This is not the optimum plan but it

This is not the optimum plan but it is the current reality.
The current ‘business as usual’ plan is a stepping stone to a functional Nature Reserve managed on sound business principles. This is at best a holding pattern and is not sustainable in the medium term, let alone the longer term. It results in patchy responses to biodiversity/conservation threats (eg invasive alien eradication/ fire management) and places a heavier burden on the more committed landowners.
The current situation will however buy time to develop Phase two of the Business Plan

Результаты (украинский) 1:

Це не оптимальний план, але це поточний реальність.Поточний 'бізнес, як зазвичай "план є сходинкою на шляху до функціональної заповідником вдалося на принципах звук бізнес. Це в кращому випадку холдингову модель і не є стійким у середньостроковій перспективі, не кажучи вже про більш довгостроковій перспективі. Це призводить до patchy відповіді на збереження біорізноманіття/загроз (наприклад інвазивні чужорідні усунення / вогню управління) і ставить важкі навантаження на більш досконалими землевласникам.Нинішньої ситуації, однак, купити часу, щоб розробити фази два бізнес-плану

Результаты (украинский) 2:

Це не оптимальний план, але це нинішня реальність.
В даний час «бізнес як звичайно" план є сходинкою на шляху до функціональної заповідника вдалося раціональних принципів бізнесу. Це в кращому разі проведення картина і не є стійким в середньостроковій перспективі, не кажучи вже про довгострокову перспективу. Це призводить до плямистий відповідей на загрози біорізноманіття / збереження (наприклад, інвазивних чужорідних викорінення / Управління вогонь) і поміщає важкий тягар на більш досконалі землевласників.
Однак нинішня ситуація виграти час, щоб розробити другий етап бізнес-плану

Результаты (украинский) 3:

Це не є оптимальним дій, але це до нинішніх реалій.
нинішній 'як звичайний бізнес' план є неминучим щаблем на функціональні заповідник вдалося на звук принципів ведення бізнесу. Це в кращому разі проведення візерунок і не є стійкою в середньостроковій перспективі, не кажучи вже про термін.Це призводить до розрізнені відповіді на збереження біорізноманіття/збереження загроз (наприклад інвазивні чужорідні викорінення/ вогонь управління) та місця на предмет важчий тягар на більш скоєно землевласників.
ситуацію, яка проте придбати другий етап розробки бізнес-плану