Production management becomes the a

Production management becomes the acceptable term from 1930s to 1950s. As F.W. Taylor’s works become more widely known, managers developed techniques that focussed
on economic efficiency in manufacturing. Workers were studied in great detail to eliminate wasteful efforts and achieve greater efficiency. At the same time, psychologists, socialists and other social scientists began to study people and human behaviour in the working environment.
In addition, economists, mathematicians, and computer socialists contributed newer, more sophisticated analytical approaches.
With the 1970s emerges two distinct changes in our views. The most obvious of these, reflected in the new name operations management was a shift in the service and manufacturing sectors of the economy. As service sector became more prominent, the change from ‘production’ to ‘operations’ emphasized the broadening of our field to service organizations. The second, more suitable change was the beginning of an emphasis on synthesis, rather than just analysis, in management practices.

Результаты (русский) 1:

Управление производством становится приемлемым срок от 1930-х до 1950-х годов. Как стать более широко известен Ф.В Тейлора работ, руководители разработали методы, которые сосредоточенына экономической эффективности в обрабатывающей промышленности. Рабочие были изучены очень подробно, чтобы избежать расточительного усилий и достижения большей эффективности. В то же время психологов, социалистов и других ученых начал изучать людей и поведение человека в рабочей среде.Кроме того экономистов, математиков и компьютер социалистов внесли новые, более сложные аналитические подходы.С 1970-х возникает два различных изменений в наши взгляды. Наиболее очевидные из них отражены в новом имени операций управления был сдвиг в службе и производственных секторов экономики. Как сектор услуг стало более заметным, переход от «производства» к «операции» подчеркнул расширение нашей области для сервисных организаций. Второй, более подходящие изменения было начало упором на синтез, вместо того чтобы просто анализ, в практике управления.

Результаты (русский) 2:

Управление производством становится приемлемым термин из 1930 1950. Как работает FW Тейлора стали широко известны, менеджеры разработали методы, которые сфокусированных
на экономическую эффективность в производстве. Работники были подробно изучены для устранения нерациональных усилий и достижения большей эффективности. В то же время, психологи, социалисты и другие социальные ученые начали изучать людей и поведение человека в рабочей среде.
Кроме того, экономисты, математики и компьютерных социалисты вклад новая, более сложные аналитические подходы.
С 1970-х годов возникает два различных изменений в наши взгляды. Наиболее очевидный из них отражены в новом управлении операциями имя сдвиг в сфере услуг и обрабатывающих отраслей экономики. Как сектор услуг стал более заметным, переход от «производства» к «операциям» подчеркнул расширение нашей области в сервисных организаций. Второй, более подходящий изменение было начало акцентом на синтез, а не только анализа, в практике управления.

Результаты (русский) 3:

Управление производством становится приемлемым с 1930-х гг. до 1950-х годов. Как Ф. Тейлора работает все более широко известных, руководители развитых методов, которые были посвящены
по экономической эффективности в обрабатывающей промышленности. Рабочие были изучены с большой детализацией по ликвидации убыточных усилия и достижения большей эффективности. В то же время, психологов,Социалисты и других социальных ученых начала изучение людей и поведение человека в рабочей среде.
кроме того, экономисты, психологи, и компьютер социалисты внесли новые, более сложные аналитические подходы.
с 1970-х годов выходит два изменения в наших взглядов. Наиболее очевидная из них,Свое отражение в новое имя операций был переход на службе и обрабатывающего секторов экономики. В секторе услуг стало более заметным, переход от "производства" на "операции" подчеркнули расширение нашей области для обслуживания организаций. Второй, более подходящую для изменения в упор на обобщение, а не только анализ,В практике управления.