Какие навыки необходимы , чтобы ста

Какие навыки необходимы , чтобы стать менеджером?
1. Менеджер устанавливает новый стандарт для своих сотрудников. Менеджер компании должен быть
в костюме, в то время как менеджер строительной площадке должны носить надлежащую безопасность
оборудования. в том числе со стальным носком сапоги и шлем. Менеджер должен решить ,
какое поведение они хотят видеть от своих сотрудников, охватывающих все , начиная от одежды
кода для взаимодействия с другими сотрудниками и клиентами.
2. Хороший менеджер делает все в команде почувствовать себя желанным гостем и важным.
Сотрудник , который не чувствует себя важным является не столь вероятно , чтобы выполнить свою
работу до нужной кондиции. Будучи дружественным с персоналом может быть столь же просто , как
имеющие хорошее чувство юмора, вспоминая дни рождения, и быть хорошим
слушателем , когда сотрудники приходят к вам с проблемами.
3. Разумный менеджер имеет календарь , который постоянно обновляется, планы
встреч и передает их раз заранее, создает временные линии для
проектов, и не теряет документы.
4. Хороший менеджер должен быть привязан к тому , как все в настоящее время
сделано так , что он / она может быстро адаптироваться , когда происходят изменения. Если вы кормушку ,
который внезапно должен идти от обработки шесть сотрудников до 20, это может стать серьезной
проблемой , если вы уже обосновались в виду , что это никогда не может произойти.
5. Узнайте все о компании , что вы управляете. Позвольте еще
раз тратиться беспокоиться о людях , вы управляете и меньше времени ,
потраченных беспокоясь о своих конкретных обязанностей. Цель хорошего менеджера является
выявить лучшее в других людях ради компании.
6. Иметь навыки , чтобы сохранять спокойствие даже в стрессовой ситуации является обязательным , если
вы действительно хотите , чтобы быть хорошим менеджером. Хороший менеджер никогда не должен терять
контроль или появляются отчаянные особенно в глазах других людей.

Результаты (русский) 1:

КАКИЕ НАВЫКИ НЕОБХОДИМЫ, СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ СОВЕТА?1. МЕНЕДЖЕР УСТАНАВЛИВАЕТ НОВЫЙ СТАНДАРТ ДЛЯ СВОИХ СОТРУДНИКОВ. МЕНЕДЖЕР КОМПАНИИ ДОЛЖЕН ЖИВОТНОГОВ КОСТЮМЕ, В ТО ВРЕМЯ КАК МЕНЕДЖЕР СТРОИТЕЛЬНОЙ ПЛОЩАДКЕ Е.А НОСИТЬ НАДЛЕЖАЩУЮ БЕЗОПАСНОСТЬПРОДВИЖЕНИЮ. В ТОМ ЧИСЛЕ СО СТАЛЬНЫМ НОСКОМ САПОГИ И ШЛЕМ. МЕНЕДЖЕР ДОЛЖЕН РЕШИТЬ,КАКОЕ ПОВЕДЕНИЕ ОНИ ХОТЯТ ВИДЕТЬ ОТ СВОИХ СОТРУДНИКОВ, ОХВАТЫВАЮЩИХ ВСЕ, НАЧИНАЯ ОТ ОДЕЖДЫКОДА ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ДРУГИМИ СОТРУДНИКАМИ И КЛИЕНТАМИ.2. ХОРОШИЙ МЕНЕДЖЕР ДЕЛАЕТ ВСЕ В КОМАНДЕ ПОЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ ЖЕЛАННЫМ ГОСТЕМ И ВАЖНЫМ.СОТРУДНИК, КОТОРЫЙ НЕ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ ВАЖНЫМ ПРИНЕСТИ НЕ СТОЛЬ ВЕРОЯТНО, СОВЕТА ВЫПОЛНИТЬ СВОЮРАБОТУ ДО НУЖНОЙ КОНДИЦИИ. БУДУЧИ ДРУЖЕСТВЕННЫМ С ПЕРСОНАЛОМ МОЖЕТ ЖИВОТНОГО СТОЛЬ ЖЕ ПРОСТО, КАКИМЕЮЩИЕ ХОРОШЕЕ ЧУВСТВО ЮМОРА, ВСПОМИНАЯ ДНИ РОЖДЕНИЯ, ХОРОШИМ И ЖИВОТНОГОСЛУШАТЕЛЕМ, КОГДА СОТРУДНИКИ ПРИХОДЯТ К АССОЦИАТИВНЫХ С ПРОБЛЕМАМИ.3. РАЗУМНЫЙ МЕНЕДЖЕР ИМЕЕТ КАЛЕНДАРЬ, КОТОРЫЙ ПОСТОЯННО ОБНОВЛЯЕТСЯ, ВПИСКАВСТРЕЧ И ПЕРЕДАЕТ ИХ РАЗ ЗАРАНЕЕ, СОЗДАЕТ ВРЕМЕННЫЕ ЛИНИИ ДЛЯПРОЕКТОВ, И НЕ ТЕРЯЕТ ДОКУМЕНТЫ.4. ХОРОШИЙ МЕНЕДЖЕР ДОЛЖЕН ЖИВОТНОГО ПРИВЯЗАН К ТОМУ, КАК ВСЕ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯСДЕЛАНО ТАК, ЧТО ОН / ОНА МОЖЕТ БЫСТРО АДАПТИРОВАТЬСЯ, КОГДА ПРОИСХОДЯТ ИЗМЕНЕНИЯ. ЕСЛИ ВЫ КОРМУШКУ,КОТОРЫЙ ВНЕЗАПНО ДОЛЖЕН ИДТИ ОТ ОБРАБОТКИ ШЕСТЬ СОТРУДНИКОВ ДО 20, ЭТО МОЖЕТ СТАТЬ СЕРЬЕЗНОЙПРОБЛЕМОЙ, ВКЛЮЧАЯ ВЫ УЖЕ ОБОСНОВАЛИСЬ В ВИДУ, ЧТО ЭТО НИКОГДА НЕ МОЖЕТ ПРОИЗОЙТИ.5. УЗНАЙТЕ ВСЕ О КОМПАНИИ, ЧТО ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ. ПОЗВОЛЬТЕ ЕЩЕРАЗ ТРАТИТЬСЯ БЕСПОКОИТЬСЯ О ЛЮДЯХ, ВЫ УПРАВЛЯЕТЕ И МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ,ПОТРАЧЕННЫХ БЕСПОКОЯСЬ О СВОИХ КОНКРЕТНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ. ЦЕЛЬ ХОРОШЕГО МЕНЕДЖЕРА ПРИНЕСТИВЫЯВИТЬ ЛУЧШЕЕ В ДРУГИХ ЛЮДЯХ РАДИ КОМПАНИИ.6. ИМЕТЬ НАВЫКИ, СОВЕТА СОХРАНЯТЬ СПОКОЙСТВИЕ ПРОГРАММА В СТРЕССОВОЙ СИТУАЦИИ ПРИНЕСТИ ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ, ВКЛЮЧАЯВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ХОТИТЕ, ХОРОШИМ МЕНЕДЖЕРОМ СОВЕТА ЖИВОТНОГО. ХОРОШИЙ МЕНЕДЖЕР НИКОГДА НЕ ДОЛЖЕН ТЕРЯТЬКОНТРОЛЬ ИЛИ ПОЯВЛЯЮТСЯ ОТЧАЯННЫЕ ОСОБЕННО В ГЛАЗАХ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.

Результаты (русский) 2:

Какие навыки необходимы, чтобы стать менеджером?
1. Менеджер устанавливает новый стандарт для своих сотрудников. Компании Должен менеджер быть
в костюме, то время в как менеджер строительной площадке Центр развития Должны носить надлежащую безопасность
оборудования. в том числе со стальным носком сапоги и шлем . Менеджер должен решить,
какое поведение они хотят видеть от своих сотрудников, охватывающих все, от одежды начиная
Кода для ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ с другими сотрудниками и клиентами.
2. Хороший менеджер делает все в команде почувствовать себя желанным гостем и важным .
Сотрудник, который не чувствует себя важным является не столь вероятно , свою выполнить : Чтобы
работу до нужной кондиции. Будучи дружественным с персоналом может быть столь же просто , как
имеющие хорошее чувство юмора, вспоминая дни рождения, быть хорошим и
слушателем, когда сотрудники приходят к вам с проблемами.
3. Разумный менеджер имеет календарь, который постоянно обновляется, планы
встреч и передаёт : их раз заранее, Временные линии создает для
проектов, и не теряет документы.
4. Хороший менеджер должен быть привязан к тому, все в как время Настоящее
сделано так, что он / она может быстро адаптироваться, когда происходят изменения. Если вы кормушку,
который внезапно должен идти от обработки шесть сотрудников до 20, Может собой: Стать это серьёзной
проблемой, если вы уже обосновались в виду, что это никогда не может произойти.
5. Узнайте все о компании, что вы управляете. Еще Позвольте
раз тратиться о людях беспокоиться, вы управляете и меньше времени,
потраченных беспокоясь о своих конкретных обязанностей. Хорошего менеджера ЦЕЛЬ является
выявить в других лучшее людях компании ради.
6. Иметь навыки, чтобы сохранять спокойствие даже в стрессовой ситуации является обязательным , если
вы действительно Хотите, чтобы быть хорошим менеджером. Менеджер : никогда хороший НЕ Должен терять
контрольн или Появляются Отчаянные в глазах особенно других людей.

Результаты (русский) 3:

из навыки необходимы, чтобы - менеджером?1.Менеджер устанавливает на стандарт для не ученые.Менеджер для должен бытьв костюме, в то время как менеджер строительной площадке должны носить надлежащую безопасностьадрес.в том числе и стальным носком сапоги и шлем.Менеджер должен пострадавшая сторона,какое то поведение зале и от своих ученые, охватывающих все, от одежды начинаякода для взаимодействия с другими сотрудниками и клиентами.2.Хороший менеджер он все в команде также мысли по поводу и желанным гостем и важным.Сотрудник, который не мужчинам в важным является не столь вероятно, чтобы выполнить своюкомпании к нужной кондиции.Будучи дружественным с персоналом может быть столь же просто, какимеющие хорошее чувство юмора, вспоминая дни рождения, и быть хорошимслушателем, когда миниатюры, театр малых приходят к вам с проблемами.3.Разумный менеджер по календарь, который постоянно обновляется, планывстреч и передает их раз заранее, создает временные линии длясистемы, и не теряет).4.Хороший менеджер должен быть привязан к тому, как все в настоящее времясделано так, что он / она может быстро адаптироваться, когда происходят изменения.если вы кормушку,в внезапно должен идти от processing шесть ученые до 20, и это, но серьезнойпроблемой, если вы уже обосновались в виду, что это не может произойти alternatives.5.Узнайте все, для, что вы все, как.Позвольте ещераз тратиться беспокоиться, людях, вы все, как и главному времени,потраченных беспокоясь, не конкретных обязанностей.Цель хорошего менеджера.выявить лучшее в других людях совета для.6.Иметь навыки, чтобы сохранять комфорта. в стрессовой ситуации является знаний,.и вы хотите, чтобы быть хорошим менеджером.Хороший менеджер alternatives не должен терятьконтроль или появляются отчаянные особенно в глазах других людей.