1. Management, by definition, is a

1. Management, by definition, is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of these general functions.

2. Management is revealed in a variety of specific activities. Marketing management refers to a broad concept covering organization of production and sales of products, which is based on consumer requirements research. All companies must look beyond their present situation and develop a long-term strategy to meet changing conditions in their industry. Marketing management, therefore, consists of evaluating market opportunities, selecting markets, developing market strategies, planning marketing tactics and controlling marketing results.

3. Strategic planning includes defining the company's long-term as well as specific objectives, such as sales volume, market share, profitability and innovation, and deciding on financial, material and other resources necessary to achieve those objectives.

4. In problems of market selection and product planning one of the key concepts is that of the Product Life Cycle. That products pass through various stages between life and death (introduction-growth-maturity-decline) is hard to deny. Equally accepted is the understanding that a company should have a mix of products with representation in each of these stages. Companies can make far more effective marketing decisions if they take time to find out where each of their products stands in its life cycle.

5. However, the concept of the product life cycle seems frequently forgotten in marketing planning, which leads to wrong decision-making. This may well be seen in the following story.

6. A supplier of some light industrial equipment felt that the decline in the sales of his major product was due to the fact that it was not receiving the sales support it deserved. In order to give extra sales support to this problem case a special advertising campaign was run. This required cutting into marketing budgets of several promising products that were still in their «young» growth phase. In fact, the major product has long since passed the zenith of its potential sales and no amount of additional sales support could have extended its growth. This became quite clear in the end-of-year sales results, which showed no improvement. The promising products, however, went into gradual sales decline.

7. In short, management has failed to consider each product's position in its life cycle.

Результаты (украинский) 1:

1. управління, за визначенням, є функцією впорядкування, координації, управління та контролю. Будь-який управлінський, в будь-який управлінському рівні, характерний з точки зору ці загальні функції.2. управління проявляється у різні конкретні заходи. Маркетинг менеджмент посилається на широке поняття покриття організації виробництва і реалізації продукції, яка базується на споживчі вимоги дослідження. Всі компанії повинні вийти за рамки нинішньої ситуації та розробки довгострокової стратегії для задоволення мінливих умов у своїй галузі. Маркетинг менеджмент, тому складається з оцінку ринкових можливостей, вибравши ринків, розвивається ринок стратегії, планування тактики маркетингу та контролюючих маркетинговий результат.3. стратегічне планування включає визначення компанії в довгостроковій перспективі, а також конкретні цілі, такі як обсяг продажу, частка ринку, рентабельності та інновацій і прийняття рішень про фінансові, матеріал та інших ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей.4. проблеми вибору ринку і планування продукції одним із ключових понять є те, що життєвий цикл продукції. Продукція проходить через різні етапи між життям і смертю (введення зростання зрілості спад) важко заперечувати. Не менш приймаються є розуміння, що компанія повинна мати поєднання продуктів з представництва в кожному з цих етапів. Компанії можуть зробити набагато більш ефективних рішень з маркетингу, якщо вони беруть час, щоб з'ясувати, де кожен з їхньої продукції стоїть в його життєвого циклу.5. Однак, концепція життєвий цикл продукції, схоже, часто забутий в планування маркетингу, що призводить до неправильно прийняття рішень. Це також бачили в наступних історію.6. постачальника деякі легкі промислового обладнання відчував, що зниження продажів своїх великих виробу з тим, що їм не дістає підтримки продажів, якого він заслуговує. Для того, щоб надати підтримку додаткових продажів до цієї справи проблему спеціальну рекламну кампанію був запущений. Це обов'язково різко на маркетингові бюджети кількох перспективних продуктів, які були ще на етапі їх «порослі». Насправді, великих виробу давно вже минув Зеніт потенційного продажу, і Ніяке кількість додаткових продажів підтримки може розширили його зростання. Це стало абсолютно ясно, в кінці року продажу результатів, які показали немає поліпшення. Перспективних продуктів, однак, пішли на поступове зниження продажів.7. Якщо коротко, управління не зміг розглянути кожен продукт позицію в його життєвого циклу.

Результаты (украинский) 2:

1. Управління, за визначенням, є функцією планування, організації, координації, управління і контролю. Будь-яка управлінська система, в будь управлінському рівні, характеризується в термінах цих загальних функцій. 2. Управління розкривається в різних питомих активностей. Управління маркетингом відноситься до широкої концепції, яка охоплює організацію виробництва і реалізацію продукції, яка заснована на дослідженні вимог споживачів. Всі компанії повинні дивитися за межі їх нинішній ситуації і розробити довгострокову стратегію для задоволення змінюються умов у своїй галузі. Управління маркетингом, тому, складається з оцінки ринкових можливостей, вибір ринків, розробці маркетингових стратегій, планування тактики маркетингу та управління маркетингових результатів. 3. Стратегічне планування включає в себе визначення довгострокових компанії, а також конкретні цілі, такі, як обсяг продажів, частка ринку, прибутковість і інновацій, і прийняття рішення з фінансових, матеріальних та інших ресурсів, необхідних для досягнення цих цілей. 4. В задачах вибору ринку і продукту планування одним з ключових понять є те, що життєвий цикл продукту. Це продукти проходять через різні стадії між життям і смертю (введення-зростання-падіння погашенія-) важко заперечувати. Настільки ж прийняв це розуміння того, що компанія повинна мати асортимент продукції з поданням в кожному з цих етапів. Компанії можуть зробити набагато більше, ефективні маркетингові рішення, якщо вони приймають час, щоб дізнатися, де кожен зі своїх продуктів коштує в його життєвого циклу. 5. Тим не менш, концепція життєвого циклу продукту, здається часто забувають при плануванні маркетингу, що призводить до неправильної прийняття рішень. Це може також розглядатися в наступній історії. 6. Постачальник деякого світла промислового обладнання відчував, що зниження продажів своєї основний продукт було пов'язано з тим, що він не отримував підтримки продажів вона заслуговує. Для того, щоб дати додаткову підтримку продажів цієї проблеми разі спеціальна рекламна кампанія була запущена. Це зажадало скорочення маркетингових бюджетів в кількох перспективних продуктів, які були все ще в їх «молодий» фазі росту. Справді, основним продуктом вже давно минуло зеніт його потенційних продажів і ніяка кількість додаткової підтримки продажів мав можливість його росту. Це стало абсолютно ясно, наприкінці-в-рік результати продажів, які не показували поліпшення. Багатообіцяючі продукти, однак, пішов в поступове зниження продажів. 7. Коротше кажучи, керівництво не в змозі розглянути положення кожного продукту в його життєвому циклі.

Результаты (украинский) 3:

1. Управління за визначенням є функція планування, організації, координації та контролю, направляючи. Будь-якої управлінської системи, на будь-управлінського, характеризується з точки зору ці загальні функції.

2. Управління проявляється у різноманітних конкретні заходи. Управління маркетингу відноситься до широкого поняття покриття організації виробництва і продажу продукції,- На основі вимог споживача досліджень. Усі компанії мають зазирнути за їх нинішню ситуацію та розробити довгострокову стратегію для задоволення мінливих умов у своїй галузі. Управління маркетингом, тому, складається з оцінки ринкових можливостей, вибір ринки, що розвиваються ринку маркетингових стратегій, планування та контролю тактики маркетингові результати.

3.