As we can see, the definition of ma

As we can see, the definition of management places greater emphasis on
the human being in the company rather than the company itself; focuses
attention on the objectives and results of the activities, rather than just
the activities; points out that the accomplishment of the members’ personal
objectives should be integrated with the accomplishment of the organizational
objectives. We can make a conclusion that management is
both a science and an art, and a good manager is not just a technician,
following a vocational field, but a person who is able (no matter at what
level in a company) to plan, organize, staff, coordinate, motivate, lead,
and control.

Результаты (русский) 1:

Как мы видим, определение управления уделяется больше вниманиячеловеческое существо в компании, вместо того, чтобы компания сама; основное вниманиевнимание на целях и результатах деятельности Организации, а не простодеятельность; Указывает, что выполнение личных членовцели должны быть интегрированы с достижением организационнойцели. Мы можем сделать вывод, что Управлениекак наука и искусство, так и хороший менеджер является не просто техник,После профессионального поля, но человек, который способен (не важно, на какомуровень в компании) планировать, организовывать, персонала, координировать, мотивировать, свинец,и управления.

Результаты (русский) 2:

Как мы видим, определение управления ставит больший акцент на
человека в компании, а не самой компании; фокусируется
внимание на целях и результатах деятельности, а не только
деятельности; указывает на то, что достижение личных членов
"целей должны быть интегрированы с выполнением организационно
целей. Мы можем сделать вывод, что управление
и наука, и искусство, и хороший менеджер не просто техник,
после профессиональной области, но человек, который способен (независимо от того, на каком
уровне в компании), чтобы планировать, организовывать сотрудники, координировать, мотивировать, свинца,
и контроль.

Результаты (русский) 3:

Как мы видим, в определение управления мест уделения большего внимания
человека в компании вместо того, чтобы самой компанией; основное внимание уделяется
внимание на цели и результаты деятельности, а не просто
деятельности; указывает на то, что достижения личные
цели должны быть интегрированы с достижением организационных
целей.