different between leader and manage

different between leader and manager

Business writers, speakers and consultants have thoroughly analyzed the difference between leaders and managers.
Many of these comparisons present leaders as more creative and valuable to an organization than managers.
However, thinking about leaders and managers in such a categorical way doesn't serve us well.
There are organizations with too many leaders that failed from their inability to manage and implement day-to-day business issues.
And there are companies with excellent managers that fail because they did not innovate, motivate change nor keep their eye on the strategic threats.
An organization needs both management and leadership.
Managing is a subset of leadership.
A good leader must both lead and manage well.

So, just what is the difference between leading and managing?
Managers manage things, but lead people.
They manage financial ratios, inventory,process flow, cash, information systems and leadership development.
At thesame time they lead people, their perceptions, mindset and motivation.
Most executives are bright managers and businessmen.
Many are very skilled inmanaging the administrative and operational aspects of their businesses.

There are often situations when a manager or supervisor is suddenly promoted to a position of directional leadership.
The transition from manager to leader is a difficult one, as is the attempt to train and develop leaders.
Why?
Because business community knows little about leadership andthe technology of leading.

Результаты (русский) 1:

различные между лидером и руководителем Бизнес писателей, выступающих и консультанты тщательно проанализировали разницу между лидерами и руководителями. Многие из этих сравнений представляют лидеров как более творческие и ценность для Организации, чем менеджеры. Однако думая о руководителей и менеджеров таким категоричным образом не служить нам хорошо. Есть организации с слишком много лидеров, которые не из их неспособности управлять и реализовывать изо дня в день бизнес-проблемы. И есть компании, отличные менеджеры, которые не потому, что они не вводить новшества, мотивировать изменения не держать глаз на стратегических угроз. Организация нуждается в управления и руководства.Управление является подмножеством руководства. Хороший лидер должен привести и управлять хорошо. Так что это разница между ведущими и управлением? Менеджеры управлять вещами, но заставить людей. Они управляют финансовыми показателями, инвентаризации, поток процесса, наличные, информационных систем и развитие лидерских качеств. В то же время они ведут людей, их восприятие, мышление и мотивации. Большинство руководителей являются яркими менеджеров и бизнесменов. Многие из них очень опытные inmanaging административные и оперативные аспекты своего бизнеса. Часто возникают ситуации, когда менеджер или руководитель вдруг повышен до позиции направленного руководства. Переход от менеджера лидера является трудным, как попытка тренировать и развивать лидеров. Почему? Поскольку бизнес сообщество мало знает о руководстве и технологии ведущих.

Результаты (русский) 2:

отличается между лидером и менеджером

бизнес - писателей, ораторов и консультантов тщательно проанализировали разницу между лидерами и менеджерами.
Многие из этих сравнений нынешних лидеров как более творческим и ценным для организации , чем руководители.
Тем не менее, думать о руководителей и менеджеров в такой категорической форме не служит нам хорошо.
есть организации , в которых слишком много лидеров , которые не от их неспособности управлять им и осуществлять изо дня в день деловые вопросы.
и есть компании с отличными менеджерами , которые не потому , что они не инновации, мотивировать изменения и не держать их глаза на стратегических угроз.
организация нуждается как управление и руководство.
управление является подмножеством руководства.
хороший лидер должен как свинец и хорошо управлять.

Так, только в чем разница между ведущим и управления ими?
Менеджеры управляют вещами, но свинец люди.
они управляют финансовые показатели, инвентарь, последовательность технологических операций, денежных средств, информационных систем и развитие лидерства.
На thesame время они ведут людей, их восприятие, мышление и мотивацию.
Большинство руководителей яркие менеджеры и бизнесмены.
Многие из них очень опытный inmanaging административный и оперативные аспекты их бизнеса.

Там нередко возникают ситуации , когда менеджер или руководитель неожиданно повышен до позиции направленного руководства.
переход от менеджера до руководителя является сложным, как это имеет место попытка обучать и развивать лидеров.
Почему?
Потому что бизнес сообщество мало знает о лидерстве технологии сюжету ведущий.

Результаты (русский) 3:

различие между лидером и руководителембизнес - писателей, ораторы и консультантов были тщательно проанализированы разница между лидерами и руководителями.многие из этих сопоставлений нынешних лидеров, как более творческие и ценным для организации, чем руководителей.поэтому, думая о руководителей в такой категоричной форме не идут нам на пользу.есть организации, слишком много лидеров, которые не от своей неспособности осуществлять управление и повседневных деловых вопросов.и есть компании с отличной менеджеров, которые не потому, что они не инноваций, мотивировать изменений, ни держать свои глаза на стратегических угроз.организация нуждается в управления и руководства.управление является частью руководства.хороший руководитель должен руководить.так, просто, в чем разница между руководстве и управлении?руководители управления вещи, но руководить людьми.они управляют финансовые показатели, инвентарные запасы, процесс потока наличности, информационные системы и развития лидерства.на том же времени они ведут люди, их представлений, настроя и мотивации.большинство руководителей, яркие руководители и бизнесмены.многие из них очень квалифицированные inmanaging административные и оперативные аспекты их предприятий.нередко возникают ситуации, когда менеджер или руководитель внезапно перевели на позицию направленном руководству.переход от менеджера до лидера является сложным, как это пытаются организовать подготовку лидеров.почему?потому что бизнес - сообщества мало знает про руководство и технологии ведущих.