Assessing Personnel NeedsThe firm's

Assessing Personnel Needs
The firm's personnel policies should base the firm's personnel policies on explicit, well-proven principles. Small businesses that follow these principles have higher performance and growth rates than those that do not follow them. The most important of these principles are:
All positions should be filled with people who are both willing and able to do the job.
A written job description and definition are necessary
Employees chosen on the basis of the best person available are more effective than those chosen on the basis of friendship or expediency.
Employee training rusults in higher performance.
The process of selecting a competent person for each position is best accomplished through a systematic definition of the requirements for each job, including the skills, knowledge and other qualifications that employees must possess to perform each task. To guarantee that personnel needs are adequately specified, (1) conduct a job analysis, (2) develop a written job description and (3) prepare a job specification.

Результаты (русский) 1:

Оценка кадровых потребностейКадровая политика фирмы должна исходить явные, хорошо проверенные принципы кадровой политики фирмы. Малые предприятия, которые следуют этим принципам имеют более высокие показатели производительности и роста, чем те, которые не следуют за ними. Наиболее важными из этих принципов являются:Все позиции должны быть заполнены с людьми, которые готовы и способны делать эту работу.Письменное описание и определение необходимостиСотрудники, которые выбраны на основе лучших имеющихся лица являются более эффективными, чем те выбрали на основе дружбы или целесообразности.Rusults обучение сотрудников в более высокой производительности.Процесс выбора компетентного лица для каждой позиции лучше всего добиться путем систематического определения требований для каждого задания, включая навыки, знания и другие квалификации, которыми должны обладать сотрудники для выполнения каждой задачи. Чтобы гарантировать, надлежащим образом указаны потребности персонала, (1) провести анализ работы, (2) разработка письменного описания и (3) подготовить спецификации задания.

Результаты (русский) 2:

Оценка персонала потребностей
кадровой политики фирмы должна базироваться кадровая политика фирмы на явных, хорошо зарекомендовавших себя принципов. Малые предприятия , которые следуют этим принципам имеют более высокие показатели производительности и роста , чем те , которые не следуют за ними. Наиболее важными из этих принципов:
Все позиции должны быть заполнены с людьми , которые желает и в состоянии сделать эту работу.
Письменное описание работы и определение необходимы
сотрудники , выбранные на основе наилучших доступных человеку , являются более эффективными , чем те , выбраны на основе дружбы или целесообразности.
Обучение сотрудников rusults в более высокой производительности.
Процесс выбора компетентного человека для каждой позиции лучше всего достигается путем систематического определения требований к каждой работе, в том числе навыков, знаний и других квалификаций, что сотрудники должны обладать для выполнения каждой задачи. Для того, чтобы гарантировать, что потребности в персонале надлежащим образом определены, (1) провести анализ рабочих мест, (2) разработать письменное описание работы и (3) подготовить спецификацию работы.