WHAT IS A MANAGER? 1. A number of d

WHAT IS A MANAGER?
1. A number of different terms are often used instead of the term "manager", including "director", "administrator" and "president". The term "manager" is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more
widely in government and non-profit organizations such as universities, hospitals and social work agencies.
2. So, whom do we call a "manager"? In its broad meaning, the term "managers" applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling of
goods. A marketing manager is responsible for promotion of products on the market. Almost everything a manager does involves decision-making. When a problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making there is
always some uncertainty and risk.
3. Management is a variety of specific activities. Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of these general functions.
Managing is a responsible and hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. In all types of organizations managerial efficiency depends on manager's direct personal relationships, hard work on a variety of activities and preference for active tasks. The characteristics of management often vary according to national culture,
which can determine how managers are trained, how they lead people and how they approach their jobs.
4. The amount of responsibility of any individual in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers, for example, are responsible for leading the people directly under them, who are called subordinates.
To do this successfully, they must use their authority, which is the right to take decisions and give orders. Managers often delegate authority. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative that is
make decisions without asking their manager.

Результаты (русский) 1:

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖЕР? 1. целый ряд различных терминов часто используются вместо термина «менеджер», включая «директор», «администратор» и «президент». Термин «менеджер» более часто используется в коммерческих организаций, в то время как другие используются более широко в правительственных и некоммерческих организаций, таких, как университеты, больницы и учреждения социальной работы. 2. так, которых мы называем «менеджер»? В широком смысле, термин «менеджеров» относится к людям, которые отвечают за принятия и реализации решений в рамках определенной системы. Менеджер по персоналу непосредственно контролирует людей в Организации. Финансовый менеджер-это человек, который отвечает за финансы. Менеджер по продажам отвечает за продажи товаров. Менеджер по маркетингу отвечает за продвижение продукции на рынке. Почти всё, что менеджер предполагает принятие решений. Когда проблема существует менеджер должен принять решение, чтобы решить. В процессе принятия решений всегда некоторые неопределенности и риска. 3. Управление является целый ряд конкретных мероприятий. Управление является функция планирования, Организации, координации, руководства и контроля. Любой системы управления, на любом уровне управления, характеризуется с точки зрения эти общие функции. Управление является ответственным и жесткий. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от менеджера прямые личные отношения, тяжелая работа на различных мероприятиях и предпочтения для активных задач. Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, который можно определить как менеджеры обучены, как они ведут людей и как они подходят к их работу. 4. объем ответственности любого лица в компании зависит от позиции, что он или она занимает в своей иерархии. Например, менеджеры, отвечают за ведущая народ непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свою власть, которая имеет право принимать решения и распоряжения. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает, что сотрудники более низкого уровня в иерархии компании могут использовать их инициативу, которая является принимать решения, не спрашивая их менеджером.

Результаты (русский) 2:

ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖЕР?
1. Ряд различных терминов часто используются вместо термина "менеджер", в том числе "директор", "администратор" и "президент". Термин "менеджер" используется чаще в коммерческих организациях, в то время как другие более используются
широко в государственных и некоммерческих организаций , таких как университеты, больницы и социальной работы учреждений.
2. Итак, кого мы называем "менеджер"? В широком смысле термин "менеджеры" относится к людям , которые несут ответственность за принятие и проведение решений в рамках определенной системы. Менеджер персонала непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер является человек , который отвечает за финансы. Менеджер по продажам несет ответственность за сбыт
товаров. Менеджер по маркетингу несет ответственность за продвижение продукции на рынке. Почти все , что делает менеджер включает в себя принятие решений. Когда проблема существует менеджер должен принять решение разрешить его. В процессе принятия решений есть
всегда некоторая неопределенность и риск.
3. Управление представляет собой ряд конкретных мероприятий. Управление является функцией планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система, на любом уровне руководства, характеризуется с точки зрения этих общих функций.
Управляющий является ответственным и тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени , чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от прямых личных отношений, напряженной работы менеджера на различных мероприятиях и предпочтения активных задач. Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры,
которые могут определить , каким образом менеджеры обучаются, как они ведут людей и как они подходят к их рабочие места.
4. Сумма ответственности любого лица в компании зависит от позиции , которую он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, несут ответственность за руководство людей , непосредственно под ними, которые называются подчиненными.
Для успешного выполнения этой задачи, они должны использовать свой ​​авторитет, который вправе принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегировать полномочия. Это означает , что сотрудники на более низких уровнях иерархии компании могут использовать свою инициативу, которая
принимает решения , не спрашивая их менеджера.

Результаты (русский) 3:

что является менеджером?1.ряд нередко используются различные термины вместо термина "менеджер", включая "директор", "администратор" и "президент".термин "менеджер" используется чаще всего в коммерческих организаций, а другие используются болеемногие правительства и некоммерческих организаций, таких, как университеты, больницы и социальные учреждения.2.с тем, кого мы называем "менеджера"?в широком смысле термин "руководители" относится к людям, которые отвечают за принятие и осуществление решений в рамках определенной системы.руководитель персонала непосредственно руководит работой людей в организации.финансовый менеджер - это человек, который отвечает за финансы.менеджер по продажам, отвечает за продажитоваров.менеджера по маркетингу отвечает за продвижение товаров на рынке.почти все, что менеджер не участвуют в процессе принятия решений.когда проблема существует, руководитель должен принять решение, чтобы ее решить.в процессе принятия решений не существуетвсегда есть неопределенность и риски.3.управление имеет ряд конкретных мероприятий.управление осуществляет планирование, организацию, координацию, руководство и контроль.любой управленческой системы, на управленческом уровне, характеризуется, с точки зрения этих общих функций.управление является ответственным и напряженную работу.предстоит еще многое сделать, и относительно мало времени, чтобы сделать это.на все типы организаций, эффективность управления зависит от руководителя личных отношений, напряженную работу на различных мероприятиях и предпочтение активных задач.характеристики управления часто варьируется в зависимости от национальной культуры,что может определить, как менеджеры учат, как они ведут люди, и как они отстаивают свои рабочие места.4.сумма ответственности любого лица в компании зависит от позиции, которую он или она занимает в ее иерархии.менеджеры, например, несут ответственность за то, что люди, непосредственно под ними, кто призвал подчиненных.сделать это удалось, они должны использовать свою власть, которая имеет право принимать решения и давать указания.руководители часто делегировать полномочия.это означает, что работники на более низких уровнях в компании иерархии могут использовать свои инициативы,принимать решения, не спрашивая их менеджер.