Mike Turner, chief executive of BAE

Mike Turner, chief executive of BAE Systems. Europe's biggest defence company, and a member of the Apprenticeships Task Force, is a prime example of how starting at the bottom of the corporate ladder can lead to a top job. I began my working life as an apprentice, said Mr. Turner who argues that apprenticeships remain one of the most cost- effective ways of filling skill shortages, as well as developing managers of the future.
According to the task force’s report, published today BAE expects to save up to 1 million a year by training apprentices rather than hiring and retraining outside workers, as apprenticeships cost 25 per cent less than training non- apprentices.
It is much more attractive to recruit young people as apprentices quickly identified with company values, according to the task force. BT, the telecommunications group, for example, had calculated a benefit of over 1,300 per apprentice per annum when compared to non-apprentice recruitment.
Companies, even in industries such as construction and engineering, where training costs were high, found that young people in the later years of their apprenticeships were making a high contribution relative to their wage costs, said the task force.
Honda had reported than it look two years to retrain someone trained by another car manufacturer Apprentices by contracts quickly understood their (Honda) company values and practices.
Apprenticeships were also a’ cost- effective way of replacing an ageing workforce and ensuring the effective transfer of knowledge' Xerox the office equipment group told the task force.

Результаты (русский) 1:

Майк Тернер, Исполнительный директор BAE Systems. Крупнейшая компания обороны Европы и член Целевой группы ученичества, является ярким примером того, как начиная с нижней части корпоративной лестницы может привести к началу работы. Я начал моей трудовой жизни как ученик,-сказал г-н Тернер, который утверждает, что ученичество остаются одним из наиболее экономически выгодных способов наполнения нехватку квалифицированных кадров, а также руководителей будущего.Согласно докладу Целевой группы опубликованном сегодня БЭ рассчитывает сэкономить до 1 млн в год подготовки учеников, а не найма и переподготовки работников вне, как профессиональное обучение стоимостью 25 процентов меньше, чем обучение non подмастерья. Это гораздо более привлекательным для найма молодых людей как ученики быстро определили с ценностями компании, по мнению Целевой группы. BT, Телекоммуникационная группа, например, рассчитаны преимущество более 1300 за ученика в год сравнивано к non ученик вербовки. Компании, даже в отраслях, таких, как строительство и машиностроение, где высоки расходы на обучение, обнаружили, что молодые люди в последующие годы их ученичества высокий вклад по отношению к их затрат на заработную плату, говорит целевой. Honda сообщила о чем смотреть два года, чтобы переучить кого-то обучение на другой машине производитель учеников по контрактам быстро поняли их ценности компании (Honda) и практики.Профессиональное обучение были также «стоимость эффективный способ замены стареющей рабочей силы и обеспечения эффективной передачи знаний "Xerox оборудования группы сообщил целевой.

Результаты (русский) 3:

майк тернер, исполнительный директор системс.европе крупнейшей оборонной компании, и является членом профессионального целевой группы, является наглядным примером того, как начала внизу иерархической лестнице может привести к топ - работа.я начал свою трудовую жизнь, как ученик, сказал г - н тернер, который утверждает, что обучение, остается одним из наиболее экономически эффективных путей восполнения нехватки квалифицированной рабочей силы, а также подготовке руководителей, о будущем.согласно докладу целевой группы, опубликованном сегодня ба рассчитывает сэкономить до 1 млн. долл. сша в год на обучение ремеслу, вместо набора и переподготовки работников за пределами, как ученичество стоимость 25% меньше, чем подготовка не - учеников.это гораздо более привлекательным для привлечения молодых людей в качестве учеников быстро определили с компанией ценностей, по мнению целевой группы.BT, телекоммуникационная группа, например, были рассчитаны на благо более 1300 ученика в год по сравнению с набором не ученик.компании, даже в таких отраслях, как производство строительных и инженерных работ, где стоимость обучения были высокими, установлено, что молодые люди в последние годы их обучение вносят значительный вклад в работу по сравнению с их заработной платы, говорит, что целевая группа.Honda сообщили, чем это два года направить кого - то другого автопроизводителя, подготовленных учеников контрактов, быстро поняли их (Honda) компании, ценностей и практики.обучение также являются « экономически эффективным способом замена стареющей рабочей силы и обеспечения эффективной передачи знаний "Xerox офисного оборудования группы сказал целевой группы.