littered wrecks start-ups hailed pi

littered wrecks start-ups hailed pioneers Apart capacity to bear thus boosting link
purchases bricks-and-mortar retailers actually started making money on their online operations long before Amazon did."
A prime example of the fusion of the online and so-called "offline" retail worlds is Amazon itself. The company has expanded well beyond its roots as a seller of books and CDs, acting as an online mall selling everything from gourmet foods to clothing. Evolving from pure retailer to "retail platform", it now conducts its online commerce in partnership with bricks-and-mortar retailers such as Target, Nordstrom, Borders and Circuit City.
That blending of online and offline is offering consumers new ways to shop. They may research and order their purchase online, but have it delivered to a nearby shop - a service offered by retailers such as Sears Roebuck and Circuit City - so as to avoid delivery charges and allow them to see or try it on first.
Some of the biggest US retailers are developing integrated operations. JC Penney, the century-old department store chain, saw its internet sales reach $600m last year. It offers 200,000 items that can be delivered to customers' homes or any of its 1,020 shops.
Steve Riordan, a consultant at AT Kearney, says traditional retailers that have not yet embraced the online world face heavy investment and some tough choices. Are they going to run online operations themselves or outsource them? Do they use the same sourcing model from the same factories? Do they have different distribution centres?
While the US still leads the way, it does not have a monopoly on successful internet retailers. Tesco has the world's biggest online grocery business. It has helped Safeway, the third-largest US supermarket chain, set up its internet operations.
The biggest e-commerce site in Japan is Rakuten, a home-grown online shopping mall that began life in 1997 with just 13 shops. Today, it has more than 10,000, and a share of the e-commerce market three times bigger than second-ranking Yahoo Japan, according to a report by JP Morgan.
Some pure internet retailers are also continuing to grow. Yoox.com - which sells end-of-season and exclusive goods from designers such as Armani, Prada and Dolce & Gabbana - has proved that designer labels will sell online and that European e-tailers can succeed internationally.
It chose to launch in Europe first, close to the designers whose goods it sells, beginning operations in June 2000 - as the air was already noisily escaping from the internet bubble. With €36m (£25m) of projected revenues for its 2004 fiscal year, and having broken even in 2002, Yoox now sells in seven languages to 25 countries in Europe, North America and Japan. Its stylish site - which it calls an "e-concept store" - enables shoppers to "zoom" in on clothes and see them from different angles, and includes video and music.
Federico Marchetti, the Italian former investment banker who is Yoox's founder and chief executive, says that anyone selling online does not just have to get the technology and orders right. They also have to provide fun and entertainment. "What we have been trying to do with Yoox is build a very nice customer experience," he says. "The online retailer always has to be doing something interesting and different."

Результаты (украинский) 1:

Засміченість уламків стартапів вітали піонери крім здатності нести дозволить збільшити посиланням
покупки цегли та мінометних роздрібної торгівлі, насправді почав заробляти гроші на своїх онлайн операцій задовго до Amazon зробив. "
яскравим прикладом злиття онлайн і так звані "Offline" роздрібних світів Amazon себе. компанія розширила далеко за межі своїх коренів, як продавець книг і компакт-дисків,виступає в якості онлайн торговий продають все, від делікатесів до одягу. розвивається від чистого роздрібного "Роздрібна платформа", тепер він веде свій інтернет-комерції в партнерстві з цегли та мінометних роздрібної торгівлі, такі як мета, Nordstrom, межі та Circuit City.
що змішування онлайн і офлайн пропонує споживачам нові способи, щоб робити покупки . вони можуть досліджувати і замовити їх покупки в Інтернеті,але постачати його в сусідній магазин - послуга, пропонована рітейлерів, таких як Сірс Робак і Circuit City - так, щоб уникнути вартість доставки і дати їм можливість побачити або спробувати в першу чергу.
Деякі з найбільших рітейлерів нас розробці комплексних операцій. JC Penney, вікові мережа універмагів, побачив її продажу інтернет досягне $ 600 млн у минулому році. він пропонує 200,000 предметів, які можуть бути доставлені клієнтам будинку або будь-якого з її 1020 магазинів.
Стів Ріордан, консультант AT Kearney, говорить традиційної роздрібної торгівлі, які ще не прийняли світ онлайн особою важких інвестицій і нелегким вибором. вони збираються запустити онлайн самих операцій або віддавати їх на аутсорсинг? вони використовують ті ж джерела модель з тих же заводах?у них є різні центри розподілу?
У той час як нам як і раніше лідер, він не має монополії на успішних роздрібних Інтернет. Tesco має найбільший онлайн-бізнесу в світі продуктових. це допомогло Safeway, третьої за величиною мережею супермаркетів нам, налаштовуємо його операцій інтернеті.
найбільший сайт електронної торгівлі в Японії Rakuten,доморощених інтернет-торговий центр, який почався в 1997 році життя всього лише 13 магазинів. Сьогодні вона має більш ніж 10000, і частка ринку електронної комерції в три рази більше, ніж другого рангу Yahoo Japan, згідно з доповіддю JP Morgan.
Деяких чистих роздрібних інтернет також продовжують зростати. yoox.com - яка продає кінця сезону і ексклюзивні товари від дизайнерів, таких як Armani,Prada і Dolce Gabbana & - довів, що дизайнерські лейбли продаватимуть через Інтернет і, що європейські інтернет-магазинах може добитися успіху на міжнародному рівні
вона вибрала для запуску першого в Європі, недалеко від дизайнерів, чиї товари він продає, починаючи діяльність у червні 2000 -. Як Повітря вже шумно рятуючись від інтернет-міхура. з € 36 м (25 млн фунтів) прогнозованих доходів на 2004 фінансовий рік,і зламавши навіть у 2002 році, YOOX зараз продає на семи мовах в 25 країнах в Європі, Північній Америці та Японії. стильний сайт - який вона називає "Е-концепт-стору" - дозволяє покупцям "Масштаб" в на одяг і побачити їх з різних сторін, і включає в себе відео і музики.
Федеріко Маркетті, італійський колишній інвестиційний банкір який є засновником YOOX і головний виконавчий директор,говорить, що тих, хто продає онлайн не просто повинні отримати технології і замовленнях. вони також повинні забезпечити веселощів і розваг. "Те, що ми намагаємося зробити з YOOX побудований дуже хороший користувальницький досвід", говорить він. "Інтернет-магазин завжди повинен робити щось цікаве і незвичайне."

Результаты (украинский) 2:

валялися Затонулі кораблі стартапам вітав піонерів Apart здатність нести, тим самим сприяючи посилання
покупки цегли та мінометних магазинів фактично став заробляти гроші на їх онлайн операцій довгий, перш ніж Amazon зробив. "
Яскравим прикладом fusion онлайн і так звані "Офлайн" роздрібна світів є Amazon сам по собі. Компанія розширила далеко за межі його коріння як продавець книг і компакт-дисків, діючи як онлайн торговий центр, що продають все, від вишукану їжу для одягу. Еволюціонує від чистого роздрібної торгівлі "роздрібна платформи", тепер проводить його інтернет-комерції у партнерстві з цегли та мінометних підприємств роздрібної торгівлі як мета, Нордстрем, кордони і місто ланцюга.
що змішування онлайн і оффлайн пропонує споживачам нові способи, щоб магазин. Вони можуть дослідження і замовити їх покупки онлайн, але це поставлений до сусіднього магазин - послуга, пропонована роздрібної торгівлі, такі як Sears Roebuck і Circuit City - таким чином, щоб уникнути доставка звинувачення і дати їм можливість побачити або спробувати його на першому.
Деякі з найбільших підприємств роздрібної торгівлі США розробляють інтегрованих операцій. JC Пенні, віковий універмаг ланцюга побачив її Інтернет продажу досяжності $600 м минулого року. Він пропонує 200,000 предметів, які можуть бути доставлені до клієнтів будинків або будь-який з його 1,020 магазинів.
Стів Ріордан, консультантом в AT Kearney, говорить традиційної роздрібної торгівлі, які не мають ще обійняв, онлайновому світі обличчя капіталовкладенням і деякі жорсткі рішення. Вони збираються виконати онлайн операції, себе, або аутсорсинг їх? Вони використовують те ж модель сорсингу; від однієї фабрики? Вони мають різні розподільних центрів?
А США все ще веде шлях, він не має монополії на успішних Інтернет роздрібної торгівлі. Tesco має найбільший Інтернет магазин у світі бізнесу. Це допомагає Safeway, третій за величиною мережа супермаркетів США, налаштувати його Інтернет-операцій.
найбільший сайт електронної торгівлі в Японії є Rakuten, домашні онлайн торговий центр, почав життя в 1997 році з всього 13 цехів. Сьогодні вона має більш ніж 10000 а частка на ринку електронної комерції, три рази більше, ніж другий рейтингу Yahoo Japan, згідно з доповіддю JP Morgan.
Деякі чистого Інтернету продавці також продовжує зростати. YOOX.com - який продає кінця сезону і ексклюзивні товари від дизайнерів, такі як Armani, & Prada і Dolce Gabbana - довели дизайнер етикеток буде продавати онлайн і що європейських e-tailers можуть досягти успіху на міжнародному.
він вирішив почати в Європі, по-перше, недалеко від дизайнерів якого товару, продає, операцій, починаючи з червня 2000 - як повітря було вже гучно рятуючись від інтернет-міхур. З €36 м (£25M) прогнозовані доходи для її 2004 фінансового року, і навіть у 2002 році Yoox зараз продає сімома мовами до 25 країн в Європі, Північній Америці та Японії. Його стильний сайт, - які він називає "e концепція магазину" - дозволяє покупців "збільшити" на одяг, і побачити їх з різних кутів і включає в себе відео- та музичні.
Федеріко Маркетті, італійський колишнього інвестиційний банкір, який є Yoox, засновник і виконавчий директор говорить, що кого-продажу онлайн не просто повинен отримати технологія і замовлення прямо. Вони також мають забезпечити веселощів і розваг. "Що ми намагалися робити з Yoox є побудувати дуже приємно customer experience", говорить він. "Інтернет-продавець завжди повинен робити щось цікаво і відрізняється."

Результаты (украинский) 3:

littered аварії початок-ups привітав піонерів Окремо потужність родити таким чином прискоряюча ланка
purchases цегла та-розчин вапна торговці дрібним товаром фактично початі заробляють гроші на їхніх он-лайнових операціях довгих перед Amazon."
Перший приклад fusion он-лайнових та так званих "offline" роздрібних світу Amazon себе. Компанія розширилася добре поза його коренями як торговець книгами та CDS,Діючи як он-лайновий mall продаж все з gourmet продукти харчування одяг. Еволюціонуючи з чистого торговця дрібним товаром до "роздрібної платформи", це зараз веде його он-лайнову комерцію у партнерстві з цеглою та-розчином вапна торговцями дрібним товаром наприклад Метою, Nordstrom, Кордони та Circuit Місто.
Що змішують он-лайнового та offline пропонує споживачам нові шляхи до цеху. Вони можуть дослідити та замова їхня покупка он-лайн,Але це доставило до nearby цеху - служба запропонована торговцями дрібним товаром такими, як Sears Roebuck та Circuit Місто - так щодо уникають видатків постачання та дозволяють їм побачити або пробують це на першому.
Деякий з найбільш великих американськ торговців дрібним товаром developing інтегровані операції. JC Penney, вік-стара крамниця департаменту ланцюг, побачив його збут інтернету простягаються 600m долларов США торік. Це пропозиції 200,000 пунктів що може бути доставлений до домівок замовників або будь-яких його 1.020 цехів.
Steve Riordan, консультант у У Kearney, каже традиційних торговців дрібним товаром що ще не охопив он-лайновий світ обличчя важка інвестиція та деякі міцні вибір. Вони збираються побігти он-лайнові операції себе або outsource їм? Вони використовують той же sourcing модель з тих же фабрик?Вони мають різні центри розповсюдження?
В той час, як США досі веде шлях, це не має монополію на успішних торговцях дрібним товаром інтернету. Tesco має світ найбільш велика он-лайнова бакалія бізнес. Це допомогло Safeway, третій-найбільш великий американськ супермаркет ланцюг, встановлював його операції інтернету.
Найбільш велика e-комерція місце у Японії Rakuten,Дім-вирощене он-лайнове відвідання крамниці mall що почало життя у 1997 з справедливим 13 цехами. Сьогодні, це має більш ніж 10.000, та акція e-комерції ринок три разу більшого ніж другий-класифікуючого Yahoo Японія, згідно з доповіддю JP Morgan.
Деякий чистий інтернет торговці дрібним товаром також продовжуються вирости. Yoox.com - котрий продає кінець-сезону та виняткових товарів з дизайнерів наприклад Armani,Prada та Dolce & Gabbana - доказали що етикетки дизайнера продадуть он-лайн та що Європейський e-tailers можуть мати успіх міжнародно.
Це вибрало запустити у Європі спочатку, закривають до дизайнерів чиї товари це продається, початок операції у червні 2000 - як повітря вже noisily тікало з пузир інтернету. З €36m (£25m) спроектованих доходів для його 2004 фінансового року,Та розбивши навіть у 2002, Yoox зараз продається сьома мовами до 25 країн у Європі, північній Америці та Японії. Його stylish місце - котрий це закликає 'e-'концепцію крамниця" - дозволяє shoppers "zoom" у на одязі та бачать їх з різних кутів, та включає вiдео та музика.
Federico Marchetti, італійський колишній інвестиційний банкір що Yoox засновник та шеф губернатор,Каже що будь хто продаж он-лайн не тільки повинен отримати технологію та замови право. Вони також повинні забезпечити утіху та розвагу. "Що ми намагалися зробити з Yoox будуємо дуже красивого замовника зазнаємо," він каже. "Он-лайновий торговець дрібним товаром завжди є зобов'язаний робити щось цікаве та різне."