In 1975 Ted Cooper and Harry Greenb

In 1975 Ted Cooper and Harry Greenberg began selling ice cream in
a converted church in Little Rock, Arkansas. The two young men,
who had recently completed a correspondence course in ice cream
making, seemed an unlikely pair to eventually lead a multimilliondollar
enterprise, which would challenge corporate America’s sense
of social responsibility. The company began to manufacture, and sell
on the retail level, a premium ice cream with unusual sounding names
such as Silly Strawberry Surprise and Harry’s Very Berries. The pair sold
their product through retail shops, which they called Ted & Harry’s Ice
Cream Factory, and consumers could order ice cream by the scoop,
or in packaged form for home consumption.
10
By 1985 Ted & Harry’s was a publicly traded company with over
50 retail operations in the United States.
Gross sales were in excess of $35 million and the company had
taken a very proactive stance in the area of social responsibility. The
company employed disadvantaged members of society and donated
15% of its pretax profit to various charities. Ted and Harry were also
actively involved in a worldwide peace movement and openly supported
the bilateral disarming of the United States and the Soviet Union.
In 1989 Ted Cooper visited Russia and decided that international
peace could be promoted through cooperative business ventures. Since
domestic sales growth was still very strong, Ted & Harry’s had not
branched out into any foreign markets. In 1992 it was decided that
Ted & Harry’s would establish foreign direct investment in Russia.
Although promotion of peace was a main objective, it was intended
that the Russian venture would make a profit and provide a return
on invested capital. It was hoped that profit from the operation would
allow for further campaigns for peace and generate an entrepreneurial
spirit in the Russian people.
Ted & Harry’s developed a manufacturing and distribution
capacity in Russia that included six ice cream shops. Ted & Harry’s
Russia sold its regular products, such as Whitewater Crunch and
Kookie Chocolate, along with products unique to Russia, such as
a vodka-laced ice cream, called Russian Holiday. Most of the products
sold in Russia were identical to the products sold in the United States,
including identical product packaging. Although Russian labels were
placed over some of the packaging, the product was essentially the
same product sold in the United States. The product was unique to
Russian consumers, who were used to smooth ice cream as opposed
to the “chunky” variety sold by Ted & Harry’s.
Originally Ted and Harry planned on hiring a bilingual American
to head the Russian operation. An external recruiting effort was
undertaken, and recent business school graduates were interviewed
from some of America’s best business schools. Ted and Harry had
hoped that a bright M.B.A. who spoke Russian, possessed significant
business experience, and shared the vision of the company in terms of
social responsibility could be hired. It was felt that someone with good
business training and a strong sense of social accountability could spark
an entrepreneurial spiritin the Russian people and be a good role model
11
for others. When no suitable candidate could be found, the search
shifted to internal recruiting.
The internal search resulted in the selection of Billy Bob Whitson.
Billy-Bob had been with Ted & Harry’s for nine years, moving up from
factory worker to production manager, Billy Bob did not speak
Russian, and he had not received any business training other than
on-the-job training at Ted & Harry’s. He had never lived outside
Arkansas; however, he did have a strong interest in Russia, and his
enthusiasm impressed the selection team. He was appointed general
manager of Ted & Harry’s Russia, and the selection team was confident
that he could handle the responsibility. There was a general belief
that experience with product quality and acceptance of corporate values
were more important than experience with Russian culture. Billy Bob
was technically well qualified to supervise the making of ice cream and
he possessed the character Ted sought for the position.

Результаты (русский) 1:

В 1975 году Тед Купер и Гринберг Гарри начал продавать льда крем впреобразованные церковь в Литтл Рок, штат Арканзас. Двое молодых мужчин,ВОЗ недавно завершил курс заочного обучения в мороженоеделать, казалось маловероятным пары в конечном итоге привести многомиллионноепредприятие, которое будет оспаривать чувство корпоративной Америкисоциальной ответственности. Компания начала производить и продаватьна уровне розничной торговли, премиум мороженого с именами непривычного звучаниякак глупо клубничный сюрприз и Гарри очень ягоды. Пара проданоих продукт через розничные магазины, которые они называли Тед и Гарри льдаКрем фабрики и потребители могут заказать мороженое, совок,или в упакованном виде для домашнего потребления.10К 1985 году Тед и Гарри является публичной компанией с более50 розничных операций в Соединенных Штатах.Валовой объем продаж были более 35 миллионов долларов и компания былазанимает активную позицию в области социальной ответственности. ВКомпания работает обездоленных членов общества и дар15% своей прибыли до вычета налогов в различные благотворительные учреждения. Тед и Гарри были такжеактивно участвует в движении мира и открыто поддерживаютсядвусторонние разоружение Соединенных Штатов Америки и Советского Союза.В 1989 году Тед Купер посетил Россию и постановил, что международныемир может осуществляться посредством совместных предприятий. Начиная свнутренний рост продаж по-прежнему очень сильный, Тед и Гарри не былоиз разветвленных в любые иностранные рынки. В 1992 году было решено, чтоТед и Гарри будет установить прямых иностранных инвестиций в России.Хотя основная цель поощрения мира, он был предназначенчто российские венчурные сделать прибыль и обеспечить возвращениена вложенный капитал. Следует надеяться, что будет прибыль от операцииРазрешить для дальнейших кампаний для мира и формирования предпринимательскихдух русского народа.Тед и Гарри разработал производства и распределенияпотенциал в России, которая включала шесть магазинов мороженого. Тед и ГарриРоссия продал его регулярных продуктов, таких как Whitewater хруст иКуки шоколад, наряду с продуктами, уникальный для России, такие какВодка кружевной мороженого, называется Русский праздник. Большинство продуктовпродан в России были идентичны для продуктов, продаваемых в Соединенных Штатах,включая идентичные упаковки. Хотя российских лэйбловРасположенный над некоторыми из упаковки, продукт был по существутот же продукт продается в Соединенных Штатах. Продукт был уникальный дляРоссийские потребители, которые были использованы для гладкой мороженого в отличие«короткие» различные реализуемые Тед и Гарри.Первоначально Тед и Гарри планировал найма двуязычного американскийглавой российского операции. Была попытка внешнего наборабыли опрошены выпускников школ проведены и последние бизнесот некоторых из лучших бизнес-школ Америки. Тед и Гарри былнадеется, что яркий МВА, кто говорил по-русски, обладали значительнымбизнес-опыт и разделяет видение компании посоциальной ответственности могут быть наняты. Было сочтено, что кто-то с хорошимБизнес обучение и сильное чувство социальной ответственности может спровоцироватьпредпринимательской spiritin русского народа и быть хорошим образцом для подражания 11для других. Когда нет подходящего кандидата может быть найдена, Поискперенесен на внутренний рекрутинг.Внутренний поиск результате отбора Билли Боб Уитсон.Билли Боб был с Тед и Гарри за девять лет, перемещение отфабричного рабочего до руководителя производства, Билли Боб не говорятРусский и он не получил каких-либо бизнес-обучение необучение на Ted и Гарри. Он никогда не жил за пределамиАрканзас; Однако он имел большой интерес к России и егоэнтузиазм впечатлил выбор команды. Он был назначен общийуверена, менеджер Тед и Гарри в России и выбор командычто он может обрабатывать ответственность. Существует общее убеждениеЭтот опыт с качеством продукта и принятие корпоративных ценностейбыли важнее, чем опыт с русской культурой. Билли Боббыл технически хорошо квалифицирован, чтобы контролировать изготовление мороженого иОн обладал Тед искать позицию символа.

Результаты (русский) 2:

В 1975 году Тед Купер и Гарри Гринберг начал продавать мороженое в
переоборудованном церкви в Литл-Рок, штат Арканзас. Двое молодых людей,
которые недавно завершенных заочный курс в мороженое
решений, казалось маловероятным пару, в конечном счете привести multimilliondollar
предприятие, которое бы оспорить смысл корпоративной Америки
социальной ответственности. Компания начала производство и продажу
на розничном уровне, премиум мороженое с необычными
фамилиями, такими как Silly Клубника сюрприз и очень Ягоды Гарри. Пара продала
свою продукцию через розничные магазины, которые они назвали Теда & Гарри льда
Cream Factory, и потребители могут заказать мороженое от совка,
или в упакованном виде для домашнего потребления.
10
К 1985 Тед и Гарри был публично торгуемых компаний с более чем
50 розничных операций в США.
продаж валовых были в избытке $ 35 млн, а компания
приняла очень активную позицию в области социальной ответственности.
Компании работают в неблагоприятном положении членов общества и пожертвовал
15% от прибыли до налогообложения к различным благотворительным организациям. Тед, и Гарри были также
активно участвует в движении за мир во всем мире и открыто поддержал
двустороннее разоружение США и СССР.
В 1989 году Тед Купер посетил Россию и решил, что международное
мир может быть повышен посредством совместных коммерческих предприятий. Так
рост продаж на внутреннем рынке по-прежнему очень сильны, Тед и Гарри не
разветвленных в любых зарубежных рынках. В 1992 году было решено, что
Тед и Гарри бы установить прямые иностранные инвестиции в России.
Несмотря на то, укрепление мира было основную цель, она была
предназначена, что Русская предприятие будет получать прибыль и обеспечить возврат
на вложенный капитал. Следует надеяться, что прибыль от работы будет
провести дополнительные кампании за мир и генерировать предпринимательской
дух русского народа.
Тед и Гарри разработала производства и распределения
мощности в России, которая включала шесть магазинов мороженого. Тед и Гарри
России продал свои регулярные продукты, такие как Whitewater Crunch и
Kookie Шоколад, наряду с продуктами, уникальных для России, таких как
водки кружевной мороженого под названием Русская отдыха. Большинство
продуктов, продаваемых в России, были идентичны продуктов, продаваемых в Соединенных Штатах,
в том числе одинаковой упаковке. Хотя российские лейблы
размещены над некоторыми из упаковки, продукт был по существу
тот же продукт продается в Соединенных Штатах. Продукт является уникальным для
российских потребителей, которые были использованы для сглаживания мороженое, в отличие
от "коренастый" разнообразие продаваемого Тед и Гарри.
Первоначально Тед, и Гарри планировал нанимать двуязычный американец
возглавить российскую операцию. Внешний рекрутинг усилия были
предприняты, и недавние выпускники бизнес-школ были опрошены
от некоторых из лучших бизнес-школ Америки. Тед и Гарри
надеялся, что яркий МВА, которые говорили на русском, обладал значительным
опытом ведения бизнеса, и разделил видение компании с точки зрения
социальной ответственности может быть принят на работу. Было высказано мнение, что кто-то с хорошей
подготовки бизнеса и сильным чувством социальной ответственности может вызвать
предпринимательской spiritin русского народа и быть хорошим образцом для подражания
11
для других. Когда нет подходящего кандидата не может быть найден, поиск
смещается к внутреннему рекрутинга.
Внутренняя поиск привел в выборе Билли Боб Whitson.
Билли-Боб был с Тед и Гарри в течение девяти лет, поднявшись с
заводского рабочего до менеджера производства, Билли Боб не говорить
по-русски, и он не получил никакого другого бизнес-обучение, чем
на рабочем месте обучения в Тед и Гарри. Он никогда не жили за пределами
Арканзаса; Однако, у него есть большой интерес в России, и его
энтузиазм впечатлил команду выбора. Он был назначен генеральным
менеджером Теда & Гарри России, и команда выбор был
уверен, что он может справиться с себя ответственность. Был общее
убеждение, что опыт с качеством продукции и принятия корпоративных ценностей
важнее, чем опыт с русской культурой. Билли Боб
был технически хорошо квалифицированы, чтобы контролировать изготовление мороженого и
он обладал характер Тед искал на эту должность.

Результаты (русский) 3:

в 1975 году тед купер и гарри гринберг начал продавать мороженое в
переоборудованном церкви в литтл рок, арканзас.двое молодых людей, которые недавно завершил "заочного обучения в мороженое
что, по - видимому, маловероятная пара, чтобы в конечном итоге возглавить multimilliondollar
предприятием, которое будет проблемой корпоративной америки, ощущение
социальной ответственности.компания начала производить и продавать.