Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
Инженер человеческой корпорации
Питер Сенге имеет влияние. Пятая дисциплина, которая инкапсулируется идеалы профессора Сенге об организационных изменений, развития личности и многое другое Кроме того, было продано около миллиона копий. Общество организационного обучения (SOL), в эти дни основное внимание его энергии, граф BP, Shell, Hewlett-Packard и Intel среди своих сторонников. Итак, как же бизнес - школы Academic - он остается старшим преподавателем в штате Массачусетс - в конечном итоге проводит программу , которая сосредотачивается на «взаимозависимого развития людей и их организаций в качестве ответственных и эффективных глобальных граждан"?
"Помните , что мое обучение в области машиностроения, а не управление» , он говорит : ". Я тренировался в качестве инженера , потому что это был лучший способ узнать о системах. Это поле- сигнализация- мне казалось, для решения этой проблемы: мир становится все более и более взаимозависимыми, мы создавали эти закономерности взаимозависимости, и все же мы не знаем, как понять, что. Мы были просто слеп.
Амбиции профессора Сенге остаются применять системное мышление для человека систем: общества, организаций и компаний. Это было убеждение , что привело его в 1980 - е годы , чтобы искать Криса Аргирис, из Harvard Business School, и Эдгар Шайн из MIT Sloan-лидеров движения «организационного развития». Для профессора Арджирис, это значит убедить менеджеров поставить под сомнение политику, снова грызть и «оборонительный рутинной , что так негативно влияют на корпоративную жизнь. Для профессора Шейна, это означает признание важности «культуры», негласных предположений и установленных процессов , которые диктуют поведение отдельных людей в организациях.
Именно из этой смеси ингредиентов , которые профессор Сенге производят Пятая дисциплина. Первые четыре дисциплины: • «личного мастерства» ( в широком смысле, приверженность всестороннему развитию собственных и других людей)
• «ментальные модели» (Размышляя и сомнению предположения)
• "общее видение" ( "сила в сердцах людей" )
• "команда обучение" (или работа в команде)
Системное мышление пятая дисциплина - это образ мышления , о проблемах , которые объединяет другие ингредиенты и позволяют реальному организационному развитию.
Втекающий Пятая дисциплина не вызывает сомнений. А также запуск движения «организационного обучения», он дал новую силу к аргументу , что наиболее эффективные организации также являются наиболее гуманным. Вам не нужно быть истинным верующим, чтобы признать, что идеалы интригуют. Они бросают вызов менеджерам глубоко думать не только о своей роли, но и о корпоративных целей и целей. Вопрос заключается в том, что методы, изложенные в Пятая дисциплина действительно помогли организациям стать более эффективными.
Профессор Сенге пункт Сола "устойчивости консорциума", группа компаний , работающих принимать экологически вредные материалы из их цепочек поставок, так как системы мышления и «общего видения» в действии. Другие менее убеждены. Говорит профессор Шайн: "Ни в коем случае не ясно , что делает организации более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей ' Они бросают вызов менеджерам глубоко думать не только о своей роли, но и о корпоративных целей и целей. Вопрос заключается в том, что методы, изложенные в Пятая дисциплина действительно помогли организациям стать более эффективными. Профессор Сенге пункт Сола "устойчивости консорциума", группа компаний , работающих принимать экологически вредные материалы из их цепочек поставок, так как системы мышления и «общего видения» в действии. Другие менее убеждены. Говорит профессор Шайн: "Ни в коем случае не ясно , что делает организации более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей ' Они бросают вызов менеджерам глубоко думать не только о своей роли, но и о корпоративных целей и целей. Вопрос заключается в том, что методы, изложенные в Пятая дисциплина действительно помогли организациям стать более эффективными. Профессор Сенге пункт Сола "устойчивости консорциума", группа компаний , работающих принимать экологически вредные материалы из их цепочек поставок, так как системы мышления и «общего видения» в действии. Другие менее убеждены. Говорит профессор Шайн: "Ни в коем случае не ясно , что делает организации более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей ' Профессор Сенге пункт Сола "устойчивости консорциума", группа компаний , работающих принимать экологически вредные материалы из их цепочек поставок, так как системы мышления и «общего видения» в действии. Другие менее убеждены. Говорит профессор Шайн: "Ни в коем случае не ясно , что делает организации более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей ' Профессор Сенге пункт Сола "устойчивости консорциума", группа компаний , работающих принимать экологически вредные материалы из их цепочек поставок, так как системы мышления и «общего видения» в действии. Другие менее убеждены. Говорит профессор Шайн: "Ни в коем случае не ясно , что делает организации более гуманным, что делает их стоит быть частью, будет работать в более широком дарвиновской схеме вещей '
переводится, пожалуйста, подождите..