Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
это пять - дневный курс влезает в эти дискуссии вниз для участников, оснащая их навыки, необходимые для руководства их организацийуспеха и устойчивости акцент на месте корпоративного управления и этики в сегодняшней непростой бизнес - среды.главная цель совещания заключается в том, чтобы помочь участников:Ÿ получить ясное представление о концепции корпоративного управления в деловых и финансовых условий;Ÿ ознакомиться с текущей глобальной передовой практики корпоративного управления концепций;Ÿ получить новые точки зрения влияния эффективной практики корпоративного управления по обеспечению эффективного управления фирмы.курсв ходе этой программы, вы мастер инструменты для более эффективного директорŸ разработать более глубокого понимания моделей управления советаŸ проанализировать роль совета по отношению к управлению внутренних и внешних ревизоров и других внешних консультантовŸ понять, как управлять директоров конфликтовŸ участвовать в "совет в случае кризиса" моделированиеŸ изучения правовых и этических проблем, с которыми сталкиваются сегодняшние советы в таких областях, как компенсация управляющемуŸ стали общие в нынешних директоров такие темы, как кибер - безопасности и активист инвесторовчто вы выгоду от участия в курсах?курс предназначен для;Ÿ членов совета в государственных и частных компанийŸ c.e.osŸ директоровŸ финансовых директоровŸ главных бухгалтеровŸ секретарей компанийŸ юрисконсультовŸ финансового директора / менеджеров,Ÿ рисков и соблюдения требований руководители / директоров,Ÿ старших исполнительных руководителей государственных и частных организаций.Ÿ корпоративной социальной ответственности руководителей и директоров,Ÿ пиар - менеджеры / директоров,Ÿ клиентских отношений, руководители / директоров.Ÿ лидеры на национальном уровне и временного правительства и местных органов власти, таких, как министры, премьер, m.e.cs, h.o.d и майоровŸ других соответствующих designatoriesŸ желающих получить знания в области корпоративного управления и бизнес - этикиŸ лиц ожидают по имени совету в ближайшем будущемкто должен присутствовать?день 1 - введение корпоративного управления1.что корпоративного управления?2.необходимость системы корпоративного управления3.корпоративное управление и создание добавленной стоимости4.корпоративное управление в качестве "фактор риска"5.компьютерной базыдень 2 - принципы и руководящие принципы корпоративного управления6.принципы и руководящие указания7.моделей корпоративного управления8.меры корпоративного управления9.современные тенденции в кг,день 3 - стороны корпоративного управления10.стороны корпоративного управления11.контроль и структуры собственности12.механизмы контроля13.генеральный директор и других исполнительных планирование преемственностидень 4 - дискуссии и вопросы корпоративного управления14.агентство проблемы15.управление исполнительной компенсации16.финансового контроля, отчетности и независимого ревизора17.проблемы развития корпоративного управления в африке18.корпоративное управление и мошенничестводень 5 - деловой этики19.корпоративное управление и этика20.это деловой этики?21.стоимость этики в бизнес22.как начать бизнес - этики информационно - учебные программы23.управление по этике на рабочем местекурс наброскителефон: + 27 (011) 056 2544 / + 27 (011) 794
переводится, пожалуйста, подождите..
