Simmering resentment over charming

Simmering resentment over charming Pehr Gyllenhammer’s dictatorial management style at Volvo added spice to the management revolt. The divorce is reputed to have cost Volvo several hundred million dollars and forced the resignation of Gyllenhammer after more than two decades in the driving seat.

Egos play such a large role when two giant corporations come together that it is hard to make them work unless one personality is prepared to make a back seat or step down. The $26 bn. marriage between Swiss giants Ciba and Sandoz to form Novartis in 1996 is often held up as a textbook example of how mega-mergers can work. It is successful, but much of that success is dependent on the fact that key personnel were ready for retirement, or were prepared to relinquish* old roles in favour of new opportunities in other scenarios. Compromise* is essential if mergers between two powerful corporations are to work to the advantage of both parties and their shareholders. Otherwise friendly discussions break down and can easily turn into all-out war. In the corporate jungle, the question is now whether the imperatives of shareholders can control the egos of managers, to force through deals that deliver them the financial return they expect. This is where independent directors ought to play a part, although they rarely do.

Результаты (русский) 1:

Зиммеринг обиды за очаровательной стиль диктаторского управления Пэр Gyllenhammer на Volvo добавлены специй управления восстание. Развод слывет стоимости Volvo несколько сотен миллионов долларов и заставили отставки Gyllenhammer после более чем двух десятилетий в водительском сиденье.Эго играть такую большую роль, когда две гигантские корпорации собрались вместе, которые трудно заставить их работать если одна личность готова сделать заднее сиденье или шаг вниз. $26 млрд. брак между швейцарских гигантов Ciba и Сандоз форме Novartis в 1996 году часто держится как хрестоматийный пример того, как мега слияния может работать. Это успешно, но большая часть этого успеха зависит тот факт что ключевого персонала были готовы для выхода на пенсию, или были готовы отказаться от * старые роли выступает за новые возможности в других сценариях. Компромисс * важно, если слияний между двух мощных корпораций работать на благо обеих сторон и их акционеров. В противном случае дружественные обсуждения сломать и может легко превратиться в настоящую войну. В корпоративных джунглей этот вопрос является ли императивы акционеров можно управлять эго менеджеров, чтобы заставить через сделки, которые доставляют им финансовых вернуться, что они ожидают. Это где независимых директоров должны играть определенную роль, хотя они редко делают.

Результаты (русский) 2:

Зиммеринг обида над диктаторским стилем управления очаровательного Pehr Gyllenhammer по адресу Volvo добавила пикантности восстании управления. Развод , как считают, стоит у Volvo несколько сотен миллионов долларов и вынудил уйти в отставку Gyllenhammer после более чем двух десятилетий в водительском сиденье. Эгос играют такую ​​большую роль , когда две гигантские корпорации собрались вместе , что трудно заставить их не работать , если один личность готова сделать заднее сиденье или уйти в отставку. $ 26 млрд. брак между швейцарской компании Ciba гигантами и Sandoz , чтобы сформировать Novartis в 1996 году часто приводят в качестве примера того , как учебник мегаслияния может работать. Это успех, но большая часть этого успеха зависит от того , что ключевые сотрудники были готовы к выходу на пенсию, или были готовы отказаться от * старые роли в пользу новых возможностей в других сценариях. Компромисс * имеет важное значение , если слияние между двумя мощными корпорациями должны работать в пользу обеих сторон и их акционеров. В противном случае дружественные дискуссии сломаться и может легко превратиться в тотальную войну. В корпоративных джунглях, вопрос теперь ли императивы акционеров может контролировать эго менеджеров, протолкнуть сделки , которые обеспечивают им финансовую отдачу они ожидают. Это где независимые директора должны играть определенную роль, хотя они редко делают.

Результаты (русский) 3:

не возмущение очаровательный пер gyllenhammer диктаторскому стиль управления на Volvo добавил специи к управлению восстание.развод располагает стоимость "вольво" несколько сотен миллионов долларов и принудительной отставки gyllenhammer после более двух десятилетий с водительского сиденья.эго играют такую большую роль, когда два гигантских корпораций объединиться, что трудно заставить их работать, если только одна личность готова внести на заднем сиденье или шаг вниз.$26 млрд.брак между швейцарскими гигантов Ciba и Sandoz создавать Novartis в 1996 году часто приводят в качестве учебника пример того, как мегаслияний может работать.она будет успешной, но многое, что успех зависит от того, что ключевые сотрудники были готовы для выхода на пенсию, или были готовы отказаться от * старый ролей в пользу новых возможностей в других сценариев.компромисс * необходимо, если слияния двух мощных корпораций работают в интересах обеих сторон и их акционеров.в противном случае дружественного обсуждения сломать и могут легко перерасти в полномасштабную войну.в корпоративном джунглей, вопрос сейчас в том, требования акционеров может контролировать самолюбие руководителей в силу посредством сделок, которые доставляют их финансовые прибыли они ожидают.вот где независимые директора должны играть роль, хотя они редко.