And in our company, experts did hav

And in our company, experts did have status and there was also considerable prestige gained by thinking up new, original ideas rather than re-using the good ideas which worked for other people in other offices. So in these 2 areas of trying to implement Knowledge Management strategies, that of sharing knowledge and that of re-using knowledge, our company culture, the way we did things round here, had to change.

Результаты (русский) 1:

В нашей компании, эксперты имели статус и был также значительным престиж, получаемый придумывал новые, оригинальные идеи, а не повторное использование хорошие идеи, которые работают для других людей в других отделениях. Поэтому в этих 2 районов пытаются реализовать управления знаниями стратегии, которые обмена знаниями и повторного использования знаний, культура нашей компании, то, как мы делали вещи вокруг здесь, пришлось изменить.

Результаты (русский) 2:

И в нашей компании, специалисты же имеют статус и был также значительное престиж накопленный придумывая новые, оригинальные идеи, а не повторного использования хороших идей, которые работали для других людей в других офисах. Таким образом, в этих 2 областях пытается реализовать стратегии управления знаниями, что и обмена знаниями и повторного использования знаний, наша компания культуры, то, как мы делали вещи вокруг здесь, пришлось менять.

Результаты (русский) 3:

и в нашей компании, эксперты имеют статус и наблюдается значительное престиж, накопленный придумывать новые, оригинальные идеи, а не используешь хорошие идеи, которые работали на других людей и в других отделениях.так, в этих двух направлений выполнения стратегий управления знаниями, обмен знаниями и повторного использования знаний, наша культура компании, так, как мы это делали вещи здесь,пришлось изменить.