SummaryArticle: US department store

Summary
Article: US department stores launch counter attack.
Article climbs the theme about what changes might be in department stores and their future in General. In article offers views of five experts who made their decisions with regards to this topic.
The first expert was Brit Breemer. He said: "The bottom line is that they have to admit they are in trouble and figure out some way to reinvent themselves."
In the role of a second expert Wendy Liebmann acted. his view was expressed on the example of Selfridge. This UK group has recast itself from a "sleepy 1970 's-style department store" into a retailing experience fit for the 21st century, says Wendy Liebmann, President of WSL Strategic Retail. And this example is valid and it works.
The third expert, Peter Williams, said that department stores look the same, i.e. do not have their individuality.
In the role of fourth expert was Arson Arnold. He considered the failed model United States Department store Selfridge.
Finally, the fifth expert Robert Tamilla, said: "The department store is not dead, it will live on," worth only to adapt to the new conditions.

Результаты (русский) 1:

РезюмеСтатья: Универмаги США начать контрнаступление. В статье поднимается тема о том, какие изменения могут быть в универмагах и их будущее в целом. В статье предлагает мнения пяти экспертов, которые внесли свои решения в отношении этой темы.Первый эксперт был Brit Breemer. Он сказал: «Суть заключается, что они должны признать, они в беде и выяснить способ изобретать себя».В роли второго эксперта Венди Liebmann действовал. на примере Селфридж было выражено его мнение. Эта группа Великобритании пересмотреть себя от «сонные 1970-стиль универмаг» в розничной опыт, пригодный для 21-го века,-говорит Венди Liebmann, президент WSL стратегической розничной торговли. Этот пример является допустимым, и он работает.Третий эксперт Питер Уильямс, говорит, что универмаги выглядят одинаково, то есть не имеют свою индивидуальность.В роли четвертого эксперта был поджогом Арнольд. Он считал неудачной модели Соединенных Штатов универмаг Селфридж.И наконец, пятый эксперт Роберт Тамилла, сказал: «универмаг не мертв, он будет жить,» стоит только для того, чтобы адаптироваться к новым условиям.

Результаты (русский) 2:

Резюме
статьи: американские универмаги начать контрнаступление.
Статья поднимается тема о том, что изменения могут быть в универмагах и их будущее в целом. В статье открывается вид пяти экспертов , которые сделали свои решения в отношении этой темы.
Первым экспертом был Brit Breemer. Он сказал: "Суть заключается в том, что они должны признать , что они находятся в беде и выяснить , каким - то образом изобрести себя."
В роли второго эксперта Венди Либман выступила. Было выражено его мнение на примере Селфридж. Эта группа Великобритании переделке себя от "сонной 1970 - х годов в стиле универмага" в розничной торговле опыт , пригодный для жизни 21 - го века, говорит Венди Либман, президент WSL стратегического розничной торговли. И этот пример действителен , и он работает.
Третий эксперт, Питер Уильямс, сказал, что универмаги выглядят одинаково, то есть не имеют свою индивидуальность.
В роли четвертого эксперта был Поджог Арнольд. Он считал отказавший Департамент модель Соединенных Штатов магазин Селфридж.
И, наконец, пятый эксперт Роберт Тамилла, сказал: "Универмаг не умер, он будет жить," стоит только адаптироваться к новым условиям.

Результаты (русский) 3:

резюместатья: нас универмагов начать контрнаступление.статья поднимается тема о том, какие изменения могут быть в магазинах и свое будущее в целом.в статье предлагает мнения пяти экспертов, которые внесли свои решения в отношении этой темы.первый эксперт был британец breemer.он сказал: "суть заключается в том, что они должны признать, что они находятся в опасности, и найти способ заново открыть себя."в роли второго эксперта венди либман действовал.по его мнению, о, например, selfridge.это британская группа не переделывать себя от "сонный 1970 - s-style универмаг" в розничной торговли, опыт, пригодный для XXI века, - говорит венди либман, президент WSL стратегических розничной торговли.и этот пример является действительным, и она работает.третьего эксперта, питер уильямс, говорит, что магазины одинаковые, то есть не имеют их индивидуальность.в роли четвертый эксперт был поджог, арнольд.он считает не модель соединенных штатов в магазине selfridge.и наконец, пятый эксперт роберт tamilla, сказал: "в магазине не умерла, она будет жить", стоит только, чтобы адаптироваться к новым условиям.