Process types – the volume–variety

Process types – the volume–variety effect on process design
we saw how processes in operations can range from producing a very high volume of products or services (for example, a food canning factory) to a very low volume (for example, major project consulting engineers). Also they can range from producing a very low variety of products or services (for example, in an electricity utility) to a very high variety (as, for example, in an architects’ practice). Usually the two dimensions of volume and variety go together. Low-volume operations processes often have a high variety of products and services, and high-volume operations processes often have a narrow variety of products and services. Thus there is a continuum from low volume and high variety through to high volume and low variety, on which we can position operations. Different operations, even those in the same operation, may adopt different types of processes. Many manufacturing plants will have a large area, organized on a ‘mass-production’ basis, in which it makes its high-volume ‘best-selling’ products. In another part of the plant it may also have an area where it makes a wide variety of products in much smaller volumes. The design of each of these processes is likely to be different. Similarly, in a medical service, compare the approach taken during mass medical treatments, such as large-scale immunization programmes, with that taken for a transplant operation where the treatment is designed specifically to meet the needs of one person. These differences go well beyond their differing technologies or the processing requirements of their products or services. They are explained by the fact that no one type of process design is best for all types of operation in all circumstances. The differences are explained largely by the different volume–variety positions of the operations. The position of a process on the volume–variety continuum shapes its overall design and the general approach to managing its activities. These ‘general approaches’ to designing and managing processes are called process types. Different terms are sometimes used to identify process types depending on whether they are predominantly manufacturing or service processes, and there is some variation in the terms used. For example, it is not uncommon to find the ‘manufacturing’ terms used in service industries. Figure 4.3 illustrates how these ‘process types’ are used to describe different positions on the volume–variety spectrum. Project processes are those which deal with discrete, usually highly customized products. Often the timescale of making the product or service is relatively long, as is the interval between the completion of each product or service. So low volume and high variety are characteristics of project processes. The activities involved in making the product can be ill-defined and uncertain, sometimes changing during the production process itself. Examples of project processes include shipbuilding, most construction companies, movie production companies, large fabrication operations such as those manufacturing turbo generators, and installing a computer system. The essence of project processes is that each job has a well-defined start and finish, the time interval between starting different jobs is relatively long and the trans- forming resources which make the product will probably have been organized especially for each product. The process map for project processes will almost certainly be complex, partly because each unit of output is so large with many activities occurring at the same time and partly because the activities in such processes often involve significant discretion to act according to professional judgement. Jobbing processes Jobbing processes also deal with very high variety and low volumes. Whereas in project processes each product has resources devoted more or less exclusively to it, in jobbing processes each pro- duct has to share the operation’s resources with many others. The resources of the operation will process a series of products but, although all the products will require the same kind of attention, each will differ in its exact needs. Examples of jobbing processes include many precision engineers such as specialist tool- makers, furniture restorers, bespoke tailors, and the printer who produces tickets for the local social event. Jobbing processes produce more and usually smaller items than project processes but, like project processes, the degree of repetition is low. Many jobs will probably be ‘one-offs’. Again, any process map for a jobbing process could be relatively complex for similar reasons to project processes. However, jobbing processes usually produce physically smaller products and, although sometimes involving considerable skill, such processes often involve fewer unpredictable circumstances. and usually smaller items than project processes but, like project processes, the degree of repetition is low. Many jobs will probably be ‘one-offs’. Again, any process map for a jobbing process could be relatively complex for similar reasons to project processes. However, jobbing processes usually produce physically smaller products and, although sometimes involving considerable skill, such processes often involve fewer unpredictable circumstances. Batch processes Batch processes can often look like jobbing processes, but batch does not have quite the degree of variety associated with jobbing. As the name implies, each time batch processes produce a product they produce more than one. So each part of the operation has periods when it is repeating itself, at least while the ‘batch’ is being processed. The size of the batch could be just two or three, in which case the batch process would differ little from jobbing, especially if each batch is a totally novel product. Conversely, if the batches are large, and especially if the products are familiar to the operation, batch

Результаты (русский) 1:

Процесс типы – объем – разнообразие влияние на процесс проектирования Мы видели, как процессы в операциях может варьироваться от производства очень большой объем продукции или услуг (например, продовольствия консервный завод) к очень низкой громкости (например, крупный проект инженеров). Также они могут варьироваться от производства очень низкий различных товаров или услуг (к примеру, в программу электричество) к целому очень высокой (как, например, в практике архитекторов). Обычно два измерения объема и разнообразия идут вместе. Низким объемом операций процессы часто имеют большое разнообразие продуктов и услуг, и большого объема операций процессы часто имеют узкие разнообразие продуктов и услуг. Таким образом, существует континуум от низкий объем и высокое разнообразие через высокой громкости и низкий сорт, на котором можно расположить операций. Различные операции, даже те, в той же операции, может принимать различные типы процессов. Многие заводы будут иметь большой площади, организованных на основе «производства», в котором он делает его высоко скоросных 'продаваемых' продуктов. В другой части завода он может также иметь область, где он делает широкий спектр продукции в гораздо меньших объемах. Дизайн каждого из этих процессов могут быть разными. Аналогичным образом в медицинской службе, Сравните подход во время массовых медицинских процедур, таких как программы широкомасштабной иммунизации, с, принятых для операции по трансплантации, где лечение является специально нацеленностью для удовлетворения потребностей одного человека. Эти различия выходят далеко за рамки их различных технологий или требования по обработке их продукции или услуг. Они объясняются тем фактом, что без один тип процесса дизайна лучше всего подходит для всех типов операции во всех обстоятельствах. Различия во многом объясняются различные тома – различные позиции операций. Положение процесса на континуум объем – различные формы ее общий дизайн и общий подход к управлению своей деятельности. Эти общие подходы к разработке и управлении процессами, называются типы процессов. Иногда используются различные термины для идентификации типов процессов в зависимости от того, являются ли они преимущественно производства или обслуживания процессов, и есть некоторые различия в используемых терминов. Например это не редкость, чтобы найти «производства» термины, используемые в отраслях сферы услуг. Рисунок 4.3 иллюстрирует, как эти типы обработки используются для описания различных позиций на спектре объем – разнообразие. Процессы проекта являются те, которые имеют дело с дискретным, обычно настроенные продукты. Часто сроки изготовления продукта или услуги является относительно длинные, как интервал между завершением каждого продукта или услуги. Так низкий объем и высокое разнообразие характеристик процессов проекта. Деятельность, участвует в создании продукта может быть плохо ворит и неопределенным, иногда изменения во время производства самого процесса. Примеры процессов проекта: судостроение, большинство строительных компаний, фильм производства компании, изготовление крупных операций таких производстве турбогенераторов и установка компьютерной системы. Суть проекта процессов, что каждая работа имеет хорошо ворит начала и finish, временной интервал между начиная различных рабочих мест относительно длительного и транс - формирования ресурсов, которые делают продукт вероятно будут организованы специально для каждого продукта. Схема процесса для процессов проекта почти наверняка будет сложной, отчасти потому, что каждая единица продукции настолько велик, с много мероприятий происходит в то же время, и отчасти потому, что деятельность в рамках таких процессов часто связаны значительному усмотрению действовать согласно профессионального суждения. Мелкий бытовой ремонт Мелкий бытовой ремонт процессы также иметь дело с очень высоким разнообразием и низкие объемы. В то время как в процессы проекта каждый продукт имеет выделяемых более или менее исключительно к нему, мелкий бытовой ремонт процессов каждый про канальные должен делиться ресурсами операции со многими другими. Ресурсы операции будет обрабатывать серию продуктов, но, хотя все продукты потребует такой же внимания, каждый будет отличаться в точных потребностей. Мелкий бытовой ремонт процессов относятся многие инженеры точности как специалист инструмент мейкеров, реставраторы мебели, заказ портных и принтер, который производит билеты на местные социальные мероприятия. Поделки процессы производить больше и обычно меньше элементов, чем процессы проекта, но, как проект процессы, низка степень повторения. Много рабочих мест, вероятно, будет «аккордная». Опять же любой процесс карта для поделки процесса может быть относительно сложным по аналогичным причинам процессам проекта. Однако поделки процессы обычно производят физически меньше продуктов, и, хотя иногда с участием значительные навыки, такие процессы часто включают меньше непредсказуемых обстоятельствах. и обычно меньше элементов, чем процессы проекта, но, как процессы проекта, степени повторение является низким. Много рабочих мест, вероятно, будет «аккордная». Опять же любой процесс карта для поделки процесса может быть относительно сложным по аналогичным причинам процессам проекта. Однако поделки процессы обычно производят физически меньше продуктов, и, хотя иногда с участием значительные навыки, такие процессы часто включают меньше непредсказуемых обстоятельствах. Пакетные процессы пакетной обработки можно часто выглядят как мелкий бытовой ремонт процессы, но партия не имеют довольно степень разнообразия, связанный с Мелкий бытовой ремонт. Как и предполагает название, каждый раз пакетные процессы производства продукции они производят больше, чем один. Так что каждая часть операции есть периоды, когда оно повторяется, по крайней мере пока обрабатывается «пакет». Размер пакета может быть только два или три, в этом случае пакетного процесса будет отличаться немного от Мелкий бытовой ремонт, особенно если каждый пакет является совершенно новый продукт. И наоборот Если пакеты большие, и особенно если продукты знакомы операции, пакетный

Результаты (русский) 2:

Типы процессов - объем-многообразие влияние на процесс
проектирования, мы видели, как процессы в операциях может варьироваться от производства очень большой объем продуктов или услуг (например, питание консервный завод) до очень низкого объема (например, крупный консалтинговый проект инженеры). Кроме того, они могут варьироваться от производства очень низкое разнообразие продуктов или услуг (например, в электроэнергетическая) до очень высокого сорта (как, например, в практиковать архитекторов). Обычно два измерения объема и разнообразия идут вместе. Операции низкого объема процессы часто имеют большое разнообразие продуктов и услуг, а также операции с большим объемом процессов часто имеют узкий спектр продуктов и услуг. Таким образом, существует континуум от низкого объема и высокой степенью разнообразия до высокой громкостью и низкой разновидности, на которых мы можем позиционировать операции. Различные операции, даже те, в той же операции, может принять различные типы процессов. Многие заводы будут иметь большую площадь, организованной на "массовое производство" основе, в которой он делает свою высокую громкость "бестселлер" продукты. В другой части растения также может иметь область, где он производит широкий спектр продуктов в значительно меньших объемах. Дизайн каждого из этих процессов, скорее всего, будет отличаться. Точно так же, в медицинской службе, сравнить подход, во время массовых медицинских процедур, таких как крупномасштабных программ иммунизации, с тем принято для операции по пересадке, где лечение предназначен конкретно для удовлетворения потребностей одного человека. Эти различия выходят далеко за рамки их различных технологий или требований обработки своей продукции или услуг. Они объясняется тем, что никто тип конструкции процесс лучше всего подходит для всех типов работы в любых условиях. Различия объясняются в основном различными объемно-эстрадных позиций операций. Положение процесса на объем-эстрадного континуума формирует свою общую конструкцию и общий подход к управлению своей деятельности. Эти «общие подходы» к проектированию и управлению процессами называются типами процессов. Различные термины иногда используются для определения типов процесса в зависимости от того, являются ли они преимущественно производственные процессы или услуг, и есть некоторые различия в используемых терминов. Например, это не редкость, чтобы, обрести «производственных» терминов, используемых в сфере услуг. Рисунок 4.3 иллюстрирует, как использования этих 'типы процессов ", чтобы описать разные позиции по спектру объем-сорт. Процессы проекта являются те, которые имеют дело с дискретными, как правило, весьма специализированных продуктов. Часто временные рамки создания продукта или услуги, относительно долго, так как интервал между завершением каждого продукта или услуги. Так низкий объем и широкая номенклатура являются характеристики процессов проекта. Деятельность, участвующие в создании продукта может быть плохо, определяемого и неопределенным, иногда меняя во время самого процесса производства. Примеры процессов проекта судостроение, большинство строительных компаний, производственных компаний, кино крупные производственные операции, такие как производство турбогенераторов, и установка компьютерной системы. Суть процессов проекта является то, что каждая работа имеет хорошо, определяемого начала и фантастический Ниш, интервал времени между началом различных рабочих мест относительно долго и транс- формирования ресурсов, которые делают продукт, вероятно, были организованы специально для каждого продукта. Карта процесса для процессов проекта почти наверняка будет сложным, отчасти потому, что каждая единица продукции настолько велик, со многими деятельности происходит в то же время и частично потому, что деятельность в таких процессах часто связаны значимы свободу действовать в соответствии с профессиональным суждением. Поделки Поделки процессы процессы также имеют дело с очень высокой степенью разнообразия и низких объемов. В то время как в процессах проекта каждый продукт ресурсы, выделяемые более или менее исключительно на него, в совместительству процессы друг про- канал должен делить ресурсы Операции со многими другими. Средства работы будет обрабатывать серию продуктов, но, несмотря на все продукты требуют такой же внимание, каждый из них будет отличаться по своей конкретных нужд. Примеры внебиржевом процессов включают в себя многие точности инженеров, таких как специализированные tool- лиц, мебель на заказ, реставраторов портных, и принтер, который производит билеты на местном общественном мероприятии. Поделки процессы производят больше и, как правило, меньше предметов, чем процессов проекта, но, как и процессов проекта, степень повторения является низким. Многие рабочие места, вероятно, будет "один-офф". Опять же, любое отображение процесса для совместительству процесса может быть относительно сложным для подобных причин, чтобы процессы проекта. Тем не менее, по совместительству процессы, как правило, производят меньше физически продукты, и, хотя иногда с участием значительного мастерства, такие процессы часто вовлекают меньше непредсказуемые обстоятельства. и, как правило, меньше, чем элементы процессов проекта, но, как процессов проекта, степень повторения является низким. Многие рабочие места, вероятно, будет "один-офф". Опять же, любое отображение процесса для совместительству процесса может быть относительно сложным для подобных причин, чтобы процессы проекта. Тем не менее, по совместительству процессы, как правило, производят меньше физически продукты, и, хотя иногда с участием значительного мастерства, такие процессы часто вовлекают меньше непредсказуемые обстоятельства. Пакетные процессы Пакетные процессы могут часто выглядят как внебиржевом процессов, но партия не имеют достаточно степень разнообразия, связанного с совместительству. Как следует из названия, каждый раз пакетные процессы производят продукт, который они производят больше, чем один. Таким образом, каждый часть операции имеет периоды, когда она повторяется, по крайней мере, в то время как "партия" обрабатывается. Размер партии может быть только два или три, и в этом случае пакетный процесс будет мало отличаются от совместительству, особенно если каждый пакет является полностью новым продуктом. И наоборот, если партии являются большими, и в особенности, если продукты знакомы с работой, пакетного

Результаты (русский) 3:

Типы процессов - с тома различных воздействие на процесс разработки
мы видели, как процессы в операции могут быть в диапазоне от производства очень большого объема продукции или услуг (например, пищевой консервной фабрике) на очень низком уровне громкости (например, из крупных проектов инженеров). Кроме того, они могут быть в диапазоне от производства очень низкий диапазон продуктов и услуг (например,В электричество utility) на очень большой (как, например, в случае архитекторов" практике). Обычно в двух измерениях объема и разнообразия. Низкий объем операций процессы зачастую не имеют большое разнообразие продуктов и услуг, и большой объем процессов часто имеют узкий различные продукты и услуги.Таким образом, происходит постепенный переход от низкого уровня громкости и большой через на высокой громкости и низкого сорта, на которые мы можем определить позицию. различных операций, в том числе даже в той же операции, может принимать различные типы процессов. Многие производственные предприятия будут иметь большой области, организованной по 'массового производства" основе, в которой он делает ее большой объем "лучшие продажи' продуктов.В другой части растения он, возможно, также есть области, где его делает широкий выбор продукции в гораздо меньших объемах. Разработка каждой из этих процессов может быть различным. Аналогичным образом, в медицинской службы, сравните с подходом, принятым в ходе массового лечения, таких как крупномасштабных программ иммунизации,С, в качестве трансплантата операцию, в которой лечение предназначена specifically для удовлетворения потребностей одного человека. Эти различия выходит за рамки их различных технологий или обработки требований их продукции или услуг. Это объясняется тем фактом, что ни один тип процесса проектирования является оптимальным для всех видов работ в любых обстоятельствах.Различия во многом объясняется различными громкости - различные позиции. Положение в процессе с тома различных перехода формы ее общего дизайна и общего подхода к управлению своей деятельности. Эти "общие подходы к разработке и управление процессами, называются типы процессов.Различные точки зрения иногда используются для определения типов процессов в зависимости от того, являются ли они преимущественно производства или обслуживания, и есть некоторые различия в используемых терминов. Например, в нем не редкость для поиска доступных "производство" терминов, используемых в сфере услуг. Рис. 4.3 показано, как эти "типы процессов" используются для описания различных позиций по громкости - различные спектра. Проект процессы являются те, которые работают с дискретной, как правило, в значительной степени продукты. Часто в них затрагиваются на продукта или услуги, относительно долго, как в интервал между завершения каждого продукта или услуги.Столь низкий уровень громкости и большой характеристики процесса осуществления проектов. Деятельности в продукт может быть плохо defined и неопределенным, иногда изменение в процессе производства. Примеры проектных процессов включают судостроения, большинство строительных компаний, фильм производства компаний, крупных изготовление таких операций, как производство turbo генераторы,И установка компьютерной системы. Суть процесса осуществления проектов заключается в том, что каждое задание а также defined пуск и fiNISH интервал времени между началом различных заданий является относительно долго, и TRANS- формирования ресурсов, которые делают продукт будет, вероятно, были организованы особенно для каждого продукта. Процесс карта для процесса осуществления проектов почти наверняка будет сложным,Отчасти из-за единицу, как правило, происходит в то же время и отчасти в силу того, что деятельность в рамках таких процессов часто significant по своему усмотрению может действовать в соответствии с профессиональной оценки. Услуги массажа услуги массажа процессы процессы также очень большой и малой громкости.В то время как в рамках каждого продукта, объем ресурсов, выделяемых более или менее исключительно, в случайную работу процесса, каждый из которых pro- трубопровода для операции в ресурсы и многие другие. Ресурсов операции будет процесс серии продуктов, но и, несмотря на то, что все продукты будут требуют одинакового внимания, каждый из них будет отличаться друг от друга в своих конкретных потребностей.Примеры случайную работу процессов включают многие precision инженеров как специального инструмента директивных органов, реставрации мебели, специализированной портной, и принтер производит билеты на местные социальные мероприятия. Услуги массажа процессов производства более и обычно меньше элементов, чем проект процессов, но, как процесса осуществления проектов, степень повторения - низкое. Многие задания, вероятно, будет однократных'. Еще раз,Любой процесс карты в случайную работу процесс может быть относительно сложных по аналогичным причинам для процесса осуществления проектов. Тем не менее, услуги массажа процессы обычно производят физически меньше продуктов и, хотя иногда с участием большое искусство, такие процессы часто меньше непредсказуемых обстоятельствах. и обычно меньше элементов, чем проект процессов, но, как процесса осуществления проектов,Степень повторения - низкое. Многие задания, вероятно, будет однократных'. Еще раз, любой процесс карты в случайную работу процесс может быть относительно сложных по аналогичным причинам для процесса осуществления проектов. Тем не менее, услуги массажа процессы обычно производят физически более мелких продуктов и, хотя иногда с участием большое искусство, такие процессы часто меньше непредсказуемых обстоятельствах.пакетной обработке пакетных процессов часто может выглядеть как случайную работу процессов, однако партия не имеет довольно степень различных связанных с услуги массажа. Как следует из названия, каждый раз пакетных процессов создания продукта, который они производят больше чем один. Таким образом, у каждой части в периоды, когда она повторяется, по крайней мере в то время как "пакетного" обрабатывается.Размер партии может быть только два или три, и в этом случае пакетный процесс будет отличаться от услуги массажа, особенно, если каждая партия - это абсолютно новый продукт. И наоборот, если порции большие, и, особенно, если эти товары не будут знакомы к операции, пакетный