Результаты (
русский) 2:
[копия]Скопировано!
ПРОГРЕСС контроля и отчетности прогресса SUVC и статус сообщается координаторами SUVC (как определено в таблице 4 выше). Проект АСУ должна отражать распределение систем / подсистем с опорной SUVCs облегчающих система подписать прогресса мониторинга на поддержку SUVCs. В ходе разработки SUVC Набор, конфигурация инструмента отчетности статус (Tracker) должны быть прогрессировала параллельно, так что на вопрос для использования SUVC Set, связанных трекеры (KE01-00-000-OP-О-GL-0004- 000), также доступны для использования. Координаторы SUVC, в исполнении опорных SUVCs, должны координировать доказательства, чтобы получить соответствующие подписи в: • Убедитесь, что Предпосылки были выполнены с или без квалификации; • Убедитесь, что системы / Подсистемы являются полными и Punchlist удалось; • Убедитесь, что, где это применимо, Квалификация на месте и в настоящее время соответствующим образом управлять; • Получить необходимые подписи для Вспомогательных предпосылки, систем и квалификаций; • Вход офф выше на прогрессивной основе; и • Подготовить прогресса и отчеты о состоянии ежемесячно прогресс к управлению линии и PTA команду изначально, а затем чаще в периоды изношенном / обратный отсчет по мере необходимости. 8.4 SUVC координация и управление только набор SUVC выдается для использования, руководство может использовать статус Информация направить соответствующие проекты и команды Operations к пуска интегрированных производственных систем. Основным средством координации и управления должны быть с помощью регулярных встреч SUVC координации. Заседания SUVC координации будет: • Сопредседателями проекта и операций, способствует координатора SUVC и участие соответствующих руководителей проектов, руководителей операций, PTA Лидер команды , ввод в эксплуатацию менеджер, координатор отбора мощности, операции Менеджеры сайт, доработок Менеджеры, СУ-менеджер и ИЛИ & Менеджер (или ИЛИ & ■ Ведущий); и • проводятся еженедельно или по мере необходимости председателем. Заседания SUVC координации целью оценки прогресса на объем в опорной SUVCs. Кроме того, она позволяет руководство команды, чтобы создать интегрированную обзор и облегчает идентификацию требований по смягчению последствий зонах высокого риска. Это также позволяет им судить оставшиеся риски проекта и график и обеспечивает прочную основу для знака-офф Start Up Сертификата Введение углеводородов. При подготовке отчетности в заседании координатор SUVC должны собирать соответствующую информацию включают статус из: • Start-Up утверждений, разрешений и РК сертификатов; • предварительная и временных хэндоверов систем и подсистем завершенных и находящихся в обращении за SUVC; • Punchlist "А" и "В" предметов в SUVC; • Квалификация в SUVC; Просьбы • Изменить проект ; • Неурегулированные вопросы аудита действий от HAZOPs, Pre-Start-Up Аудит (ы) в SUVC; • Система передачи обслуживания горизонты диаграммы; • вопросы управления интерфейс; и • вопросы оперативной готовности в SUVC и в целом. Чтобы включить фокус сайта по целям критического Start-Up плана, необходимый объем должен быть видимым для всех. В этом отношении, использования и публикации горизонты для систем / подсистем должны быть переданы рекомендуется. Сайт ввод в эксплуатацию команда проводят регулярные встречи со строительством и управления операциями сайта, чтобы обсудить, монитор и избежать предварительного и Временное передачи обслуживания прогресс систем / Подсистемы для обеспечения своевременного знак-офф Поддержка SUVCs. 8,5 новинках подписавших SUVCS Если одобренный документ SUVC требует поправки, чтобы захватить обновления, такие как изменения в объеме или изменения к системы / подсистемы листинга, то ответственные и / или ответственности подписей партии в документе должны инициировать обновление документа SUVC. Пересмотр утвержденном документе должны контролироваться с помощью ИМИС под руководством контролера документа и последовательности документа кодов пересмотра должны соблюдаться (например, перейти от A01 до A02).
переводится, пожалуйста, подождите..