Finance involves the management of

Finance involves the management of money. All businesses must have enough capital
on hand to pay their bills, and for-profit businesses seek extra capital to expand their
operations. In some cases, they raise long-term capital by selling ownership in the
company. Other common financial activities include granting, monitoring, and collecting
on credit or loans and ensuring that customers pay bills on time. The financial division of
any business must also establish a good working relationship with a bank. This is
particularly important when a business wants to obtain a loan.
Businesses rely on effective human resource management (HRM) to ensure that they
hire and keep good employees, and that they are able to respond to conflicts between
workers and management. HRM specialists initially determine the number and type of
employees that a business will need over its first few years of operation. They are then
responsible for recruiting new employees to replace those who leave and for filling newly
created positions. A business’s HRM division also trains or arranges for the training of its
staff to encourage worker productivity, efficiency, and satisfaction, and to promote the
overall success of the business. Finally, human resource managers create workers’
compensation plans and benefit packages for employees.

Результаты (русский) 1:

Финансы включает в себя управление деньгами. Все предприятия должны иметь достаточный капиталс стороны оплатить свои счета и коммерческие предприятия искать дополнительный капитал для расширения ихоперации. В некоторых случаях они поднимают долгосрочный капитал путем продажи собственности вКомпания. Другие общие финансовые мероприятия включают предоставление, мониторинг и сборпо кредитам или кредитам и обеспечения того, чтобы клиенты платят счета. Финансовый отделлюбой бизнес должен также установить хорошие рабочие отношения с банком. Этоособенно важно, когда бизнес хочет получить кредит.Компании полагаются на эффективное людскими ресурсами (HRM) обеспечить, чтобы ониАренда и хороших работников, и что они способны реагировать на конфликты междурабочие и управление. Специалисты управления персоналом изначально определяют количество и типСотрудники, которым бизнес будет нужно в течение его первых нескольких лет эксплуатации. Они затемответственность за набор новых сотрудников для замены тех, которые оставляют и для заполнения вновьсозданные позиции. HRM подразделения также поезда или организует обучение егоперсонал для стимулирования производительности труда, эффективности и удовлетворенности, а также содействоватьобщий успех бизнеса. Наконец руководители людских ресурсов создают работниковкомпенсационные планы и пакеты пособия для сотрудников.

Результаты (русский) 2:

Финансы включает в себя управление деньгами. Все предприятия должны иметь достаточный капитал
на руку , чтобы оплачивать свои счета, и коммерческие предприятия стремятся дополнительный капитал для расширения своих
операций. В некоторых случаях они поднимают долгосрочный капитал за счет продажи собственности в
компании. Другие общие финансовые мероприятия включают в себя предоставление, мониторинг и сбор
в кредит или кредитов и обеспечения того , чтобы клиенты оплачивают счета вовремя. Финансовое подразделение
любого бизнеса также должны установить хорошие рабочие отношения с банком. Это
особенно важно , когда бизнес хочет получить кредит.
Компании полагаются на эффективное управление человеческими ресурсами (HRM) , чтобы гарантировать , что они
нанимают и сохранить хороших работников, и что они способны реагировать на конфликты между
рабочими и руководством. Специалисты HRM первоначально определяют количество и тип
сотрудников , что бизнес будет необходимо в течение первых нескольких лет эксплуатации. Затем они
ответственны за набор новых сотрудников для замены тех , кто уходит и для заполнения вновь
созданных позиций. HRM подразделение для деловых также обучает или организует обучение своих
сотрудников , чтобы стимулировать производительность труда, эффективность и удовлетворение, и способствовать
общему успеху бизнеса. И, наконец, руководители человеческих ресурсов создают рабочие
компенсационные планы и пакеты льгот для сотрудников.

Результаты (русский) 3:

финансирование предполагает управления деньгами.все предприятия должны иметь достаточно капиталана руку, чтобы оплатить свои счета, и коммерческие компании ищут дополнительный капитал для расширения ихопераций.в некоторых случаях, они поднимают долгосрочный капитал путем продажи собственности вкомпания.другие общие финансовые мероприятия включают предоставление, мониторинг и сборна кредиты или займы и обеспечение того, чтобы клиенты платят счета вовремя.финансовый отделлюбой бизнес, должны также установить хорошие рабочие отношения с банком.этоособенно важно, когда бизнес хочет получить кредит.предприятия зависят от эффективного управления людскими ресурсами (улр) для обеспечения того, чтобы ониавтомобилей и сохранить хорошие работники, и что они способны реагировать на конфликты междуработники и управления.улр специалисты сначала определить количество и типработники, что бизнес будет необходимо в первые несколько лет своей работы.они тогдаответственность за набор новых сотрудников взамен тех, кто уезжает, и для заполнения недавносозданные должности.бизнес - план отдел также готовит или организует подготовку егоперсонал для поощрения производительности, эффективности и удовлетворение, и в целях содействияобщий успех в бизнесе.наконец, сотрудники кадровых служб создать трудящихсяпланов компенсации и пакета пособий для сотрудников.