In the last thirty years, Philip Co

In the last thirty years, Philip Condit says, not much has changed. The problem,
he says is not just that employees at Boeing think of other countries as being
exotic. They take the same attitude to any where in the US outside Seattle,
where the company has its headquarters and its most important factories. Boeing
staff talk about something as being ‘in-plant’ or ‘out-plant’. In-plant means
Seattle. Out-plant means one of the group’s other locations, such as Wichita,
Kansas.
Condit, who became Boeing’s chairman in February, wants to change all that.
Over the next 20 years, he wants Boeing to become a global rather than a US
company. Boeing employees could be forgiven for thinking that being a Seattle
company has served them well enough. Boeing is the world’s most successful
aircraft maker.
Condit believes, however, that Boeing cannot stand still. There are too many
examples in aviation and other sectors of what has happened to companies that
have tried to do that.

Результаты (русский) 1:

За последние тридцать лет Филипп Condit говорит, не многое изменилось. Проблемы,Он говорит не просто, что сотрудники на Boeing думать о других стран какэкзотические. Они принимают такое же отношение к где-либо в США за пределами Сиэтла,где компания имеет свою штаб-квартиру и его наиболее важных заводов. BoeingСотрудники поговорить о чем-то как «в завод» или 'вне завода'. Средства в заводСиэтл. Из растений означает один из группы в других местах, таких как Уичито,Канзас.Condit, который стал Председателем Boeing в феврале, хочет, чтобы изменить все это.Последующие 20 лет он хочет Boeing стать глобальной, вместо того, чтобы СШАкомпании. Boeing сотрудники могли быть прощены за думая, что, будучи СиэтлКомпания достаточно хорошо служил им. Boeing-это самый успешный в мирепроизводитель самолетов.Condit считает, однако, что Boeing не может стоять на месте. Есть слишком многоПримеры в авиации и других секторах, что случилось с компаниипытались сделать это.

Результаты (русский) 2:

В последние тридцать лет, Филипп Кондит говорит, ничего не изменилось. Проблема,
что он говорит, не только, что сотрудники Boeing думать о других странах как
экзотика. Они принимают такое же отношение к любой точке в США за пределами Сиэтла,
где компания имеет свою штаб-квартиру и свои наиболее важные заводы. Боинг
персонал разговоры о чем-то, как быть «в-заводе" или "из-завод". В-завода означает
Сиэтл. Из-завода означает одно из других местах группы, такие, как Вичита,
штат Канзас.
Condit, который стал председателем Boeing в феврале, хочет изменить все это.
В течение следующих 20 лет, он хочет Boeing, чтобы стать глобальным, а не США
компании , Boeing сотрудники могли бы подумать, что, будучи в Сиэтле
компания служила им достаточно хорошо. Боинг самым успешным в мире
производителем самолетов.
Кондит считает, однако, что Боинг не может стоять на месте. Есть слишком много
примеров в авиации и других отраслях, что случилось с компаниями, которые
пытались это сделать.

Результаты (русский) 3:

В последние тридцать лет, Филипп не соблюдены начальные условия - говорит, что не намного изменилась. Проблема,
он говорит не только в том, что сотрудники "Трансаэро" другие страны в качестве
экзотическими. Они принимают такое же отношение к какой-либо где в США за пределами Сиэтл,
когда компания имеет свою штаб-квартиру и его наиболее важных заводах. Компания "Боинг"
сотрудников поговорить о том как "в" или "завод". На предприятии средств
Сиэтле. - Завод означает один из группы в других местах, таких, как лейблы,
Канзас.
не соблюдены начальные условия, которые стали компания "Боинг" председателю Комитета в феврале, не хотел бы, чтобы все это изменить.
в течение следующих 20 лет, он хочет "Боинг стать глобального, а не нас
компании. Компания "Боинг" сотрудники могут быть извинительно подумать, что в Сиэтле
компании служит их достаточно. Компания "Боинг" - это наиболее успешно
Самолет maker.
не соблюдены начальные условия, однако, считает, что компания "Боинг" не могут стоять на месте. В слишком многих
примеры в авиации и в других секторах о том, что произошло с компаниями, которые
пытались сделать это.