There is a classic definition that

There is a classic definition that "Leaders do the right thing and managers do things right A more standard definition is usually some-thing like -manager; work toward the organization's goals using its re-source, In an effective and efficient manner. In a traditional sense, large organizations may have different levels of managers, including top managers, middle managers and first-line managers.
Top (or executive) managers are responsible for overseeing the whole organization and typically engage in more strategic and conceptual matters, with less attention to day-to-day detail. Top managers have middle managers working for them and who are in charge of a major function or department. Middle managers may have first-line managers working for them and who are responsible to manage the day-to-day activities of a group of workers.
Note that there are different types of managers across the same levels in the organization. A project manager is in charge of developing a certain project. e.g.. development of a new building . A functional manager is in charge of a major function, such as a department in the organization, es. marketing, sales engineering, finance. etc. A product manager is in charge of a product or service. Similarly, a product line manager is in charge of a group of closely related products. General managers are in charge of numerous functions within an organization or department.

Результаты (русский) 1:

Существует классическое определение, что «лидеры делать правильные вещи и менеджеры делать вещи правильно, что более стандартное определение обычно некоторые вещи, как - менеджер; работать в направлении целей Организации, используя его повторно источник, эффективным и действенным образом. В традиционном смысле большие организации могут иметь различные уровни менеджеров, в том числе топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и менеджеров первой линии. Топ (или исполнительные) руководители отвечают за контроль всей Организации и обычно занимаются более стратегические и концептуальные вопросы, с меньше внимания к деталям изо дня в день. Топ-менеджеры имеют среднего звена, работающих на них и кто отвечает за основные функции или Департамента. Менеджеры среднего звена, возможно, первой линии менеджеров, работающих на них, и которые обязаны управлять повседневной деятельностью группы рабочих. Обратите внимание, что существуют различные типы менеджеров через те же уровни в Организации. Руководитель проекта отвечает за разработку конкретного проекта. например. Разработка нового здания. Функциональный менеджер отвечает за основные функции, такие как Департамент Организации, es. маркетинг, инжиниринг, финансы продаж. и др. Менеджер отвечает за продукт или услугу. Аналогично менеджер линейки продуктов отвечает за группу тесно связанных продуктов. Руководители отвечают за многочисленные функции в рамках Организации или отдела.

Результаты (русский) 3:

это классическое определение, что "лидеры поступить правильно и руководители не вещи более стандартное определение обычно что - то вроде - менеджер; работать в направлении целей организации, используя его нового источника, эффективным и действенным образом.в традиционном смысле, крупных организаций, может быть, руководителей различных уровней, в том числе топ - менеджеров, руководителей среднего звена и первого звена.сверху (или исполнительной власти), руководители, ответственные за всю организацию, и, как правило, участвовать в более стратегического и концептуальные вопросы, меньше внимания к повседневным подробно.топ - менеджеры среднего звена, работающих на них еще и возглавляющих основной функции или департамента.менеджеры среднего звена может быть первой линии руководителей, работающих на них и которые несут ответственность за управление повседневной деятельностью групп работников.следует отметить, что существуют различные виды руководители всех тех же уровнях в организации.руководитель проекта занимается разработкой конкретного проекта.например,.разработка нового здания.функциональная менеджер занимается одна из основных функций, таких, как департамент организации, эс.маркетинга, продаж техники, финансов.и т.д. менеджер отвечает за товар или услугу.аналогичным образом, продукт, менеджер занимается группа тесно связанных продуктов.руководители несут ответственность за многочисленные функции в рамках организации или департамента.