Directing is that part of manageria

Directing is that part of managerial function which actuates the organizational methods to work efficiently for achievement of organizational purposes. Directing is that interpersonnel aspect of management which deals directly with influencing, guiding, supervising, motivating of subordinates for the achievement of organizational goals. The task of a manager is to motivate and communicate effectively at all levels of the organization - with superiors, colleagues and subordinates. He must be able to get people to work as a team and to be as productive as possible. Managers develop people, including themselves. They help to make people more productive and to grow as human beings; they make them bigger and richer persons. Directing includes supervision, motivation, leadership and communication. For this task managers need social skills.

Результаты (русский) 1:

Режиссура – это часть управленческой функции, которая включает организационные методы работы эффективно для достижения организационных целей. Направляя это что interpersonnel аспект управления, которая непосредственно касается влияния, руководство, надзор, мотивации подчиненных для достижения организационных целей. Задача менеджера является мотивировать и эффективно общаться на всех уровнях Организации - с начальством, коллегами и подчиненными. Он должен быть в состоянии заставить людей работать в команде и быть как можно более продуктивным. Руководители разработки людей, включая себя. Они помогают сделать людей более продуктивной и расти как человеческие существа; они делают их больше и богаче лиц. Руководство включает в себя надзор, мотивация, лидерство и коммуникации. Для этого Менеджеры задач нужны социальные навыки.

Результаты (русский) 2:

Режиссура, что часть управленческих функций, который приводит организационные методы, чтобы работать эффективно для достижения целей организации. Режиссура, что interpersonnel аспект управления, который занимается непосредственно с влиянием, направляя, контролируя, мотивируя подчиненных для достижения организационных целей. Задача менеджера, чтобы мотивировать и эффективно общаться на всех уровнях организации - с начальством, коллегами и подчиненными. Он должен быть в состоянии заставить людей работать в команде и быть как можно более продуктивной. Менеджеры развивать людей, в том числе себя. Они помогают сделать людей более продуктивными и расти как человеческие существа; они делают им больше и богаче человек. Режиссура включает надзор, мотивация, лидерство и коммуникации. Для решения этой задачи руководители должны социальные навыки.

Результаты (русский) 3:

руководство заключается в том, что часть управленческих функций приводящая в организационные методы работы для достижения организационных целей.руководство в том, что interpersonnel аспектов управления, которая касается непосредственно влиять на, руководство, надзор, мотивации подчиненных для достижения целей организации.задача тренера заключается в том, чтобы поощрять и поддерживать эффективную связь в организации на всех уровнях - с начальством, коллег и подчиненных.он должен быть в состоянии заставить людей работать в команде и быть как можно более продуктивным.руководители развивать людей, в том числе сами.они помогают сделать людей более продуктивной и расти как людей; они делают их больше и богаче лиц.руководство включает в себя надзор, мотивации, руководства и общения.для решения этой задачи менеджеры должны социальные навыки.