BY MARK LANDLER AND MICHAEL BARBARO

BY MARK LANDLER AND MICHAEL BARBARO
Wal-Mart is probably the most
successful US-based general
goods retailer in the world. Yet,
after nearly a decade of trying, it
5 pulled out of Germany. It realised
that its formula for success -low
prices and a wide choice of goods
- did not work in markets with
their own discount chains and
10 shoppers with different habits.
'It is a good, important lesson,'
says Beth Keck, a spokeswoman
for Wal-Mart. Among other
things, Wal-Mart has learned to
15 deal with different corporate
cultures with more sensitivity.
In Germany, it stopped
requiring sales clerks to smile at
customers, because some male
20 shoppers interpreted this as
flirting. It also stopped requiring
staff members to sing the WalMart chant every morning.
'People found these things
25 strange. Germans just don't
behave that way,' says HansMartin Porschmann, the
secretary of the Verdi union,
which represents 5,000Wal-Mart
30 employees. In addition, Wal-Mart
'didn't want to have anything to

Результаты (русский) 1:

МАРК LANDLER И МАЙКЛ БАРБАРОWal-Mart, вероятно, наиболееуспешной американской Генеральнойтовары розничной торговли в мире. Тем не менее,После почти десятилетия попытки он5 вытащил из Германии. Он понялчто его формула успеха-низкаяцены и широкий выбор товаров-не работает на рынках сих собственные скидка цепи и10 покупателей с разными привычками.«Это хороший, важный урок»говорит Бет Keck, оратор-женщинаодля Wal-Mart. Среди другихвещи, Wal-Mart научился15 дело с различных корпоративныхкультур с более чувствительной.В Германии она остановленатребующих продавцов, чтобы улыбнутьсяклиентов, потому что некоторые мужчины20 покупателей истолковал это какФлирт. Он также остановился требующихСотрудники петь WalMart петь каждое утро.' Люди нашли эти вещи25 странно. Немцы просто неведут себя таким образом,' говорит Хансмартин Porschmann,секретарь Союза Верди,который представляет 5, 000Wal-Mart30 сотрудников. Кроме того, Wal-Mart«не хочу иметь ничего

Результаты (русский) 2:

МАРКА лендлеров И МИХАИЛА Барбаро
Wal-Mart, вероятно, наиболее
успешным США на основе общих
товаров розничной торговли в мире. Тем не менее,
после почти десяти лет пытается, это
5 вытащил из Германии. Это
понял, что его формула успеха -LOW
цены и широкий выбор товаров
- не работать на рынках с
их собственными цепями скидки и. 10 покупателей с различными привычками "Это хорошо, важный урок," говорит Бет Кек, пресс-секретарь для Wal-Mart. Среди других вещей, Wal-Mart, научился 15 сделки с различными корпоративными культурами с большей чувствительностью. В Германии, он остановился требуя продавцы улыбнуться клиентов, потому что некоторые мужчины 20 покупатели расценили это как флирт. Он также остановился требующих сотрудников петь песнь Walmart каждое утро. "Люди нашли эти вещи 25 странно. Немцы просто не ведут себя таким образом, говорит HansMartin Porschmann, то секретарь Союза Верди, который представляет 5,000Wal-Mart 30 сотрудников. Кроме того, Wal-Mart "не хотят иметь ничего