Cost- effective route to create fut

Cost- effective route to create future managers

Mike Turner, chief executive of BAE Systems. Europe's biggest defence company, and a member of the Apprenticeships Task Force, is a prime example of how starting at the bottom of the corporate ladder can lead to a top job. I began my working life as an apprentice, said Mr. Turner who argues that apprenticeships remain one of the most cost- effective ways of filling skill shortages, as well as developing managers of the future.
According to the task force’s report, published today BAE expects to save up to 1 million a year by training apprentices rather than hiring and retraining outside workers, as apprenticeships cost 25 per cent less than training non- apprentices.
It is much more attractive to recruit young people as apprentices quickly identified with company values, according to the task force. BT, the telecommunications group, for example, had calculated a benefit of over 1,300 per apprentice per annum when compared to non-apprentice recruitment.
Companies, even in industries such as construction and engineering, where training costs were high, found that young people in the later years of their apprenticeships were making a high contribution relative to their wage costs, said the task force.
Honda had reported than it look two years to retrain someone trained by another car manufacturer Apprentices by contracts quickly understood their (Honda) company values and practices.
Apprenticeships were also a’ cost- effective way of replacing an ageing workforce and ensuring the effective transfer of knowledge' Xerox the office equipment group told the task force.

Результаты (испанский) 1:

Vía Eficaz párrafo Coste Crear Futuros Gerentes Oficiales Oficiales Mike Turner, director ejecutivo de BAE Systems. La Empresa más grande Directivos de Europa de la defensa, y la ONU Miembro de la Fuerza de Tarea Aprendizajes, Es Un excelente EJEMPLO de Como un partir de la parte inferior de escalera corporativa PUEDE la Conducir un Trabajo de la ONU superior. empece mi vida Como A Trabajar aprendiz, DIJO el Sr. Turner, Que Que El Sostiene Aprendizaje Siguen Siendo Una de las Formas de Más Rentables llenar de la Escasez Habilidades, Asi Como en Desarrollo del Gerentes futuro. De Acuerdo Con El Informe del Grupo de Trabajo, Que publica hoy BAE espera Ahorrar Hasta 1 Millón al Año Mediante la Capacitación de aprendices en Lugar de Contratar y reconversión de los Trabajadores Externos, Como el Aprendizaje cuestan 25 Menos de ciento aprendices de Formación no. Es Mucho Más Atractivo párrafo reclutar un los Jóvenes Como aprendices identificados rapidamente con valores de la Empresa, de Acuerdo con el Grupo de Trabajo. BT, el grupo de telecomunicaciones, EJEMPLO POR, calculado habia ONU beneficio de mas del 1.300 por aprendiz por Año en comparacion con el Reclutamiento ningún aprendiz. Las Empresas, INCLUIDO en industrias Como la construcción y la ingeniería, Donde los Costos de Formación altos Eran, sí Encontró Que los Jóvenes de los Últimos años de su Aprendizaje Estaban Haciendo Una gran contribution Relativa de Sus Costes salariales, DIJO Que El Grupo de Trabajo. Honda habia Informado de Que se See dos años párrafo capacitar a alguien Entrenado por Otro Fabricante de automóviles aprendices por Contratos entendieron rapidamente SUS (Honda) Valores de la Empresa y Prácticas. Los Aprendizajes también Una Eran "forma rentable de sustituir Una fuerza laboral envejecida y Asegurar la Transferencia Efectiva de conocimiento" del grupo de equipos de oficina Xerox DIJO al Grupo de Trabajo.

Результаты (испанский) 2:

Ruta párr rentable Futuros CREAR Directivos Oficiales Mike Turner, director ejecutivo de BAE Systems. La Empresa más grande Directivos de Europa de la defensa, y la ONU Miembro de la Fuerza de Tarea Aprendizajes, Es Un excelente EJEMPLO de Como un partir de la parte inferior de la Escalera corporativa PUEDE Conducir un Trabajo de la ONU superior. Comence mi vida laboral Como aprendiz, DIJO Turner, Que Sostiene Que El Aprendizaje Siguen Siendo Una de las Formas Más Rentables de llenar la Escasez de Habilidades, Como Así el Desarrollo de los Gerentes del futuro. De Acuerdo Con El Informe del Grupo de Trabajo, Que publica hoy BAE espera Ahorrar Hasta 1 Millón al Año Mediante la Formación de aprendices en Lugar de Contratar y reconversión de los Trabajadores Externos, Como el Aprendizaje cuestan 25 por Ciento Menos Que la Formación de los aprendices no . Es Mucho Más Atractivo párrafo reclutar un los Jóvenes Como aprendices identificados rapidamente con valores de la Empresa, de Acuerdo con el Grupo de Trabajo. BT, el grupo de telecomunicaciones, EJEMPLO POR, calculado habia ONU beneficio de mas del 1.300 POR POR aprendiz Año en comparacion con el Reclutamiento ningún aprendiz. Las Empresas, INCLUIDO en industrias Como la construcción y la ingeniería, Donde los Costos de Formación altos Eran, sí Encontró Que los Jóvenes de los Últimos años de su Aprendizaje Estaban Haciendo Una gran contribution Relativa de Sus Costes salariales, DIJO Que El Grupo de Trabajo. Honda habia Informado de Que se See dos años párrafo capacitar a alguien Entrenado por Otro Fabricante de automóviles aprendices por Contratos entendieron rapidamente SUS (Honda) Valores de la Empresa y Prácticas. Los Aprendizajes Una Eran también " forma rentable de sustituir Una fuerza laboral envejecida y Asegurar la Transferencia Efectiva del conocimiento "Xerox el grupo de equipos de oficina, DIJO el Grupo de Trabajo.