Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
офисные работники признать хамить
большинство офисных работников, говорят, что они являются грубым, или плохо воспитанный на работе.в ходе опроса 1000 человек, две трети говорят, что давление работы является основанием для их дурные манеры.
других распространенных примеров управления этикет включает не плохо коллег и на мобильные звонки во время заседаний.если вашей ответить на звонок, в ходе совещания,офисные работники признать хамить
большинство офисных работников, говорят, что они являются грубым, или плохо воспитанный на работе.в ходе опроса 1000 человек, две трети говорят, что давление работы является основанием для их дурные манеры.
других распространенных примеров управления этикет включает не плохо коллег и на мобильные звонки во время заседаний.если вашей ответить на звонок, в ходе совещания,офисные работники признать хамить
большинство офисных работников, говорят, что они являются грубым, или плохо воспитанный на работе.в ходе опроса 1000 человек, две трети говорят, что давление работы является основанием для их дурные манеры.
других распространенных примеров управления этикет включает не плохо коллег и на мобильные звонки во время заседаний.если вашей ответить на звонок, в ходе совещания,офисные работники признать хамить
большинство офисных работников, говорят, что они являются грубым, или плохо воспитанный на работе.в ходе опроса 1000 человек, две трети говорят, что давление работы является основанием для их дурные манеры.
других распространенных примеров управления этикет включает не плохо коллег и на мобильные звонки во время заседаний.если вашей ответить на звонок, в ходе совещания,офисные работники признать хамить
большинство офисных работников, говорят, что они являются грубым, или плохо воспитанный на работе.в ходе опроса 1000 человек, две трети говорят, что давление работы является основанием для их дурные манеры.
других распространенных примеров управления этикет включает не плохо коллег и на мобильные звонки во время заседаний.если вашей ответить на звонок, в ходе совещания,это может означать, что ты думаешь, что встреча не важно.
г - н якобс говорит, что это легко для людей забыть их манеры в рабочей среде, которая зачастую весьма неформальных и очень занят работники могут забыть надлежащий этикет, таких как
представляя людей на заседаниях, и часто это папа для рабочих отношений.
психолог доктор колин гилл считает, что люди не так вежливо, как это было двадцать лет назад.
сейчас некоторые организации фактически вкладывать деньги в подготовку своих молодых руководителей, чтобы быть вежливым.управление ангелов - поощрение людей приехать вовремя "или совещаний, отключить мобильные телефоны и избежать плохой язык".избежать дурных манер работа, это так просто сделать, мистер джейкобс сказал,
переводится, пожалуйста, подождите..