'In this case the focus is always o

'In this case the focus is always on the product and how it can be improved.' The importance for multinational companies of a good geographic structure, said Ms Tripoli, could be seen when one electrical products manufacturer produced an innovative rice cooker which made perfect rice – according to western standards. When they tried to sell it on the Asian market the product flopped because there were no country managers informing them of the changes that would need to be made in order to satisfy this more demanding market. The matrix structure first evolved during a project developed by NASA when they needed to pool together different skills from a variety of functional areas. Essentially the matrix structure organises a business into project teams, led by project leaders, to carry out certain objectives. Training is vitally important here in order to avoid conflict between the various members of the teams. During the 1980s a wave of restructuring went through industry around the globe. This process, known as delayering, saw a change in the traditional hierarchical structures with layers of middle management being removed. This development was driven by new technology and by the need to reduce costs. The overall result was organizations that were less bureaucratic.

Результаты (русский) 1:

«В этом случае основное внимание уделяется всегда продукт и как его можно улучшить.» Важное значение для многонациональных компаний, хорошо географической структуры, сказал Ms Триполи, могут рассматриваться когда один производитель электротехнической продукции производства инновационных рисоварка, который сделал идеальный риса – согласно западным стандартам. Когда они пытались продать его на азиатском рынке продукт провалился, потому что там было без руководителей страны, информируя их об изменениях, которые необходимо сделать для того, чтобы удовлетворить этот более требовательного рынка. Структура matrix впервые превратилась в ходе проекта, разработанные НАСА, когда они нужны для объединения различных навыков из различных функциональных областей. По существу структура matrix организует бизнес в проектных групп, во главе с лидерами проекта, для выполнения определенных задач. Обучение является жизненно важным здесь для того, чтобы избежать конфликтов между различными членами группы. В течение 1980-х волна перестройки прошел через промышленности по всему миру. Этот процесс, известный как delayering, увидел изменения в традиционные иерархические структуры с слоями среднего звена удаляется. Это развитие было обусловлено новой технологии и необходимость сокращения расходов. Общий результат был организаций, которые были менее бюрократичной.

Результаты (русский) 2:

"В этом случае в центре внимания всегда находится на продукт и как его можно улучшить. Важность для многонациональных компаний хорошей географической структуре, сказала г-жа Триполи, было видно, когда один электротехнической продукции производитель произвел инновационный рисоварка, который сделал идеальный рис - по западным стандартам. Когда они попытались продать его на азиатском рынке продукт провалился, потому что не было менеджеры страны информирование их об изменениях, которые необходимо будет сделано для того, чтобы удовлетворить этот рынок более требовательным. Структура матрицы впервые появились во время проекта, разработанного НАСА, когда они необходимы, чтобы объединить вместе различные навыки из различных функциональных областей. По существу, матричная структура организует бизнес в проектных команд, во главе с руководителями проекта, чтобы выполнять определенные задачи. Обучение является жизненно важным здесь для того, чтобы избежать конфликта между различными членами команды. В 1980-х волна перестройки прошел промышленности по всему миру. Этот процесс, известный как упразднения, увидел изменение в традиционных иерархических структур со слоями среднего звена удаляется. Это развитие было обусловлено новой технологии и необходимостью сокращения расходов. Общий результат был организации, которые были менее бюрократической.

Результаты (русский) 3:

"в этом случае основное внимание всегда на продукт, и каким образом можно улучшить." значение для многонациональных компаний, хорошей географической структуры, - говорит триполи, можно убедиться, если электротехнической продукции производитель выпустил новые рисоварка, которые достигли совершенства райс, по западным стандартам.когда они попытались продать на азиатском рынке продукт провалился, потому что не было ни одна страна менеджеров, информируя их о тех изменений, которые необходимо внести в целях удовлетворения более требовательного рынка.матричная структура сначала превратилась в проект, разработанный наса, когда они необходимы для объединения различных специалистов из разных сфер деятельности.по сути, матричная структура организует бизнес в проектных групп, возглавляемых руководителей проектов, для реализации определенных целей.обучение здесь принципиально важное значение для того, чтобы избежать конфликта между различными членами группы.в 80 - е годы волну реструктуризации прошел промышленности во всем мире.этот процесс, известный как delayering,видел, как изменение традиционных иерархических структур с слои среднего звена будет удален.это было вызвано новых технологий и необходимость сокращения расходов.общий результат был организаций, которые были менее бюрократичной.