы дзень можа здацца даволі дурное, калі рынак паварочваецца супраць вас. Financial Times