In many ways the relationship between employers and workers is similar перевод - In many ways the relationship between employers and workers is similar русский как сказать

In many ways the relationship betwe

In many ways the relationship between employers and workers is similar to the relationship between consumers and producers: workers offer a service (the labour they provide), employers buy that service at a price they can afford (the wages they pay). As you can see, it's a kind of market. In economics, it's called the labour market.
In any market for products and services, consumers try to get the maximum utility, or satisfaction, from their purchase. This is the same in the labour market. What do companies want from their purchase of labour? What utility do they get? The answer is increased output. Output is how much of the product or service the company produces. If there is an increase in demand for their product, they will need to increase output. One way to do this (but not the only way) is to take on more staff. Another is to ask staff they already have to work more hours. In both cases, the company is buying more labour.
Just like any other market, the labour market obeys the laws of supply and demand. The demand is the employers' need for labour. Supply is the labour workers provide. Just like any other commodity, there is a relationship between price and demand. As the price of labour increases, the demand decreases. You can see this shown in figure 1.
The suppliers in the labour market are workers. Just like suppliers in other markets, they want a higher price for greater supply. In other words, as supply of labour increases, they want higher wages. Again, you can see this shown in figure 1. The wage that workers get for their labour is a compromise between what they want and what companies will pay. This is the point where the lines cross in figure 1.
However, there can be shifts in demand. These shifts can cause the overall demand for labour to increase or decrease at any wage rate. For example, if there is an increase in the demand for the end product or service, there will be an overall increase in demand for labour (the demand curve shifts to the right). However, if new technology can replace workers, then there will be an overall decrease in demand for labour (the demand curve shifts to the left).
One more thing which affects demand for labour is workers' productivity. The productivity of a worker is how much they produce in a certain time. For example, imagine that a worker makes ten pencils an hour one day, and only eight pencils an hour the next day. This is a fall in productivity. When worker productivity falls, companies will pay less for labour. They are also less likely to employ new workers.
0/5000
Источник: -
Цель: -
Результаты (русский) 1: [копия]
Скопировано!
In many ways the relationship between employers and workers is similar to the relationship between consumers and producers: workers offer a service (the labour they provide), employers buy that service at a price they can afford (the wages they pay). As you can see, it's a kind of market. In economics, it's called the labour market.In any market for products and services, consumers try to get the maximum utility, or satisfaction, from their purchase. This is the same in the labour market. What do companies want from their purchase of labour? What utility do they get? The answer is increased output. Output is how much of the product or service the company produces. If there is an increase in demand for their product, they will need to increase output. One way to do this (but not the only way) is to take on more staff. Another is to ask staff they already have to work more hours. In both cases, the company is buying more labour.Just like any other market, the labour market obeys the laws of supply and demand. The demand is the employers' need for labour. Supply is the labour workers provide. Just like any other commodity, there is a relationship between price and demand. As the price of labour increases, the demand decreases. You can see this shown in figure 1.The suppliers in the labour market are workers. Just like suppliers in other markets, they want a higher price for greater supply. In other words, as supply of labour increases, they want higher wages. Again, you can see this shown in figure 1. The wage that workers get for their labour is a compromise between what they want and what companies will pay. This is the point where the lines cross in figure 1.However, there can be shifts in demand. These shifts can cause the overall demand for labour to increase or decrease at any wage rate. For example, if there is an increase in the demand for the end product or service, there will be an overall increase in demand for labour (the demand curve shifts to the right). However, if new technology can replace workers, then there will be an overall decrease in demand for labour (the demand curve shifts to the left).One more thing which affects demand for labour is workers' productivity. The productivity of a worker is how much they produce in a certain time. For example, imagine that a worker makes ten pencils an hour one day, and only eight pencils an hour the next day. This is a fall in productivity. When worker productivity falls, companies will pay less for labour. They are also less likely to employ new workers.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 2:[копия]
Скопировано!
Во многом отношения между работодателями и работниками похожа на отношения между потребителями и производителями: работники предлагают услугу (труда) они обеспечивают, работодатели купить эту услугу по цене они могут себе позволить (заработная плата они платят). Как вы можете видеть, это своего рода рынок. В экономике это называется на рынке труда.
В любом рынке товаров и услуг, потребители пытаются получить максимальную полезность, или удовлетворение, от их покупки. Это то же самое на рынке труда. Что компании хотят от покупки рабочей силы? Что утилита они получают? Ответ увеличивается выход. Выход в том, сколько продукта или услуги фирма производит. Если есть увеличение спроса на их продукт, они должны будут увеличить производство. Один из способов сделать это (но не единственный способ) это взять на себя больше сотрудников. Другой спросить персонал у них уже есть работать больше часов. В обоих случаях, компания покупает больше труда.
Так же, как и любой другой рынок, рынок труда подчиняется законам спроса и предложения. Спрос необходимости работодателей на рабочую силу. Поставка является труд работников предоставить. Так же, как и любой другой товар, существует взаимосвязь между ценой и спросом. Поскольку цена труда увеличивается, спрос снижается. Вы можете увидеть это показано на рисунке 1.
поставщики на рынке труда работники. Так же, как поставщиков на других рынках, они хотят более высокую цену за более питания. Другими словами, в поставку труда увеличивается, они хотят более высокую заработную плату. Опять же, вы можете увидеть это показано на рисунке 1. заработной платы, что работники получают за свой ​​труд является компромиссом между тем, что они хотят, и то, что компании будут платить. Это та точка, где линии пересекаются на рисунке 1.
Однако, может быть сдвиги в спросе. Эти сдвиги могут вызвать общий спрос на рабочую силу для увеличения или уменьшения в любой ставке заработной платы. Например, если происходит увеличение спроса на конечный продукт или услугу, будет общее увеличение спроса на труд (кривой спроса сдвигается вправо). Однако, если новая технология может заменить рабочих, то будет общее снижение спроса на рабочую силу (кривая спроса смещается влево).
Еще одна вещь, которая влияет спрос на труд является производительность рабочих. Производительность работника, сколько они производят в течение определенного времени. Например, представьте, что работник делает десять карандаши час один день, и только восемь карандаши в час на следующий день. Это падение производительности. Когда падает производительность труда, компании будут платить меньше за труд. Они также менее вероятно, будут использовать новых работников.
переводится, пожалуйста, подождите..
Результаты (русский) 3:[копия]
Скопировано!
во многих отношениях отношения между работодателями и работниками, аналогична взаимосвязи между потребителями и производителями: работники предложения услуг (трудовой ими), работодатели, купить, что служба по цене, которую они могут позволить себе (зарплаты, они платят).как вы можете видеть, это похоже на рынке.в экономике, это называется рынок труда.
на любом рынке товаров и услуг,потребители пытаются получить максимум пользы, или сатисфакции, от их покупки.это же на рынке труда.что у компании хотят от их покупки труда?то, что коммунальные они берут?ответ - увеличение объема производства.результат заключается в том, какая часть товара или услуги, компания производит.в случае увеличения спроса на их продукцию, им необходимо будет увеличить производство.один из способов сделать это (но не только) заключается в том, чтобы брать на себя больше сотрудников.другая состоит в том, чтобы спросить сотрудников, они уже более часа.в обоих случаях компания покупает больше труда.
так же, как и любой другой рынок, рынок труда, подчиняется законы спроса и предложения.спрос работодателей потребность в рабочей силе.поставки является работников, обеспечивать.так же, как и любые другие товары,существует взаимосвязь между ценами и спросом.как цена труда растет, спрос падает.вы можете увидеть это показано на рис. 1.
поставщиков на рынке труда работников.как поставщиков на других рынках, они хотят более высокую цену за больше предложения.иными словами, как предложение рабочей силы увеличится, они хотят повышения заработной платы.опять же, вы можете увидеть это показано на рис. 1.заработная плата, что рабочие получают за свой труд представляет собой компромисс между, чего они хотят и что компании будут платить.это момент, когда линии креста на рис.
, однако, не может быть изменение спроса.эти изменения могут вызвать общий спрос на рабочую силу, чтобы увеличить или уменьшить на любых размеров заработной платы.например, если наблюдается рост спроса на конечный продукт или услугу,там будет общее увеличение спроса на рабочую силу (кривой спроса смены справа).однако, если новые технологии могут заменить мигрантов, то будет общее сокращение спроса на рабочую силу (кривой спроса смены влево).
еще одну вещь, которая влияет на спрос на рабочую силу, как производительность труда работников.производительность труда работника, как они производят в определенное время.например, представьте, что работник получает 10 карандаши в час в один день, и лишь восемь карандаши в час на следующий день.это падение производительности труда.когда работник упала производительность, компании будут платить меньше за труд.они также не могут нанимать новых работников.
переводится, пожалуйста, подождите..
 
Другие языки
Поддержка инструмент перевода: Клингонский (pIqaD), Определить язык, азербайджанский, албанский, амхарский, английский, арабский, армянский, африкаанс, баскский, белорусский, бенгальский, бирманский, болгарский, боснийский, валлийский, венгерский, вьетнамский, гавайский, галисийский, греческий, грузинский, гуджарати, датский, зулу, иврит, игбо, идиш, индонезийский, ирландский, исландский, испанский, итальянский, йоруба, казахский, каннада, каталанский, киргизский, китайский, китайский традиционный, корейский, корсиканский, креольский (Гаити), курманджи, кхмерский, кхоса, лаосский, латинский, латышский, литовский, люксембургский, македонский, малагасийский, малайский, малаялам, мальтийский, маори, маратхи, монгольский, немецкий, непальский, нидерландский, норвежский, ория, панджаби, персидский, польский, португальский, пушту, руанда, румынский, русский, самоанский, себуанский, сербский, сесото, сингальский, синдхи, словацкий, словенский, сомалийский, суахили, суданский, таджикский, тайский, тамильский, татарский, телугу, турецкий, туркменский, узбекский, уйгурский, украинский, урду, филиппинский, финский, французский, фризский, хауса, хинди, хмонг, хорватский, чева, чешский, шведский, шона, шотландский (гэльский), эсперанто, эстонский, яванский, японский, Язык перевода.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: