This sample Agreement for Services,

This sample Agreement for Services, or Contract, is for a project that began with a Request for Proposal where the Great Scott Arts Association, a new organization in Mosquito Falls, MN, was seeking a consultant or consultants to assist in its initial set-up and in the analysis of possible administrative and performing space.

1. Terrific Consulting (hereafter called Contractor) agrees to provide the following products and services to the Iceberg County Art Center (hereafter called Client):

A. Information gathering: Contractor will review the following information compiled by Client:
1). information on attendance at past events
2). samples of past promotional pieces and any recent press coverage
3). samples of past membership flyers
4). financial information from the past three or four years

Contractor will also inquire into the availability of any recent market studies on the Iceberg area done by the city government or other groups working on the Iceberg's economic development.

Contractor will also confer by phone with the part-time coordinator and two or three Client board members to get their view of the issues facing Client.

B. Member survey: Contractor will design a one-page membership survey. Client will be responsible for duplicating the survey, sending it out to the membership and tallying the responses.

C. Contractor will design a "community leader interview" format. Client's board members will call on community leaders and conduct interviews. Contractor will summarize the finding and merge them with the survey responses, giving Client a written report on how it is perceived by members and community, and what people think it should be doing.

D. Contractor will travel to Iceberg for a one-day stay to meet for half a day with Client's board to discuss:
1). the survey findings, Client's audiences or "publics", Client's "position" in the community, the "messages" that Client wants to communicate to people, past promotional efforts and possible changes to make in the future.
2). the management training needs of Client's staff, board and committee chairs. Contractor will present a format to use in writing job descriptions and teach Client how to use it. The group will also develop an organizational chart for Client, identifying the various committees, board officers, committee chairs and others with particular management responsibilities.
3). Client's fundraising needs and opportunities. Contractor will explore how much Client wants to raise, and what Client is willing to do to raise it, including Client's membership program, grant opportunities and the possibility of more individual fundraising.

E. Before leaving, Contractor will give some "homework" assignments to Client. They would likely include preparation of some job descriptions and a clear annual fundraising goal.

F. Contractor will write:
1) a regular promotional schedule based on the goals identified at the meeting above
2) a review of Client's job descriptions with suggested revisions
3) recommended management training opportunities
4) if feasible, an annual calendar of management tasks
5) recommendations for raising more contributions

This work will be completed no later than December 31, 1999, and will be conducted by Contractors' agent, Edmund E. Expert.

Результаты (украинский) 2:

Цей зразок договору на надання послуг, або контракту, для проекту, який розпочався з запиту пропозицій, де Great Scott Мистецтво Асоціація, нова організація в Москито-Фолс, штат Міннесота, шукав консультанта або консультантів для надання допомоги в його початковій налаштування і в аналізі можливої ​​адміністративної та виконання простору. 1. Приголомшливо Consulting (тут і далі званий Підрядник) зобов'язується надати наступні продукти та послуги Айсберг округу Центр мистецтв (далі називається клієнтом): А. Збір інформації: Підрядник ознайомтеся з наступною інформацією, складений клієнта: 1). Інформація про участь у минулих подій 2). Зразки минулих рекламних штук і будь недавній прес-покриття 3). Зразки минулих членських листівки 4). фінансова інформація за останні три-чотири роки Підрядником також розслідувати наявності будь-яких недавніх досліджень ринку на площі Айсберг зроблено урядом міста або інших груп, що працюють на економічний розвиток айсберга. Підрядник також буде радитися по телефону з сумісників координатор час і два або три члени Клієнт дошка, щоб отримати їх уявлення про проблеми, що стоять перед клієнтом. B. Учасник опитування: Підрядник Проектно-вишукувальні членства в одну сторінку. Клієнт несе відповідальність за дублювання опитування, посилаючи його в члени і рахунки відповідей. C. Підрядник буде розробляти формат "лідер громади інтерв'ю". Члени ради директорів Клієнта закликатимуть лідерів громад та проведення інтерв'ю. Підрядник буде підсумовувати висновок і об'єднати їх з відповідями опитування, даючи Клієнту письмовий звіт про те, як він сприймається членами і громадою, і які люди думають, що повинні робити. D. Підрядник буде подорожувати в Айсберг для одноденного перебування, щоб зустрітися протягом половини дня з дошки Клієнта обговорити наступні питання: 1). результати дослідження, аудиторія клієнтів, або "громадськість", "позиція" клієнта в співтоваристві, "Повідомлення", що клієнт хоче поспілкуватися з людьми, за останні зусиль по просуванню і можливих змін, щоб зробити в майбутньому. 2). потреби співробітників, Ради і комітетів, стільці Клієнта підготовки управлінських кадрів. Підрядник представить формату для використання в письмовій формі посадових інструкцій і вчити клієнта, як його використовувати. Група також розробити організаційну схему для клієнта, виявлення різних комітетів, посадових осіб дошка, голів комітетів та інших з конкретними обов'язками з управління. 3). Клієнта потреби і можливості по збору коштів. Підрядник буде вивчати, скільки клієнт хоче, щоб підняти, і що Клієнт хоче зробити, щоб підняти його, в тому числі програму членства Клієнта, надати можливості і можливості більш індивідуального збору коштів. Є. Перед від'їздом Підрядник дасть деякі «домашнє завдання» доручення Клієнта. Вони, швидше за все, включають в себе підготовку деяких посадових інструкцій і чіткий річний мети по збору коштів. F. Підрядник буде писати: 1) регулярні промо-графік на основі цілей, визначених на зустрічі вище 2) огляд описів посадових клієнта з пропонованих змін 3) рекомендував освітні можливості управління 4), якщо це можливо, Annual Calendar завдань управління 5) Рекомендації для підвищення більше внесків Ця робота не буде завершена не пізніше 31 грудня 1999 року і проводитиметься агентом Підрядників, Едмунд Е. експерта.

Результаты (украинский) 3:

Цей Договір зразка для Служб, або Контракт, є для проекту що починався з Проханням для Пропозиції де Велика Scott Асоціація Мистецтв, нова організація у Комарю Падає, MN, шукала консультанта або консультантів посприяти у його вихідний встановлених та у аналізі можливого адміністративного та виконуючого космосу.

1.Жахливий Консультаційний (у майбутньому закликали Підрядник) погоджується забезпечити наступні продукти та служби до Центру Мистецтва Округи Айсберга (у майбутньому закликали Клієнта):

a. Інформація збір: Підрядник переглянути наступний інформаційний складав Клієнтом:
1). Інформація на присутності у минулому events
2). Зразки минулих шматків реклами для швидкого продажу та будь-якої нещодавньої преси coverage
3).Зразки минулого членства flyers
4). Фінансова інформація з минулого трьох або чотирьох years

contractor також довідається у наявність будь-яких нещодавніх досліджень ринку на області Айсберга зробленого міським урядом або іншими групами працюючими на Айсбергові економічний розвиток.

Підрядник також присудити телефоном з неповним координатором та двома або трьома членами комітету Клієнта отримати їхній погляд питань зустрічаючих з Клієнтом.


B. Член оглядають: Підрядник замислити один огляд членства-сторінки. Клієнт буде відповідальний для того, щоб знімати копію огляд, посилаючи це до членства та tallying відповідь.


C.Підрядник замислити лідера "спільноти інтерв'юють" формат. Члени комітету клієнта закликають лідерів спільноти та ведуть інтерв'ю. Підрядник підсумувати знахідку та зливають їх з відповіддю огляду, даючи Клієнту написаний звіт про як йому сприймається членами та спільнотою, та що люди думають це повинно бути роблять.


D.Підрядник буде мандрувати до Айсберга для одного перебування-дня зустріти для половини день з комітетом Клієнта обговорити:
1). Знахідки огляду, аудиторії Клієнта або "публіка", "позиція" Клієнта у спільноті, "повідомлення" що Клієнт захоче сповістити людей, минулі зусилля реклами для швидкого продажу та можливі зміни зробити у майбутнім.
2). Управління підготовка потреби персоналу Клієнта,Комітет та стільці комітету. Підрядник представити формат використати письмово опис роботи та навчають Клієнта як використати це. Група також розробить організаційну діаграму для Клієнта, ототожнюючи різноманітні комітети, офіцери комітету, стільці комітету та інші з особливими відповідальністю управління.
3). Клієнт fundraising потреби та можливості.Підрядник дослідити скільки Клієнта захоче підняти, та що Клієнт є бажаючий зробити підняти це, включаючи програму членства Клієнта, гарантують можливості та нагоду більше особи fundraising.


E. Перед тим як від'їджати, Підрядник дадуть деякі "homework" призначення Клієнту. Вони певно би включили підготування деяких опису роботи та ясної річної fundraising мета.


F.Підрядник написати:

1) регулярна реклама для швидкого продажу складають базований на цілях ототожнилася у зборах above

2) перегляд опису роботи Клієнта з запропонованим revisions

3) рекомендувала управління підготовка opportunities

4) якщо досяжний, річний календар управління tasks

5) рекомендації для того, щоб піднімати більше contributions

this роботу будуть завершуватися не пізніше ніж грудень 31, 1999,Та буде вестися Підрядчиками агент, Edmund E. Експерт.