It so happened that the firm, that

It so happened that the firm, that took out the loan, didn't really want to carry that $10 of gold around, so it asked the goldsmith if, instead of actually taking the gold, it could be given a deposit. The third row of Tabl. 6 shows what happened then. Although the goldsmith's assets and liabilities were the same, but were then worth $110, not $100. When the firm wrote a cheque for $10, and that person came in to collect his $10 worth of gold, the goldsmith's assets failed, but so did his liabilities (the fourth row of the table). The important point to notice here is that it made no difference to the goldsmith whether his initial loan was in actual gold or in a form of a deposit.

Now let's turn to the question of reserves. Reserves are the amount of gold that is immediately available in the vault to meet depositors' demands. People originally deposited $100 of gold with the goldsmith. The goldsmith lent $10, leaving himself with $90. As a banker he was relying on the fact that not everyone would want their gold back at the same time. If they had done, he couldn't have paid out. His reserves of $90 were not enough.

The goldsmith in the table has a 100% reserve ratio. The reserve ratio is the ratio of reserves to deposits. Once he has made his loan, he has a 90% deposit ratio. This is a small risk with a small profit. How much dare he lend out in order to make a profit through his interest charges? What are the risks involved^ Suppose the goldsmith took too much of a risk. He lent 80% of the gold he had. This panicked people. They doubted he could pay them all back, he was bound to lose some of the gold he had lent, so they rushed to get their gold back before it was too late. That was what we would now call a run on the bank, a financial panic. And the financial panic leads to exactly what people fear. the bank cannot pay them, goes bankrupt, and they go bankrupt as well.

Результаты (русский) 1:

It so happened that the firm, that took out the loan, didn't really want to carry that $10 of gold around, so it asked the goldsmith if, instead of actually taking the gold, it could be given a deposit. The third row of Tabl. 6 shows what happened then. Although the goldsmith's assets and liabilities were the same, but were then worth $110, not $100. When the firm wrote a cheque for $10, and that person came in to collect his $10 worth of gold, the goldsmith's assets failed, but so did his liabilities (the fourth row of the table). The important point to notice here is that it made no difference to the goldsmith whether his initial loan was in actual gold or in a form of a deposit.Now let's turn to the question of reserves. Reserves are the amount of gold that is immediately available in the vault to meet depositors' demands. People originally deposited $100 of gold with the goldsmith. The goldsmith lent $10, leaving himself with $90. As a banker he was relying on the fact that not everyone would want their gold back at the same time. If they had done, he couldn't have paid out. His reserves of $90 were not enough.Goldsmith в таблице имеет коэффициент 100% резерв. Коэффициент резерва является соотношение резервов к депозитам. После того, как он сделал свой кредит, он имеет соотношение 90% депозита. Это небольшой риск с небольшой прибылью. Сколько он смеете протянуть вне, для того, чтобы получить прибыль через его проценты? Каковы риски ^ пусть Голдсмита занимает слишком много риска. Он одолжил 80% золота, которое он имел. Это люди запаниковали. Они сомневаются, что он мог бы платить им все обратно, он был обязан потерять некоторые из золота, которое он одолжил, поэтому они бросились, чтобы получить их золото обратно, прежде чем это было слишком поздно. Это было, что мы теперь называем работать на банк, Финансовая паника. И Финансовая паника именно то, что люди боятся. Банк не может оплатить их, идет банкрот, и они обанкротиться, а также.

Результаты (русский) 2:

Так получилось , что фирма, которая взяла ссуду, не очень хочется отнести то, что $ 10 золота вокруг, так что он спросил , если ювелиру, вместо того , чтобы на самом деле брать золото, то можно было бы дать депозит. Третий ряд TABL. 6 показывает , что тогда произошло. Хотя активы и обязательства ювелира были такими же, но были тогда стоит $ 110, а не $ 100. Когда фирма выписал чек на $ 10, и этот человек пришел , чтобы собрать его на сумму 10 $ золота, активов ювелира не удалось, но так и сделали его обязательства (четвертая строка таблицы). Важным моментом здесь отметить, что это не имело никакого значения к ювелиру , был ли его первоначальный кредит на самом золоте или в форме депозита.

Теперь давайте обратимся к вопросу о резервах. Запасы количество золота , которое немедленно доступны в хранилище для удовлетворения требований вкладчиков. Люди изначально депозит в размере $ 100 золота с ювелиром. Ювелиром одолжил $ 10, оставив себя с 90 $. Как банкир он рассчитывает на то , что не все хотят , чтобы их золото обратно в то же самое время. Если бы они сделали, он не мог бы выплачен. Его запасы 90 $ не были достаточно.

Ювелир в таблице имеет коэффициент резервирования на 100%. Соотношение резервов является отношение резервов к депозитам. После того, как он сделал свой кредит, он имеет отношение депозит 90%. Это небольшой риск , связанный с небольшой прибылью. Сколько он смеет одолжить для того , чтобы получить прибыль через свои проценты? Каковы риски , связанные с ^ Предположим , что ювелиру занимает слишком много риска. Он одолжил 80% золота у него было. Это запаниковали людей. Они сомневались , он мог заплатить их обратно, он был связан потерять часть золота он одолжил, поэтому они бросились , чтобы получить свое золото обратно , прежде чем это было слишком поздно. Это было то , что мы сейчас назвали бы работать на берегу, финансовую панику. И финансовая паника приводит к точно , что люди боятся. банк не может платить им, обанкротится, и они обанкротятся , а также.