Many enterprises continue to operat

Many enterprises continue to operate with this traditional structure, but others have taken changing views on management. Facing heightened global competition, American businesses are seeking more flexible organization structures, especially in high-technology industries that employ skilled workers and must develop, modify, and even customize products rapidly. Excessive hierarchy and division of labor increasingly are thought to inhibit creativity. As a result, many companies have "flattened" their organizational structures, reduced the number of managers, and delegated more authority to interdisciplinary teams of workers.

From U.S. Department of State

Результаты (русский) 1:

Многие предприятия продолжают работать с этой традиционной структурой, но другие взяли меняющиеся взгляды на управление. Сталкиваются с возросшей глобальной конкуренции, американские компании ищут более гибкой структуры Организации, особенно в высокотехнологичных отраслях, которые нанимают квалифицированных рабочих и должны разрабатывать, изменять и даже настраивать продукты быстро. Чрезмерная иерархии и разделение труда все чаще считается подавляют творчества. В результате многие компании имеют «плоский» их организационных структур, сократили количество менеджеров и делегировать более широкие полномочия для междисциплинарных групп работников. От государственного департамента США

Результаты (русский) 2:

Многие предприятия продолжают работать с этой традиционной структурой, но другие взяли изменение взглядов на управление. Облицовка повышенной глобальной конкуренции, американские компании ищут более гибкие структуры организации, особенно в высокотехнологичных отраслях промышленности, которые используют квалифицированных рабочих и должны разрабатывать, модифицировать, и даже настроить продукты быстро. Чрезмерное иерархия и разделение труда все чаще полагают, препятствует творчеству. В результате, многие компании "сплющенные" свои организационные структуры, уменьшается число менеджеров, а делегировать больше полномочий междисциплинарных команд работников. Из Государственного департамента США

Результаты (русский) 3:

многие предприятия продолжают работать с этой традиционной структуры, но в других странах были приняты изменения взглядов на управление.перед возросшей глобальной конкуренции, американские компании ищут более гибкой структуры, особенно в высокотехнологичных отраслях, которые нанимают квалифицированных работников и должны разработать, изменять, и даже настроить продукции быстро.чрезмерное иерархии и разделения труда в большей степени считаются отнимало.в результате многие компании "плоские" их организационных структур, сократили число руководителей и делегированных большей властью междисциплинарных групп трудящихся.

из государственного департамента сша.