Source: http://www.forbes.com/sites

Source: http://www.forbes.com/sites/billconerly/2015/12/21/rising-inventories-pose-a-threat-to-businesses-and-the-economy/

Rising Inventories Pose A Threat To Businesses And The Economy
1. Inventories are rising and that’s scary. After a very long-run trend of leaner inventories, companies are now holding significantly more than they did just four years ago. Excess inventories are an easy way to go bankrupt, so this movement deserves attention.
2. At the end of 2011, companies held $1.26 worth of inventory for every dollar’s worth of monthly sales. Their holdings now amount to $1.38. (Inventory data.) As an economist I cannot know what the right level of inventories is. Careful decisions don’t bother me, but I’m not convinced that careful is more common than complacent.
3. Companies have been trimming inventory levels for many years. Twenty years ago businesses held $1.49 of inventory for every buck of monthly sales. With improved technology, companies today know what is in the store, what’s in the warehouse, when new supplies will be delivered, and what’s delayed in shipment. Walmart gets—and deserves—a lot of credit for better inventory management, but good practices have spread across the entire economy. So why the recent reversal?
4. Inventories spike up whenever the economy goes soft, but that’s not really the case in the last four years. The recent upward trend is present at all levels: manufacturing, wholesale and retail.
5. Maybe companies went overboard in lean inventories after the last recession. Possibly they figured that they were losing sales and have made a conscious decision to have more stock available. In fact, I wrote about companies losing sales due to low inventory back in 2009.
6. More likely is that inventories have risen because of complacency. Sales have grown at a moderate pace, not great but not bad. Few businesses are in crisis. Interest rates are low, so it does not cost much to tie up working capital in inventories. This is a breeding ground for complacency.
7. If the economy does stutter, the inventories will have negative effects on individual companies and the overall economy. At the company level, a weak economy will reduce cash flow, making companies wish that their inventories consisted of cash rather than goods. At the economy level, businesses with excess inventories will stop ordering more materials from their suppliers, triggering a more severe turndown that otherwise would have occurred.
8. I have been recommending to my clients who hold inventories that they do two things. First, review their replenishment rules. It’s common to set up rules and then not revisit them. This is a good time to examine the rules in place. Second, see if your company is really following its rules. Sometimes procedures are set up and ignored. If that’s the case, turn your attention to your purchasing practices right away.

Результаты (украинский) 1:

Джерело: http://www.forbes.com/sites/billconerly/2015/12/21/rising-inventories-pose-a-threat-to-businesses-and-the-economy/Зростання запасів становити загрозу для бізнесу та економіки1. кадастрів зростають, і це страшно. Після дуже довгостроковій перспективі тенденція компактною кадастрів, компаній зараз тримаєте значно більше, ніж навіть всього чотири роки тому. Надлишкових запасів є простий спосіб збанкрутує, так що цей рух заслуговує на увагу.2. в кінці 2011 року компанії відбувся $1.26 варто інвентаризації за кожну гривню виробництва реалізаціїї. Їх holdings тепер суму $1.38. (Інвентаризації даних). Як економіст, я не можу знати, що таке потрібного рівня запасів. Обережні, щоб рішення не турбувати мене, але я не впевнений, що обережні зустрічається частіше, ніж спочивати на лаврах.3. компаній мають обрізки рівнем запасів протягом багатьох років. Двадцять років тому бізнесу провели $1,49 інвентаризації за кожен долар реалізаціїї. З вдосконалення технології компанії сьогодні знають, що таке в магазині те, що є на складі, коли буде доставлений новими поставками та що відкладається в відвантаження. Walmart отримує — і заслуговує — багато кредитів для кращого управління запасами, але належної практики є розповсюдження через всю економіку. Так чому б останні розвороту?4. кадастрів spike вгору кожного разу, коли економіка йде м'які, але це не зовсім так за останні чотири роки. Останні висхідний тренд присутня на всіх рівнях: для виробництва, оптової та роздрібної торгівлі.5. може бути компаній пішов за борт lean сягнув після останнього спаду. Можливо, вони вирахували, що вони втрачали продажів і зробив свідоме рішення мають великий припуск доступні. Справді, я писав про компаній втрати продажів через низький інвентаризації ще в 2009.6. більш вірогідно, що запаси виникли через самозаспокоєння. Продажі виросли в помірних темпі, не великий, але не погано. Кілька підприємства перебувають у кризовому стані. Процентні ставки є низькими, так що вона не буде коштувати багато зв'язати оборотний капітал в кадастрів. Це є живильним середовищем для самозаспокоєння.7. Якщо економіка заїкатися, запасів буде мати негативні наслідки для окремих компаній і економіку в цілому. На рівні компанії слабкої економіки призведе до зниження грошових потоків, робить такі компанії хочуть, що їх запасів складався з готівкою, а не товар. На рівні економіки бізнесу з надлишкових запасів припинить замовленні більше матеріалів з їх постачальників, викликавши більш важких відкладний, які інакше б місце.8. я рекомендував до моїх клієнтів, які мають запаси, що вони зробити дві речі. По-перше, перегляньте свої правила поповнення. Це загальноприйнята, щоб налаштувати правила і тоді не повернутися до них. Це гарний час, щоб вивчити норми на місці. По-друге, бачити, якщо ваша компанія дійсно стежить за свої правила. Іноді процедури установлюються й ігноруються. Якщо це так, відразу ж звернути вашу увагу на ваші покупки практики.

Результаты (украинский) 2:

Джерело: Товарно-матеріальні запаси становлять загрозу для бізнесу та економіки 1. Товарно-матеріальні запаси ростуть, а це страшно. Після дуже довгостроковій перспективі тенденції компактної запасів, компанії в даний час проведення значно більше, ніж вони зробили всього чотири роки тому. Надлишкові запаси є простий спосіб збанкрутувати, так що цей рух заслуговує на увагу. 2. В кінці 2011 року, компанії провели $ 1.26 на суму інвентарю для коштує кожен долар в щомісячних продажів. Їх запаси в даний час складає $ 1,38. (Дані інвентаризації). Як економіст, я не можу знати, що правильний рівень запасів є. Ретельні рішення не турбує мене, але я не впевнений, що ретельне є більш поширеним, ніж спочивати на лаврах. 3. Компанії були обрізки рівень запасів протягом багатьох років. Двадцять років тому підприємства відбулася $ 1.49 інвентарю для кожного долара щомісячних продажів. Завдяки вдосконаленій технології, компанії сьогодні знаємо, що знаходиться в магазині, що на складі, коли нові поставки будуть доставлені, і те, що затримка у відвантаженні. Walmart отримує-і заслуговує, багато кредитів для кращого управління запасами, але хороші практики поширилися по всій економіці. Так чому останнім часом розвороту? 4. Товарно-матеріальні запаси шип, коли економіка йде м'який, але це не зовсім так протягом останніх чотирьох років. Недавнє тенденція присутня на всіх рівнях :. Виробництво, оптова та роздрібна 5. Можливо, компанії пішов за борт в голодні запасів після останньої рецесії. Можливо, вони вирішили, що вони втрачають продажу і зробили свідоме рішення, щоб мати більше акції доступні. Насправді, я писав про компанії втрачають продажу через низьку інвентаризації ще в 2009 році 6. Більш ймовірно, що запаси зросли через самозаспокоєння. Продажі зросли в помірному темпі, не великий, але не погано. Декілька підприємств знаходяться в стані кризи. Процентні ставки низькі, так що не варто багато, щоб зв'язати оборотного капіталу в запасах. Це грунт для самозаспокоєння. 7. Якщо економіка робить заїкатися, то запаси будуть мати негативні наслідки для окремих компаній та економіки в цілому. На рівні компанії, слабка економіка знизить грошовий потік, що робить компанії хочуть, щоб їх запаси складалися з грошових коштів, а не товарів. На рівні економіки, підприємства з надлишковими запасів припиниться замовлення більше матеріалів від постачальників, викликавши більш серйозні динамічний діапазон, що в іншому випадку відбулося б. 8. Я рекомендую, щоб мої клієнти, які тримають запаси, які вони роблять дві речі. По-перше, переглянути свої правила поповнення. Як правило, щоб встановити правила, а потім не повернутися до них. Це гарний час, щоб вивчити правила на місці. По-друге, подивитися, якщо ваша компанія дійсно наступне свої правила. Іноді процедури встановлення та ігноруються. Якщо це так, зверніть увагу на ваші практики закупівель відразу.

Результаты (украинский) 3:

Джерело: http://www.forbes.com/sites/billconerly/2015/12/21/rising-inventories-pose-a-threat-to-businesses-and-the-economy/

Rising запасів створює загрозу бізнесу та економіки
1. Запаси зростають і страшно. Після дуже довгостроковій перспективі тенденція стрункішою запасів, компаній ведуть значно більше, ніж просто чотири роки тому.Надлишок запасів є легким способом збанкрутувати, тому цей рух, заслуговує на увагу.
2. В кінці 2011 року, компанії, що утримуються $1,26 варто інвентаря для кожного долара варто щомісячних продажів. Їх холдингів зараз становлять $1,38. (кадастрі дані.) економістом я не можу дізнатися про те, як правильно рівень запасів. Будьте обережні, рішення не заважай мені,Але я не впевнений, що це обережно більш поширеними, ніж поблажливо.
3. Компаній були підстригання інвентаризації рівнів протягом багатьох років. Двадцять років тому бізнесу провів $1,49 інвентаря для кожного з гречкового щомісячних продажів. Завдяки поліпшеній технології, компанії сьогодні знають, що таке в магазині, що в складі, коли новий поставок буде поставлено, і що затримається в відвантаження.Walmart отримує і заслуговує - багато кредит для кращого управління запасами, але чимало напрацювань набули поширення по всій економіці. Так чому останніх перестановка?
4. На думку Дмитра Сологуба, запасів, коли економіка йде soft, але це не дуже справи за останні чотири роки. Останні зростаючий тренд присутня на всіх рівнях: виробництво, оптова і роздрібна торгівля.
5.Можливо компанії пішли за бортом у неврожайні запасів після останньої рецесії. Можливо, вони з'ясували, що вони втрачали продажів і зробили свідоме рішення, щоб мати більше фондового доступні. Насправді, я написав про компанії втрачають продажів у зв'язку з низькою інвентаризації ще у 2009 році.
6. Скоріше тому, що запаси збільшилися через особливого ентузіазму. Продажі виросли на помірному рівні,Не чудово, але не так уже й погано. Кілька компаній, що в умовах кризи. Відсоткові ставки діють з низьким, отже, не дорого коштує підв'язати оборотного капіталу в товарно-матеріальних запасів. Це живильним середовищем для заспокоєння.
7. Якщо економіка розвивається заїкатися, запасів матиме негативні наслідки для окремих підприємств і економіки загалом. На рівні підприємства, слабку економіку зменшить грошові потоки,Компаній, що бажають їх запаси складалася з коштів, аніж товарів. На рівень економіки, бізнесу з надлишком запасів перестануть замовлення більше матеріалів з постачальниками, викликаючи більш жорстке методом підгинання країв показані, інакше б не відбулося.
8. Я рекомендувала своїм клієнтам, які володіють запасами, що вони можуть робити дві речі. По-перше, переглянути свої правила поповнення.Загальновідомо, щоб налаштувати правила, а потім, не переосмислити. Це гарний час для того, щоб перевіряти правила. По-друге, див. Якщо ваша компанія дійсно наступні її норм. Іноді процедур налаштовані і буде проігноровано. У такому випадку вашу увагу до вашої покупки практики відразу.