Partnerships are voluntary combinat

Partnerships are voluntary combinations of from 2 to 20 persons formed for the purpose of
carrying on business with a view of profit. This type of organisation represents a logical development
from the one-person business since the obvious method by which such a firm may acquire further capital
is to form a partnership. The motive, however, may not be financial and partnerships are often formed in
order to bring new ability and enterprise into the business.
The partners usually share in the task of running the business, but a partner need not play an
active role. A person who joins a partnership, supplying capital and sharing in the profits, but taking no
part in the management is known as a dormant or sleeping partner. Partnerships are a common form of
business organisation in such professions as law, accountancy, surveying, and medicine.
The advantages of this type of firm are similar to those of the one-person business. It is a flexible
organisation which allows a greater degree of specialisation than the one-person business. Partners
usually specialise in one or more aspects of the business; one may be responsible for buying, one for
selling, one for production, and so on. Since it has greater access to capital, it can achieve greater size
than the sole proprietor.
The great disadvantage, like that of the one-person business, is the fact that the liability of the
partners is unlimited and they are all fully liable for the acts of the other partners. There are, however,
some limited partnerships which have to be registered with the Registrar of Companies. In such firms
some partners (e.g. dormant partners) may have their liability limited to some specified sum, but at least
one of the partners must have unlimited liability.
The survival of a partnership depends upon the continued harmonious relationship between a
number of people in situations which often give much cause for disagreement. Thus, where trading risks
are very great, the partnership is not a very stable type of organisation.

Результаты (русский) 1:

Партнерские отношения являются добровольные комбинации от 2 до 20 человек, формируют для целей ведения бизнеса с видом прибыли. Этот тип организации представляет собой логическое развитиеот одного человека бизнеса с очевидный метод, по которому такая фирма может приобрести дополнительные капиталявляется партнерство. Мотив, однако, не могут быть финансовые и партнерские отношения часто образуются в чтобы принести новые способности и предпринимательства в бизнес. Партнеры обычно разделяют в задаче ведения бизнеса, но партнер не нужно играть активная роль. Лицо, которое присоединяется к партнерству, предоставление капитала и участия в прибылях, но принимая нет участие в управлении называется бездействующий или спать партнера. Партнерские отношения являются распространенной формой Организация бизнеса в таких профессиях, как право, бухгалтерский учет, геодезия и медицины. Преимущества этого типа фирмы похожи на одного человека бизнеса. Это гибкая Организация, которая позволяет большей степени специализации, чем один человек бизнес. Партнеры обычно специализируются в одном или нескольких аспектах бизнеса; один может быть ответственным за покупку, один для Продажа, один для производства и так далее. Так как он имеет более широкий доступ к капиталу, она может достичь большего размера чем индивидуального предпринимателя. Большой недостаток, как одного человека бизнеса является то, что ответственность Партнеры не ограничено, и они полностью несут ответственность за действия других партнеров. Есть, однако, some limited partnerships which have to be registered with the Registrar of Companies. In such firms some partners (e.g. dormant partners) may have their liability limited to some specified sum, but at least one of the partners must have unlimited liability. The survival of a partnership depends upon the continued harmonious relationship between a number of people in situations which often give much cause for disagreement. Thus, where trading risksare very great, the partnership is not a very stable type of organisation.

Результаты (русский) 2:

Партнерства являются добровольные комбинации от 2 до 20 человек , сформированных с целью
ведения бизнеса с целью получения прибыли. Этот тип организации представляет собой логическое развитие
от одного человека бизнес с очевидным методом , с помощью которого такая фирма может приобрести в дальнейшем капитал
является формирование партнерства. Мотив, однако, не могут быть финансовые и партнерские отношения часто формируются в
порядке , чтобы принести новые возможности и предприятия в бизнесе.
Партнеры обычно разделяют на задачи ведения бизнеса, но партнер не должен играть
активную роль. Человек , который присоединяется к партнерства, поставляя капитал и участие в прибыли, но принимать не
участие в управлении не известно , как неактивное или спящего партнера.
Партнерства являются распространенной формой организации бизнеса в таких профессий , как право, бухгалтерский учет, геодезия и медицины.
Преимущества этого типа фирмы аналогичны таковым из одного человека бизнеса. Это гибкая
организация , которая позволяет повысить степень специализации , чем один человек бизнеса. Партнеры , как
правило , специализируются на одном или нескольких аспектах бизнеса; один может быть ответственным за покупки, один для
продажи, один для производства, и так далее. Так как она имеет больший доступ к капиталу, он может достичь большего размера ,
чем индивидуального предпринимателя.
Большим недостатком, как и у одного человека бизнеса, является тот факт , что ответственность за
партнеров не ограничено , и все они в полной мере несет ответственность за действия других партнеров. Есть,
Тем не менее, некоторые товарищества с ограниченной ответственностью , которые должны быть зарегистрированы в Реестре компаний. В таких фирмах
некоторые партнеры (например , бездействующие партнеры) могут иметь их ответственность ограничивается некоторой указанной суммы, но , по крайней мере ,
один из партнеров должен иметь неограниченную ответственность.
Выживание партнерства зависит от дальнейшего гармоничного отношения между
количеством людей в ситуациях , которые часто дают много поводов для разногласий. Таким образом, в этом случае торговые риски
очень велики, партнерство не является очень стабильной тип организации. но , по крайней мере , один из партнеров должен иметь неограниченную ответственность. Выживание партнерства зависит от дальнейшего гармоничного отношения между количеством людей в ситуациях , которые часто дают много поводов для разногласий. Таким образом, в этом случае торговые риски очень велики, партнерство не является очень стабильной тип организации. но , по крайней мере , один из партнеров должен иметь неограниченную ответственность. Выживание партнерства зависит от дальнейшего гармоничного отношения между количеством людей в ситуациях , которые часто дают много поводов для разногласий. Таким образом, в этом случае торговые риски очень велики, партнерство не является очень стабильной тип организации.