Результаты (
русский) 3:
[копия]Скопировано!
после конфликта
1 части не устроил встречу, если это то, что ты можешь заниматься в неофициальном порядке.послушай, все стороны, во - первых, отдельно, так что вы можете понять каждое лицо, взгляды и чувства.тогда устрой встречу.не будем торопиться с выводами до того, как ты.
слишком часто люди думают о том, что они хотят сделать для другого человека.вместо этого,вы должны заставить людей думать о том, что им нужно от другого человека, и то, что они могут предложить другие лица для продвижения вперед.когда ты урегулировать конфликты, не думаю, что это как сражений, но в качестве услуги, вы можете предложить своим работникам.убедитесь, что вы последовательно, как ты справишься с конфликтами, в рамках всей организации.
стараются не говорить до людей.иногда,руководители начать лечить людей, как непослушный школьников, но это не сработает."вам нужно проверить, что мотивации людей.иногда вопрос, просто начинает казаться, но у него есть более глубокие корни.
переводится, пожалуйста, подождите..