The online job market How Jeff Tayl

The online job market
How Jeff Taylor changed the way the labour market works

Monster.com, the world’s biggest online job-search site, shows how electronic marketplaces reach more
people and can offer more efficiency than physical markets. It also shows that money can be made in such
markets: Monster has a long record of profitability.
Jeff Taylor, who launched the site in 1994, says that Monster.com name is the firm’s “single most
important success factor”. It introduces an image of youthful fun in what is basically a boring business.
Supporting the brand is a big advertising budget which accounts for a quarter of the firm’s costs. He runs
expensive ads during key sporting events such as the Super Bowl.
Job-seekers supply resumés and employers pay to scan them or to post job ads. Most of the services that
job seekers get are free, but they have to pay for a service that allows them to contact each other for advice
and career management. They can use this service to ask each other questions about, say, what it is like to
work for a firm that they are thinking of joining.
The main contribution of Monster has been to speed up hiring and vastly increase the accuracy of the job
search process. ”You can post a job at 2 pm and get your first response at 2:01,” Mr Taylor says proudly. And
an employer who knows exactly what he wants can use Monster’s filters to search vast numbers of resumés
with precise accuracy. Monster is a serious threat to newspapers, which historically made 40% of their
revenues from carrying ads., up to half of which were for staff. Headhunting firms have also lost business,
because demand for their help in filling lower-level jobs has fallen.
The online job market works well for workers and employers who know what they want. It works badly for
people who are unsure. Check that your resumé says clearly what kind of job you want. The filters will then
make sure that it reaches the right human resource department.

Результаты (китайский традиционный) 1:

網上就業市場傑夫 · 泰勒如何改變了工作力市場的方式工作 Monster.com，世界上最大的線上求職網站，顯示如何電子市場達到更多人，能提供更高的效率比有形市場。它還表明可以賺的這樣市場： 歷來有盈利能力的怪物。傑夫 · 泰勒，在 1994 年推出的網站，說 Monster.com 的名字是該公司的"單一最重要的成功因素"。它介紹了享受青春在基本上是一個無聊的企業形象。支援這個品牌是一個大的廣告預算占四分之一，公司的費用。他跑在關鍵的體育賽事，例如超級碗期間的昂貴廣告。求職者提供簡歷和雇主支付對它們進行掃描，或將其張貼招聘廣告。大多數的服務，求職者得到是免費的但是他們不得不支付服務，使他們能夠互相聯繫的意見與職業生涯管理。他們可以使用這項服務互相問問題，說什麼就像到為一家公司，他們正在考慮加入的工作。怪物的主要貢獻一直加快招聘，大大提高了作業的精度搜索過程。"你可以哨所 2 下午的一份工作和你的第一反應到達 2:01，"泰勒先生自豪地說。和知道他想要什麼的雇主可以使用怪物的篩選器來搜索大量簡歷與精度。怪物是嚴重威脅到報紙，歷史上取得了 40%的他們收入從攜帶廣告。 達其中有一半是為工作人員。獵頭公司也失去了生意，因為在他們的説明，在較低級別職位的需求已經下降。網上就業市場非常適合於工人和雇主知道他們想要什麼的人。它非常適合那些不確定的人。請檢查你的簡歷清楚地說你想要什麼樣的工作。然後將篩選器請確保它到達正確的人力資源部。

Результаты (китайский традиционный) 2:

網上就業市場
如何傑夫·泰勒改變了勞動力市場的工作方式Monster.com，是世界上最大的在線求職網站，顯示電子市場是如何接觸到更多的人，並能提供比現貨市場更高的效率。這也表明，資金可在這樣的市場：怪物有盈利紀錄長傑夫·泰勒，誰在1994年推出的網站說，Monster.com名是該公司的“唯一最重要的成功因素“。它引入了青春的樂趣在什麼基本上是一個無聊的商業圖像。支持這個品牌是一個很大的廣告預算佔一季度公司的成本。他經營過程中關鍵的體育賽事，如超級碗。昂貴的廣告求職簡歷的供應和雇主繳納掃描他們或張貼招聘廣告。大多數服務的求職者得到的是免費的，但他們必須為此付出代價，使他們能夠彼此聯繫諮詢服務和職業管理。他們可以使用這項服務來請教一下，比如說對方的問題，什麼是喜歡工作，他們所想加入的公司。怪物的主要貢獻是加快僱傭，大大提高了作業的準確性搜索流程。“你可以在下午2點發布工作，並得到在2:01的第一反應，”泰勒先生自豪地說。和雇主誰知道他想要可以使用怪物的過濾器來搜索簡歷廣大正是與精確性。怪物是一個嚴重的威脅，報紙，這在歷史上做了他們的40％攜帶的廣告收入。，多達一半的這是工作人員。獵頭公司也失去了生意，因為他們在填補較低水平的工作幫助需求下降。網上就業市場行之有效的工人和雇主誰知道他們想要什麼。它的工作原理很糟糕的人誰是不確定。檢查你的簡歷說清楚你想要什麼樣的工作。然後，過濾器會確保它達到合適的人力資源部門。

Результаты (китайский традиционный) 3:

在線作業市場
How傑夫泰勒改變了勞動力市場運作

Monster.com的方式，世界的最大的網上工作查尋站點，展示電子市場怎麼比實物市場到達更多
people，并且可能提供更多效率。它也表示，金錢在這樣
markets可以掙：妖怪有有利一個長的紀錄。
Jeff泰勒，在1994年發射站點，說Monster.com名字是公司的「選拔多數
important成功因素」。它介紹年輕的樂趣的圖像在什麼的基本上是乏味事務。
Supporting品牌是佔公司的費用四分之一的大廣告預算。在關鍵體育比賽期間例如超級盃，他刊登
expensive廣告。
求職者供應resumés和雇主支付掃描他們或張貼工作廣告。
job尋找者得到的大多服務是自由，但是他們必須支付為忠告
and職業發展管理給他們與聯繫的服務。他們可以使用這項服務互相詢問問題什麼它是像對他們認為加入的企業的
work。
妖怪的主要貢獻是加速聘用和浩大增加工作
search過程的準確性。「您能張貼工作下午2點，并且得到您的第一個反應在2:01」，泰勒先生驕傲地說。并且
an雇主認識什麼他想要可能正確地使用妖怪的過濾器搜尋resumés
with精確準確性的巨大數目。妖怪是對報紙的一個嚴重的威脅，哪些歷史上做了40%他們的
revenues由運載的廣告。，由一半決定是為職員。Headhunting企業也丟失了事務，對他們的幫助的
because需求在填裝底層工作下落了。
The在線作業市場為知道的工作者和雇主很好運作什麼他們想要。它為是缺乏信心的
people非常運作。檢查您的resumé明顯地說什麼樣的工作您想要。過濾器願
然後確信，它到達正確的人力資源部。