Almost every fashion label outside

Almost every fashion label outside the top super-luxury brands is either already manufacturing in Asia or thinking of it. Coach, the US leather goods maker, is a classis example. Over the past five years, it has lifted all its gross margins by manufacturing solely in low-cost markets. In March 2002 it closed its factory in Lares, Puerto Rico, its last company-owned plant, and outsources all its products.
Burberry has many Asian licensing arrangements. In 2000 it decided to renew Sanyo’s Japanese licence for 20 ten years. This means that almost half of Burberry’s sales at retail value will continue to be produced under licence in Asia. At the same time however, Japanese consumers prefer the group’s European-made products.
Sanyo is now creating to this demand for a snob alternative to the Burberry products made in its factories across Asia by opening a flagship store in Tokyo’s Ginza, where it sells Burberry products imported from Europe.
In interviews with the FT, many executives says the top luxury brands will continue to be seen, particularly in Asia, as European. Domenico De Sole of Gucci says “ The Asian Consumer really does believe – whether it’s true or not – that luxury comes from Europe and must be made there to be the best.’
Serge Weinberg, Chief Executive of Pinault Printemps Redoute, which controls Gucci, says it will not move Gucci’s production offshore. Yet some in the industry recognize that change may be round the corner even for the superluxury brands. Patrizio Bertelli, Chief Executive of Prada, says:’ The “Made in Italy” label is important but what we are really offering is a style, and style is an expression of culture.’ He therefore recognizes that quality fashion items may not always need to be produced in italy.
Amitava Chattopadhyay, professor of marketing at Insead, the business school, says:’ A brand is a set of associations in the mind of the consumer and one of these is the country of origin. For luxury goods, the role of the brand is crucial. To damage it is a cardinal sin and no brand manager will want to get the balance between manufacturing location and the brand image wrong’.

Результаты (русский) 1:

Почти каждый моды ярлык за пределами топ супер-роскошные бренды уже производство в Азии или думать о ней. Тренер, США кожаные товары maker, является примером Классис. За последние пять лет он поднял ее валовой прибыли от производства исключительно на лоу кост рынках. В марте 2002 года он закрыт своего завода в Lares, Пуэрто-Рико, его последний компани имеемый завод и передает все свои продукты. Burberry имеет много азиатских лицензионных соглашений. В 2000 году она постановила возобновить Sanyo японской лицензии для 20 десять лет. Это означает, что почти половина Burberry и продаж в розничной стоимости будет по-прежнему выпускаться по лицензии в Азии. Однако, в то же время японские потребители предпочитают группы Европейского производства продукции. Sanyo теперь создание этот спрос на сноб, альтернатива Burberry изделия на своих заводах по всей Азии, открыв флагманский магазин в Токио Ginza, где она продает Burberry товаров, импортируемых из Европы. В интервью с FT многие руководители говорит, что лучшие роскошные бренды будут и впредь рассматриваться, особенно в Азии, как Европейский. Доменико де единственный Gucci говорит «азиатских потребителей действительно считаю – ли это правда или нет – что роскошь приходит из Европы и должны быть сделаны, чтобы быть лучшим.» Serge Вайнберг, Исполнительный директор Pinault Printemps Redoute, который контролирует Gucci, говорит, что он не будет двигаться производства Gucci в море. Тем не менее некоторые отрасли признают, что изменения могут быть углом даже для superluxury брендов. Патрицио Бертелли, Исполнительный директор Prada, говорит:' этикетке «Сделано в Италии» имеет важное значение, но то, что мы действительно предлагаем это стиль и стиль – это выражение культуры.» Таким образом, он признает, что элементы моды качества могут не всегда должны быть произведены в Италии. Amitava Chattopadhyay, профессор маркетинга в Insead, в бизнес-школе, говорит:' бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя и один из них является страной происхождения. Для роскоши роль бренда имеет решающее значение. Чтобы повредить его — кардинал грех и не бренд-менеджер захотят получить баланс между производства местоположения и имидж бренда неправильно».

Результаты (русский) 2:

Почти каждый моды этикетки пределами топ-супер-люксовых брендов либо уже производство в Азии или мышление о нем. Тренер, США кожгалантерея производитель, является примером Classis. За последние пять лет, он поднял все свои валовой прибыли от производства исключительно в недорогих рынков. В марте 2002 года он закрыл свой ​​завод в Lares, Пуэрто-Рико, свой ​​последний владеет компания завод и аутсорсинг все свои продукты.
Burberry имеет много механизмов азиатских лицензирования. В 2000 году он решил возобновить японской лицензии Sanyo для 20 десяти лет. Это означает, что почти половина продаж Burberry в на розничной стоимости по-прежнему будет произведено по лицензии в Азии. В то же время, однако, японские потребители предпочитают европейского производства продукции группы.
Компания Sanyo сейчас создает эту потребность для сноба альтернативы продуктов Burberry, сделанных на своих заводах в Азии путем открытия флагманского магазина в Токио Гинза, где она продает Burberry товары, импортируемые из Европы.
В интервью с FT, многие руководители говорит топ-брендов роскоши по-прежнему будет видно, в частности, в Азии, а европейский. Доменико Де Соле из Gucci говорит "Азиатский потребителей действительно верит - будь то правда или нет -., Что роскошь приходит из Европы и должны быть сделаны там, чтобы быть лучшим"
Серж Вайнберг, главный исполнительный директор Пино Printemps Redoute, которая контролирует Gucci, говорит, что не будет переносить производство Гуччи от берега. Тем не менее, некоторые в промышленности признать, что изменения могут быть из-за угла, даже для superluxury брендов. Патрицио Бертелли, главный исполнительный Prada, говорит: "" Сделано в Италии "ярлык является важным, но то, что мы действительно предлагаем это стиль, а стиль является выражением культуры. Поэтому он признает, что качество предметы моды не всегда должны быть произведены в Италии.
Амитава Chattopadhyay, профессор маркетинга в INSEAD, бизнес-школы, говорит: «Бренд представляет собой набор ассоциаций в сознании потребителя, и один из них является страной происхождения. Для предметов роскоши, роль бренда очень важно. Для повредить это смертный грех, и ни один бренд не менеджер захочет получить баланс между месте производства и имиджа бренда неправильным ".