Management is the art and science o

Management is the art and science of getting things done through others, generally by organizing and directing their activities on the job.
A manager is someone who defines, plans, guides, assists, and assesses the work of others, usually people for whom the manager is responsible in an organization. Operations management (known in industry as pro¬duction management) includes responsibility for product and process de¬sign, planning and control issues involving capacity and quality, and orga¬nization and supervision of the workforce.
Production management’s responsibilities are summarized by the ‘‘five M’s”: men, machines, methods, materials, and money. “Men” refers to the human element in operating systems. “People management” is one of the production manager’s most important responsibilities.
The production manager must also choose the machines and methods of the company, first selecting the equipment and technology to be used in the manufacture of the product or service and then planning and control¬ling the methods and procedures for their use.
The production manager’s responsibility for materials includes the management of flow processes — both physical (raw materials) and infor-mation, (paperwork),
The manager’s concern for money is explained by the importance of financing and asset utilization to most manufacturing organizations.

Результаты (русский) 1:

Управление-это искусство и наука о получать вещи сделано через другие, как правило, организуя и направляя их деятельность на работе.Менеджер-это тот, кто определяет, планирует, направляет, помогает и оценивает работу других, обычно люди, для которых менеджер несет ответственность в Организации. Управление операциями (известный в отрасли, как управление pro¬duction) включает в себя ответственность за продукт и процесс de¬sign, планирования и управления, касающимся потенциала и качества и orga¬nization и контроля рабочей силы.Обязанности управления производством резюмируются '' 5 m»: люди, машины, методы, материалы и деньги. «Мужчины» относится к элементу человека в операционных системах. «Люди управления» является одним из производства наиболее важных обязанностей менеджера.Менеджер производства также должны выбрать машин и методы компании, сначала выбирая оборудование и технологии для использования в производстве продукции или услуг и затем планирования и control¬ling методов и процедур для их использования.Менеджер производства ответственность за материалов включает в себя управление потока процессов — физической (сырье) и информационные, (документы),Менеджера озабоченность для денег объясняется важность использования активов и финансирования для большинства производственных организаций.

Результаты (русский) 2:

Управление это искусство и наука о получении вещей сделано через других, в общем, организуя и направляя свою деятельность на работе.
Менеджер тот, кто определяет, планы, путеводители, передач, и оценивает работу других, как правило, люди, для которых менеджер несет ответственность в организации. АХО (известный в отрасли как управление pro¬duction) включает в себя ответственность за решение вопросов, связанных с контроля мощности и качества, и orga¬nization и надзор рабочей силы. Продукта и процесса de¬sign, планирования и
ответственности управления производством являются обобщены '' пяти М ": люди, машины, методы, материалы и деньги. "Мужчины" относится к человеческому фактору в операционных системах. "Управление персоналом" является одним из самых важных обязанностей руководителя производства в.
Руководитель производства также должны выбрать машины и методы компании, прежде выборе оборудования и технологии, которые будут использоваться в производстве продукта или услуги, а затем планирование и контроль . ¬ling методы и процедуры для их использования
ответственность руководитель производства для материалов включает в себя управление процессами потока - как физические (сырье) и ин-формацию, (документы),
забота менеджера для денег объясняется важность финансирования и использования активов для большинства производственных организаций.

Результаты (русский) 3:

управление это искусство и наука становится все делается через других лиц, как правило, организацию и проведение их мероприятий на работе.
менеджера - это человек, который определяет, планов, руководства, помогает, и оценивает работу других, обычно люди, для которых руководитель несет ответственность в организации.управление операциями (известный в промышленности в качестве Pro ¬ производства управления) включает ответственность за продукт и процесс de ¬ знак, планирования и контроля в вопросах, касающихся потенциала и качества, и nization орга ¬ и надзор за силы.
производственных обязанностей руководства содержится в "'five м": люди, машины, методы, материалы, и деньги."мужчины" ссылается на человеческий фактор в операционных системах."люди управления" является одной из наиболее важных обязанностей начальника производства.
начальника производства должна выбрать машины и методы работы компании,первый выбор оборудования и технологий для использования в производстве продукта или услуги, а затем планирования и контроля ¬ линг методы и процедуры их применения.
начальника производства за материалов включает регулирование процессов - как физические (сырья) и на информации, (документы),
менеджер обеспокоенность в отношении денег объясняется важность финансирования и использование активов в большинство производственных организаций.