Результаты (
украинский) 2:
[копия]Скопировано!
У бізнесі, організаційна структура означає відносини між положеннями і людей, які тримають свої позиції. Організаційна структура дуже важлива, оскільки вона забезпечує ефективну систему роботи, а також системи зв'язку.
Історично, структура лінії є найстарішим тип організаційної структури. Основна ідея прям вертикальні відносини між позиціями і завдань кожного рівня і позицій і завдань вище і іржали кожен рівень. Наприклад, менеджер з продажу може бути в положенні лінії між віце-президента з маркетингу і продавцем. Таким чином, віце-президент з маркетингу має прямої влади над менеджером з продажу. Менеджер з продажу, у свою чергу має прямої влади над продавцем. Цей ланцюг команди спрощує проблеми подачі і прийому замовлень.
Коли бізнес зростає в розмірі і стає більш складним, існує необхідність для фахівців. У такому випадку адміністратори можуть організувати відділи персоналу і додати фахівців з персоналу, щоб зробити конкретну роботу. Ці люди, як правило, зайняті послуг, вони не пов'язані з використанням в продукції компанії. Діяльність відділів кадрів включають бухгалтерський облік, персонал, кредит і рекламу. Як правило, вони не дають накази інших відомств
переводится, пожалуйста, подождите..
