Kazakhstan’s cities in general need

Kazakhstan’s cities in general need to improve the capacity (both technical expertise and managerial capacity) of public servants. Almaty, for instance, lacks urban transport planners and managers, limiting its capacity for medium-term strategic planning of transport networks. City akimats, in general, lack qualified staff to run the Urban Zoning Registry (UZR), limiting its use for land use management, and staff with financial management and marketing skills to assess and management investment projects. Short trainings are provided to existing staff but they are often not enough and administrative duties prevent meaningful long-term trainings. The level of payment is a problem to attract and retain skilled and highly qualified staff, as civil servants (i.e. urban planners) in key cities such as Almaty are paid USD 300 per month whereas in the private sector they are paid USD 600-800 per month. The situation is reflected in the lack of technical capacity to implement the master plans in many cities.

Результаты (русский) 1:

Городов Казахстана в целом необходимо улучшить потенциал (как специалистов, так и управленческого потенциала) государственных служащих. Алматы, например, не хватает городского транспорта плановиков и руководителей, ограничивающих его возможности для среднесрочного стратегического планирования транспортных сетей. Акиматов города, как правило, не хватает квалифицированного персонала для запуска городского зонирования реестра (UZR), ограничение его использования для землепользования и сотрудников управления финансами и маркетинговых навыков для оценки и управления инвестиционных проектов. Короткие тренинги предоставляются для существующих сотрудников, но они часто не хватает и административных обязанностей предотвращения значимых долгосрочных тренингов. Уровень оплаты является проблемой для привлечения и удержания квалифицированных и высококвалифицированных сотрудников, как гражданские служащие (т. е. городские планировщики) в ключевых городах, таких как Алматы выплачиваются 300 долларов в месяц в то время как в частном секторе они выплачиваются USD 600-800 в месяц. Ситуация отражена в отсутствие технических возможностей для осуществления генеральных планов во многих городах.

Результаты (русский) 2:

городов Казахстана в целом необходимо повысить потенциал (как технических знаний и управленческого потенциала) государственных служащих. Алматы, к примеру, не хватает городского транспорта проектировщиков и руководителей, что ограничивает его потенциал для среднесрочного стратегического планирования транспортных сетей. Город акиматы, в общем, не хватает квалифицированного персонала для запуска городского зонирования реестра (UZR), что ограничивает его использование для управления землепользования, а также сотрудников с руководством и навыков в области маркетинга финансовых для оценки и управления инвестиционными проектами. Короткие тренировки предоставляются существующего персонала, но они часто не хватает и административные обязанности предотвратить значимые долгосрочные тренинги. Уровень оплаты является проблемой для привлечения и удержания квалифицированных и высококвалифицированных сотрудников, а государственные служащие (например, городские планировщики) в ключевых городах, таких как Алматы платят 300 долларов США в месяц, тогда как в частном секторе они оплачиваются USD 600-800 за месяц. Ситуация находит свое отражение в отсутствии технических возможностей для реализации мастер-планов во многих городах.

Результаты (русский) 3:

казахстан в городах в целом необходимость повышения потенциала (как технического опыта и управленческого потенциала) государственных служащих.алма - ата, например, не хватает городского транспорта, организаторов и руководителей, ограничивает его возможности для среднесрочного стратегического планирования транспортных сетей.город акиматов, в целом, не хватает квалифицированных сотрудников для запуска городского зонирования реестра (uzr), ограничения его использования для землепользования, и сотрудников финансового управления и маркетинговой оценки и управления инвестиционными проектами.краткосрочные тренинги будут предоставлены имеющихся сотрудников, но они зачастую не хватает и административные обязанности предотвращения реальных долгосрочных учебных курсов.уровень платежей является проблемой для привлечения и удержания квалифицированных и высококвалифицированных сотрудников, гражданских служащих (например, городские планировщики) в ключевых городах, таких как алматы платят $300 в месяц, тогда как в частном секторе, они заплатили 600 - 800 долларов в месяц.ситуация отражена в отсутствие технического потенциала, необходимого для выполнения генеральных планов во многих городах.