rpart of Google’s objective is to m

rpart of Google’s objective is to make its workplace feel fun. Massage chairs, table tennis tables, video games, lava lamps, hammocks, beanbags, bicycles, large rubber balls, couches, and scooters are all part of the furniture in Google offices.
However, when it comes to the serious business of work, great emphasis is placed on engaging employees. “What makes Google a great workplace is that the nature of the work itself is very challenging and interesting,” says Nick Creswell, the company’s university programmes manager for Europe, the Middle East and Africa. “And for the type of people who really enjoy an intellectual challenge, that’s the biggest appeal of working here.”
Fostering this intellectual activity is a policy giving employees a large degree of independence in deciding how to work – both in terms of the hours they work and how they do their jobs. “There’s a real culture of autonomy and empowerment,” says Mr Creswell. “Individuals within the business understand what their own goals are within the context of their teams, and they have a lot of freedom to go out and make those happen.”
Even when it comes to learning and development, many programmes are voluntary and informal. Often it may be a case of inviting university faculty in to discuss their latest research. Some programmes may not even directly relate to employees’ work, such as the Authors@Google series, through which prominent writers are invited to give lunchtime talks about their books.

Результаты (русский) 1:

rpart цель компании Google, чтобы сделать его на рабочем месте чувствовать себя весело. Массажные кресла, столы для настольного тенниса, Видеоигры, лавовые лампы, гамаки, beanbags, велосипеды, мячи большие резиновые, диваны и скутеры являются частью мебели в офисах Google.Однако когда дело доходит до серьезного бизнеса, работы, большой упор делается на привлечение сотрудников. «Что делает Google большое рабочее место является, что природа сама работа является очень сложным и интересным,» говорит Ник Кресвелл, Университет компании программ менеджер для Европы, Ближнего Востока и Африки. «И для типа людей, которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, это большая привлекательность здесь работать.»Содействие этой интеллектуальной деятельности является политика, давая сотрудникам в большой степени независимости в принятии решений как работать – как с точки зрения часов, они работают и как они делают свою работу. «Подлинной культуры автономии и расширения возможностей,»,-говорит г-н КРЕСУЭЛЛ. «Люди в бизнесе понять, каковы их собственных целей в контексте их команд, и они имеют много свободы, чтобы выйти и сделать эти случиться.»Даже когда дело доходит до обучения и развития, многие программы добровольной и неформальной. Часто это может быть случай приглашения факультет университета в обсудить их последних исследований. Некоторые программы не могут даже непосредственно касаются работы служащих, например серии Authors@Google, через который видных писателей, предлагается дать обед рассказывает о своих книгах.

Результаты (русский) 2:

rpart объективной Google, чтобы сделать свой ​​рабочем месте чувствуют удовольствие. Массажные кресла, столы для настольного тенниса, видео-игры, лавовые лампы, гамаки, круглые подушки, велосипеды, большие резиновые шары, кушетки, и скутеры являются частью мебели в офисах Google.
Однако, когда дело доходит до серьезного бизнеса работы, большой акцент делается на привлечении сотрудников. "То, что делает Google большой рабочее место является то, что сама природа этой работы очень сложные и интересные," говорит Ник Creswell, менеджер университетские программы компании в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. "И для того типа людей, которые действительно пользуются интеллектуальный вызов, это самая большая привлекательность здесь работать."
Содействие эту интеллектуальной деятельности политика дает сотрудникам большую степень независимости в принятии решений, как на работу - как с точки зрения часов они работают и как они делают свою работу. "Там реальная культура автономии и расширения прав и возможностей", говорит г-н Creswell. "Лица, на территории бизнес-понять, что их собственные цели в контексте своих команд, и они имеют много свободы, чтобы выйти и сделать те произойдет."
Даже когда дело доходит до обучения и развития, многие программы являются добровольными и неформальные. Часто это может быть случай приглашения Университет Факультет и обсудить свои последние исследования. Некоторые программы могут даже не напрямую связаны с работой сотрудников, такие, как авторы @ серии Google, с помощью которых приглашаются видные писатели, чтобы дать время обеда с докладами о своих книгах.

Результаты (русский) 3:

Rpart Google, цель заключается в том, чтобы сделать его рабочем месте ощущение удовольствия. Массажные кресла, настольный теннис столы, видео-игры, лава лампы, гамаки, лакшери, велосипеды, большие резиновые шарики, диванами, и снегоходов, - все они являются частью мебели в Google Earth отделений.
вместе с тем, когда речь заходит о серьезных бизнес-работы, большое внимание уделяется вовлечения сотрудников."То, что делает Google большое на рабочем месте, что характер работа сама по себе является очень сложной и интересной," - говорит Ник Кресуэлл, программ Университета manager в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке. "И для этого типа людей, которые действительно пользоваться интеллектуальной задачей, что призыв рабочей здесь. "
Укрепление этой интеллектуальной деятельности - это предоставление сотрудникам в большой степени независимости в принятии решения о том, как на работу - как в плане часов они работают, и как они их рабочих мест. "Необходимо культуры автономии и расширения их возможностей", - говорит Руководство по ремонту Кресуэлл. "Отдельные лица в рамках бизнес-понять, что их собственные цели в контексте их групп,И они имеют много свободы, и произойдет. "
даже тогда, когда дело доходит до обучения и развития, многие программы являются добровольными и неофициальных. Часто это может быть в случае приглашения университет факультет для обсуждения их новейших исследований. Некоторые программы не могут даже непосредственно связаны с труда, такие, как авторы@Google серии,Через который видных писателей предлагается на обеденное время переговоров об их книг.