Krispy Kreme doughnuts, Poilane bre

Krispy Kreme doughnuts, Poilane bread, Tide soap powder, Harley-Davidson motorcycles, Cheerios cereal. What do these things have
5 in common? According to their supporters, they are remarkable products that are more than just brands. They provoke such affection - even love - that their
10 owners often talk about them to the underprivileged people who have not yet tried them.
Some of them are now called 'lovemarks', a name invented by
15 Kevin Roberts, Chief Executive of Saatchi & Saatchi Worldwide, the advertising agency (or ideas company, as it likes to be known). Mr Roberts prefers products that
20 are 'mysterious' or 'intimate',
rather than being useful or
competitively priced, and that can
inspire 'loyalty beyond reason'.
But love is not a word to be used
25 lightly. For most of us, it means exclusivity: we are not intensely attached to lots of things because we are not built that way. Companies must try either to

30 make products that a few people love, or products that many people quite like; an attempt to do both will produce obstacles and conflicts.
35 Two things lie behind the craze for emotional involvement. The first is overcapacity: there are too many products in every market segment, and this means it is hard
40 to gain attention for anything ordinary. Seth Godin, a marketing consultant, mentions Frito Lay's launch of Stax, a rival to Procter & Gamble's Pringles potato crisps.
45 He says that, despite a $50m (£27m) marketing campaign, fewer than half of those people questioned by market researchers recognised the name.
50 Mr Godin's solution is for companies to make only 'remarkable' things that will make consumers take notice. 'The tendency with any industrial or
55 consumer good is to keep making it a little bit better, but that does not help one bit,' he says. A product must be revolutionary, or at least innovative, to attract
60 attention from tired shoppers.

The second factor is the increased ability of consumers to communicate their views about products, whether good or bad. 'In
65 the age of the Internet, goods have real-time reputations,' says Ben McConnell, co-author of Creating Customer Evangelists: How Loyal Customers Become a Volunteer
70 Sales Force. He says that the
Internet has increased by a factor
of 10 the number of people that
one consumer can influence.
A company can take advantage
75 of this by creating a group of enthusiasts who will generate buzz about its products. One company that does so is Krispy Kreme, which puts enormous
80 effort into store openings. To help spread the word and provoke excitement, it distributes free doughnuts to people before the launch. These openings then
85 become theatrical events: some fans camp overnight to be first to get a doughnut.

Результаты (русский) 1:

Krispy Kreme пончики, Poilane хлеб, стиральный порошок Tide, мотоциклы Harley-Davidson, овсяные хлопья зерновые. Что у эти вещи5 в общем? Согласно их сторонников они являются замечательных продуктов, которые являются более чем просто брендов. Они провоцируют такие ласки - даже любовь - это их10 владельцев часто говорят о них для обездоленных людей, кто еще не пробовал их.Некоторые из них теперь называются «lovemarks», название придумал15 Kevin Робертс, Исполнительный директор Saatchi & Saatchi Worldwide, рекламное агентство (или идеи компании, как он любит, чтобы быть известно). Г-н Робертс предпочитает продукты,20 «таинственный» или «интимные»,Вместо того, чтобы быть полезным иликонкурентоспособным ценам, и что можетвдохновлять «лояльности за причина».Но любовь это не слово, чтобы использоваться25 слегка. Для большинства из нас это означает эксклюзивность: мы не привязаны интенсивно для много вещей, потому что мы не строятся таким образом. Компании должны попробовать либо 30 сделать продукты, которые некоторые люди любят, или товары, которые многие люди очень любят; попытка сделать оба будет производить препятствия и конфликтов.35 две вещи лежат в основе увлечение для эмоциональной вовлеченности. Во-первых, наличие избыточных мощностей: есть слишком много продуктов в каждом сегменте рынка, и это означает, что это трудно40 чтобы получить внимание на все обычные. Сет Годин, консультант по маркетингу, упоминает Frito Lay запуск Stax, конкурента компании Procter & Gamble в чипсы Pringles.45. он говорит, что, несмотря на $50 м (£27 м) маркетинговой кампании, менее половины опрошенных исследователями рынка этих людей признали имя.50 г-н Годин раствор предназначен для компаний, чтобы сделать только «замечательные» вещи, которые сделают потребителям принимать уведомления. «Тенденция с любого промышленного или55 потребительским товаром является держать сделать его немного лучше, но это не поможет один бит,' говорит он. Продукт должен быть революционным, или по крайней мере инновационные, чтобы привлечь60 внимание от устал покупателей. Вторым фактором является повышение способности потребителей сообщить свои мнения о продукции, будь то хорошие или плохие. ' В65 лет Интернет, товары имеют реального времени репутации,' говорит Бен Макконнелл, соавтор создание клиента евангелистов: как лояльных клиентов стать волонтером70 продаж. Он говорит, чтоИнтернет возросла на коэффициент10 количество людей, которыеодин потребитель может влиять.Компании могут воспользоваться75 этого путем создания группы энтузиастов, которые будет генерировать buzz о своей продукции. Одна компания, которая делает это является Krispy Kreme, которая ставит огромные80 усилия в магазине отверстия. Чтобы помочь распространить слово и спровоцировать волнения, он распространяет бесплатно Пончики людям до запуска. Затем эти отверстия85 стать театральные события: некоторые фанаты лагерь на ночь быть первым, чтобы получить пончик.

Результаты (русский) 2:

Krispy Kreme пончики, Poilane хлеб, Tide стиральный порошок, Harley-Davidson мотоциклы, овсяные хлопья злаковых. Что означают эти вещи имеют
5 общего? По их сторонников, они замечательные продукты, которые больше, чем просто брендов. Они провоцируют такие ласки - даже любовь - что их
10 владельцев часто говорим о них самым незащищенным людям, которые еще ​​не пробовали их.
Некоторые из них в настоящее время называется "Lovemarks ', имя изобретенный
15 Kevin Roberts, исполнительный директор Saatchi & Saatchi Worldwide, рекламное агентство (или идеи компании, так как она любит быть известны). Г-н Робертс предпочитает продукты, которые
20 являются «таинственное» или «интимный»,
вместо того, чтобы полезно или
по конкурентоспособным ценам, и что может
вдохновить 'лояльности за пределы разумного ".
Но любовь не слово будет использоваться
25 слегка. Для большинства из нас, это означает эксклюзивность: мы не сильно привязаны к большим количеством вещей, потому что мы не построили таким образом. Компании должны попробовать либо 30 сделать продукты, что несколько человек любят, или продукты, которые многие люди совсем как; попытка сделать оба будет производить препятствий и конфликтов. 35 две вещи лежат за увлечение для эмоциональной вовлеченности. Во-первых, избыток производственных мощностей: Есть слишком много продуктов в каждом сегменте рынка, а это значит, что трудно 40, чтобы привлечь внимание ко всему обычной. Сет Годин, маркетинговый консультант, упоминает запуск Frito Lay по Stax, конкурента Procter & Gamble в картофельных чипсов Pringles. 45 Он говорит, что, несмотря на $ 50 млн (£ 27м) маркетинговой кампанией, менее половины из тех людей, опрошенных исследователями рынка узнал имя. 50 раствор г Година для компании, чтобы сделать только «замечательные» вещи, которые сделают потребители замечают. "Тенденция с любого промышленного или 55 потребительского товара является сохранение делает его немного лучше, но это не поможет один бит, 'говорит он. Продукт должен быть революционным, или, по крайней мере, инновационные, чтобы привлечь 60 внимания со уставших покупателей. Вторым фактором является повышенная способность потребителей сообщить свои мнения о продуктах, будь то хорошие или плохие. "В 65 лет Интернета, товары имеют реального времени репутации, говорит Бен МакКоннелл, соавтор Создание евангелистов клиента: Как Постоянные Покупатели стать добровольцем 70 Sales Force. Он говорит, что Интернет увеличилось в 10 раз число людей, которые один потребитель может влиять. Компания может воспользоваться 75 настоящего создав группу энтузиастов, которые будут генерировать шум о своих продуктах. Одна компания, которая делает так Krispy Kreme, что ставит огромную 80 усилие в магазин отверстия. Чтобы помочь распространить слово и спровоцировать волнения, она распределяет бесплатные пончики с людьми перед запуском. Эти отверстия затем 85 стал театральные события: некоторые болельщики лагеря на ночь, чтобы быть первым, чтобы получить пончик.