1 Many critics dislike reality TV b

1 Many critics dislike reality TV but one show which has
received very favourable reviews is Changing Places. The
main idea is simple. Take the Chief Executive Officer of a
company and put him or her in the position of one of the
company’s low-end workers.

2 Donald Eisner is the CEO of the Absalon chain of
hotels in Australia. His family have been hotel owners for
three generations and are one of the wealthiest in the
Australian hotel industry. In the programme, we see
Donald Eisner working as a bellboy, cook and cleaner
while supervisors monitor his performance, noting any
mistakes. He has some triumphs, it is true. In the kitchen,
he successfully cooks several pancakes, for example, and,
as a housekeeper, he makes the beds correctly. The rest
of his housekeeping, however, is not a success, as he fails
to clean any rooms to the company’s required standards.
At the end of the programme, we see his supervisor
taking him from room to room, pointing out his mistakes.

3 Alex Jennings runs a successful chain of steak bars
called Wayside Inn. He has a reputation for demanding
quality from his staff, both in terms of food and service.
When he changes places with some of his staff, we see
him fail a number of tasks in the restaurant. As a waiter,
he continually forgets to ask customers
how they want their steaks to be done
and mixes up the orders completely
when he has to serve five tables at the
same time. A few minutes later,
disaster strikes when his tie becomes
caught under the drinks on a tray! The
next day, when he takes the place of
the cook, his supervisor makes him
redo several of the steaks.

4 Now that their experience is over,
are the CEOs thinking of making any
changes? The answer is that they already
have. “We have carried out several changes, like
sorting the knives, forks and spoons, to make it easier
for the person who washes the dishes,” says Mr
Jennings. “We’re also redesigning the staff uniforms.”
Mr Eisner found the experience even more of a shock.
He is not only making changes in his hotels, like the
policy on who orders new supplies of cleaning
materials, but he also wants to create a Changing
Places day at all Absalon Hotels so that all senior
management can go through a similar process.

Результаты (русский) 1:

1 многие критики не нравятся реалити но одно шоу, которое имеет получил очень положительные отзывы является изменение мест. В Основная идея проста. Возьмите главный исполнительный директор Компания и поставить его или ее в положение одного из низкого уровня работников предприятия. 2 Дональд Eisner является Генеральный директор Absalon цепи Отели в Австралии. Его семья были владельцы гостиниц для три поколения и являются одним из самых богатых в Австралийский гостиничной индустрии. В программе мы видим Дональд Эйснера, работая bellboy, повар и чище Хотя руководители следить за его выступление, отметив любые ошибки. У него есть некоторые торжествует, это правда. В кухне, Он успешно готовит несколько блинов, например и, как экономка он делает кровати правильно. Остальные его Домоуправление, однако, не является успехом, поскольку он не чтобы очистить все номера компании необходимых стандартов. В конце программы мы видим его руководитель взяв его из комнаты в комнату, указывая свои ошибки. 3 Алекс Дженнингс проходит успешно сеть баров стейк под названием Wayside Inn. Он имеет репутацию для требовательных качество из его сотрудников, как с точки зрения еды и обслуживания. Когда он меняет местами с некоторыми из его сотрудников, мы видим Он не целый ряд задач в ресторане. Как официант, Он постоянно забывает спросить клиентов как они хотят их стейки, чтобы сделать и полностью смешивает заказы когда он должен обслуживать пять таблиц на same time. A few minutes later, disaster strikes when his tie becomes caught under the drinks on a tray! The next day, when he takes the place of the cook, his supervisor makes him redo several of the steaks. 4 Now that their experience is over, are the CEOs thinking of making any changes? The answer is that they already have. “We have carried out several changes, like sorting the knives, forks and spoons, to make it easier for the person who washes the dishes,” says Mr Jennings. “We’re also redesigning the staff uniforms.” Mr Eisner found the experience even more of a shock. He is not only making changes in his hotels, like the policy on who orders new supplies of cleaning materials, but he also wants to create a ChangingPlaces day at all Absalon Hotels so that all senior management can go through a similar process.

Результаты (русский) 2:

1 Многие критики не любят реалити - шоу , но одно шоу , которое
получил очень благоприятные отзывы меняется мест.
Основная идея проста. Возьмите главный исполнительный директор из
компании и поставить его или ее в положении одного из
низкобюджетных работников компании.

2 Дональд Эйснер является генеральный директор сети Absalon от
отелей в Австралии. Его семья были владельцы гостиниц для
трех поколений и являются одним из самых богатых в
австралийской гостиничной индустрии. В программе, мы видим
Дональда Эйснер работает в качестве коридорного, повара и чище ,
пока контролеры контролировать его работу, отмечая любые
ошибки. У него есть некоторые триумфы, это правда. На кухне,
он успешно готовит несколько блинов, например, и,
как экономка, он делает кровати правильно. Остальная
его ведение домашнего хозяйства, однако, не успех, так как он не в состоянии
чистить любых помещений с требуемыми стандартами компании.
В конце программы, мы видим его руководитель ,
взяв его из комнаты в комнату, указывая на его ошибки.

3 Алекс Дженнингс проходит успешно цепь стейка баров
под названием Wayside Inn. Он имеет репутацию для требовательных
качества от своих сотрудников, как с точки зрения еды и обслуживания.
Когда он меняется местами с некоторыми из его сотрудников, мы видим , что
он терпеть неудачу целый ряд задач в ресторане. В качестве официанта,
он постоянно забывает спросить клиентов ,
как они хотят , чтобы их стейки быть сделано
и путает заказы полностью ,
когда он должен служить пять столов в то
же время. Через несколько минут,
стихийных бедствий , когда его галстук становится
пойманы под напитки на подносе!
На следующий день, когда он занимает место
повара, его руководитель делает его
повторить несколько стейков.

4 Теперь, когда их опыт закончился,
являются руководители думать о каких - либо
изменений? Ответ заключается в том , что у них уже
есть. "Мы провели ряд изменений, как
сортировка ножи, вилки и ложки, чтобы сделать его проще
для человека , который моет посуду," говорит г - н
Дженнингс. "Мы также перепроектируя униформу персонала."
Г - н Эйснер нашел опыт еще больше шока.
Он не только вносит изменения в его гостиницах, как
политики , которые заказывает новые поставки чистящих
материалов, но он также хочет создать меняющегося
Places день на все отели Absalon так , что все старшие
менеджеры могут пройти через аналогичный процесс.

Результаты (русский) 3:

1 многие критики любят реалити - шоу, но одно шоу,получила весьма положительные отзывы меняется местами.советосновная идея проста.взять главный исполнительный сотрудниккомпания и положить его в положение одного изкомпания бюджетных работников.2 дональд айснер - генеральный директор сети Absalonотели в австралии.его семьи были владельцами гостиниц длятри поколения, и один из богатейших вавстралийский гостиничной индустрии.в программе, мы видимдональд айснер работает как посыльный, кук и чищехотя руководители контролировать его исполнение, отмечая любойошибки.у него есть победы, это правда.на кухне,он успешно готовит несколько блинов, например, а,как домработница, он делает кровати правильно.остальныеего хозяйство, однако, не успех, поскольку он недля очистки любого номера для компании требуемым стандартам.в конце программы, мы видим его.с его из комнаты, отметив его ошибки.3 алекс дженнингс проходит успешно сеть стейк.звонил боковые Inn.он имеет репутацию, требуякачество из его сотрудников, как в плане питания и услуг.когда он меняется местами с некоторых его сотрудников, мы видимего не ряд задач в ресторане.как официант,он постоянно забывает спросить клиентовкак они хотят, чтобы их стейки сделатьи перемешивается приказы полностьюкогда он должен служить пять таблиц нав то же время.несколько минут спустя,бедствия, когда его галстук становитсяпоймали в соответствии с напитками на поднос!советна следующий день, когда он занимает местоповар, его начальник заставляет егоповторить несколько стейки.теперь, что их опыт закончился,- руководители думать о каких - либоизменения?ответ заключается в том, что они ужеесть."мы провели ряд изменений, каксортировка ножи, вилки и ложки, чтобы было легчедля человека, который моет посуду ", - говорит господиндженнингс."мы также реорганизации сотрудников форму".г - н айснер нашли опыт даже больше шокирует.он не только вносить изменения в свои отели, какполитика, который предписывает новых поставок уборкаматериалы, но он также хочет создать измененияместа в день на всех Absalon отелей, так что все старшиеуправление может пройти через аналогичную процедуру.