Getting a lifeMatthew Brown on how

Getting a life
Matthew Brown on how one council solved its staff turnover problem by giving workers control over their hours.
Six months ago, Carol Wyatt was on the verge of leaving her job as an inquiry officer in the housing benefit department of Merton council, south London. It wasn't that she didn't like it; she had even taken a salary cut to take the post in November last year. But the journey to work was taking its toll.

Результаты (русский) 1:

Начало жизниMatthew Браун на как один Совет решил проблему оборот ее сотрудников, давая работников контроль над их часов.Шесть месяцев назад, Кэрол Wyatt был на грани оставить свою работу как расследование сотрудник в жилищное пособие Департамента Совета Мертон, Южная Лондоне. Это не было, что она не нравится; Она даже приняла зарплату вырезать занять пост в ноябре прошлого года. Но путешествие на работу принимает свою пошлину.

Результаты (русский) 2:

Получение жизнь
Мэтью Браун о том, как один совет решил свою проблему текучести кадров, давая рабочие контроль над их часов.
Шесть месяцев назад, Кэрол Уайт был на грани ухода с работы в качестве дознавателя в благотворительном ЖЭКа Мертон совета, юго Лондон. Это не то, что ей не нравится ее было; она даже приняты зарплату вырезать, чтобы занять пост в ноябре прошлого года. Но путешествие к работе брала свое.

Результаты (русский) 3:

как жизнь,мэттью браун о том, как решить проблему, один совет ее текучесть кадров, предоставляя рабочие контроля над их часов.шесть месяцев назад, кэрол уайт был на грани, оставив ее работу как следователь в жилищных пособий департамент мертон совета, на юге лондона.это не было так, что она не нравится, она даже зарплату не принять эту должность в ноябре прошлого года.но путь к работе принимает свою дань.