exampl

exampl

Результаты (русский) 1:

пример

Результаты (русский) 2:

пример

Результаты (русский) 3:

Признавая внутренний конфликт в том факте, что строительный проект занимает около пяти лет от начала до завершения, в то время как крупная корпоративная единица находится в «постоянном движении, если не в смятении», Колхас снова пошел против модернистской догмы с этим зданием. Вместо того, чтобы рабски проектировать здание вокруг функций, которые могут устареть через пять лет, Колхас вместо этого спроектировал здание для размещения различных неизвестных будущих применений. Он добился этого, построив как общее, так и уникальное: независимо от того, насколько турбулентным становится состав компании, офисные этажи обеспечивают необходимую гибкость, в то время как башни гарантируют, что единое целое поддерживается». Проектируя таким образом, Koolhaas разрабатывал все возможные будущие функции. Он не навязывал приказ, который мог бы устареть еще до того, как здание было реализовано. Вместо модернистского порядка, иерархии и функционализма Колхас принял консолидацию, расширение и реконфигурацию в будущей жизни здания.