Macro environment is the network of

Macro environment is the network of systems composed of culture, political and economic forces, technology, skill mixes, and consumer groups; a source of opportunities and constraints for the organization. Once the organization has built its product or defined its service, it must distribute it to consumer client groups who have wants and needs that they attempt to satisfy through the consumption of such products and services.
Every organization exists within an extensive and complex environmental network. Organizational environment refers to all groups, norms, and conditions with which an organization must deal. It includes such things as the political, cultural, economic, religious, educational, and like systems that affect an organization and which in turn are affected by it.
Culture, composed of values, norms, artifacts, and accepted behavior patterns, affects the way the organization is formed and how it operates once in existence. Indeed, one must recognize that all of the decisions made in an organization are culture bound; i.e., they are a reflection of all these components of culture. Societal norms are those standards that mold behavior, attitudes, and values of those members who constitute a society. They come from laws, customs, religious teachings, and common practice. They are standards because members take them into account in their decisions and behavior. Dress, speech, what is considered to be in good taste, and the general understanding of what is right and wrong are all affected by societal norms. At the same time, almost every institution in a society is capable of transfusing some of its values, norms, and behavior patterns into its environment. Organizations can hardly afford to ignore such a vital ingredient in their macro environment.
Political forces are classified as the form and role of government in a society. The source of law and other regulations that restrict or at least affect the organization, the political system also is the source of a rich variety of services for the organization. These services range from fire and police protection to the provision of recreational areas. When one thinks of the governmental sector, one might be likely to think of its negative connotation and red tape. Although there is an element of restriction originating from the political sector, it is by no means dominant. Even though the presence of the political system has served to complicate management’s job, it has also made it easier at the same time. By knowing that all similar organizations must observe the same rules and regulations, managers can experience an element of certainty in their activity. They know that they have a source of protection and redress when violations do occur.
The political system is coupled with the economic system. The type of economy a society has can range from private enterprise to planned economy. Whatever its form, the economic system is concerned with the allocation of scarce resources and the provision of some form of distribution. It is, in practice, quite difficult to separate the political and economic systems from each other.
The macro environment is also the source of technology – the machines, techniques, and methods required for production and distribution. To be able to compete successfully, organizations must have access to modern technology. It is simply not feasible for an organization to compete unless an adequate level of technology is available to it. It can be safely stated that an organization success is measured by the ability of the organization to adjust to and to employ technological innovations. Among their responsibilities, managers today must count the obligation to maintain a spirit of creativity and ingenuity among members so that continued progress on the technological front can be made. The ever-growing shortages of resources of all types are but one indication of the seriousness of this obligation.
Skill mix in the labor force is likewise an important facet of an organization’s macro environment. All organizations depend to some extent on supply of labor that possesses the skill and ability to perform the work necessary to attain objectives. Consequently, labor market conditions and skill mixes are crucial to success.
The consumers are the ultimate arbiters of the organization’s success, for it is them who make the critical choices to consume or not to consume an organization’s output. Without the income (in whatever form) that results from this consumption, the organization is doomed to a relatively short life. This means that managers must be more aware of and sensitive to the total environmental complex of their organization in order to develop and implement plans for successfully coping with it. Otherwise, there is little chance for success, for no longer will yesterday’s methods based on a placid environment serve in today’s turbulent outside world.

Результаты (русский) 2:

Макро среда сеть систем, состоящих из культуры, политических и экономических сил, техники, профессионального состава и потребительских групп; источником возможностей и ограничений для организации. После того, как организация строит свой ​​продукт или определила свою службу, он должен распространять его потребительских групп клиентов, которые хочет и потребности, которые они пытаются удовлетворить через потребление таких продуктов и услуг.
Каждая организация существует в рамках обширной и сложной экологической сети. Организационная среда относится ко всем группам, норм и условий, с которыми приходится иметь дело организации. Она включает в себя такие вещи, как политических, культурных, экономических, религиозных, образовательных и подобных систем, которые влияют на организацию и которые, в свою очередь, страдают от этого.
Культуры, состоящей из ценностей, норм, артефактов, и принятых моделей поведения, влияет на то, организация формируется и как он работает один раз в жизни. Действительно, следует признать, что все решения, принятые в организации являются культура связаны; т.е., они являются отражением всех этих компонентов культуры. Социальные нормы являются те стандарты, что поведение формы, отношения и ценности тех членов, которые составляют общество. Они приходят из законов, обычаев, религиозных учений, и общей практике. Они являются стандартами, потому что члены учитывать их в своих решениях и поведении. Платье, речь, то, что считается хорошим вкусом, и общее понимание того, что правильно и что неправильно все зависит от общественных норм. В то же время, почти каждое учреждение в обществе способен переливания некоторые из его ценностей, норм, образцов поведения и в окружающую среду. Организации не может себе позволить игнорировать такую ​​важную ингредиент в их макросреды.
Политические силы классифицируются как форма и роли государства в обществе. Источник права и других нормативных актов, которые ограничивают или по крайней мере повлиять на организацию, политическая система также является источником богатого разнообразия услуг для организации. Эти услуги варьируются от огня и защитой полиции с предоставлением рекреационных зон. Когда каждый думает о государственном секторе, можно, вероятно, думаете, его негативный оттенок и волокиты. Хотя есть элемент ограничения исходящего от политической сфере, это не в коем случае не доминирующим. И хотя присутствие политической системы служит, чтобы усложнить работу руководства, это также стало проще и в то же время. Зная, что все подобные организации должны соблюдать те же нормы и правила, менеджеры могут испытывать элемент определенности в их деятельности. Они знают, что у них есть источник защиты и возмещения, когда имеют место нарушения.
Политическая система в сочетании с экономической системой. Тип экономики общество имеет может варьироваться от частного предпринимательства плановой экономики. Какими бы ни были форма, экономическая система связана с выделением дефицитных ресурсов и предоставления какой-либо форме распределения. Это, на практике, очень трудно отделить политические и экономические системы друг от друга.
Макрос окружающей среды является также источником технологии - машин, методов и способов, необходимых для производства и распределения. Для того, чтобы успешно конкурировать, организации должны иметь доступ к современным технологиям. Это просто не возможно для организации, чтобы конкурировать, если адекватный уровень технологии не доступны для него. Это может быть безопасно заявил, что успех организации измеряется способностью организации адаптироваться к и на привлечение технологических инноваций. Среди своих обязанностей, менеджеры должны рассчитывать сегодня на себя обязательство поддерживать дух творчества и изобретательности среди членов так, что дальнейший прогресс на технологической передней может быть сделано. Постоянно растущие нехватка ресурсов всех типов, но одним из признаков серьезности этого обязательства.
Навык смеси в рабочей силе также представляет собой важный аспект макро среды организации. Все организации зависит в некоторой степени от предложения рабочей силы, которая обладает мастерством и способность выполнять работу, необходимую для достижения целей. Следовательно, условия на рынке труда и квалификации миксы решающее значение для успеха.
Потребители конечной арбитры успеха организации, ибо это их, кто делает критические выборы потреблять или не потреблять выход организации. Без дохода (в любой форме), что вытекает из этого потребления, организация обречена на относительно короткой жизни. Это означает, что менеджеры должны быть более осведомлены о и чувствительны к общей окружающей среды комплекса их организации в целях разработки и реализации планов успешно справляется с этим. В противном случае, существует мало шансов на успех, на срок не будет вчерашние методы, основанные на спокойной среде служить в сегодняшней турбулентной внешним миром.

Результаты (русский) 3:

макроэкономических условий является сеть систем в составе культуры, политической и экономической силы, технологии, навыки смеси, и групп потребителей; источник возможностей и препятствий для организации.после того, как организация построила свой продукт или определенных его службы,необходимо распространять его потребительских групп клиентов, кто хочет и потребности, которые они пытаются удовлетворить путем использования таких продуктов и услуг.
каждая организация действует в рамках обширной и сложной экологической сети.организационной среды относится ко всем группам, норм и условий, с которыми организация должна справиться.она включает в себя такие вещи, как в политической, культурной,экономические, религиозные, образовательные, как и систем, которые сказываются на организации и которые, в свою очередь, страдают от этого.
культуры, состоящий из ценностей, норм, артефакты, и приняты моделей поведения, влияют на то, как организация формируется и, как он функционирует один раз в жизни.действительно, необходимо признать, что все решения, принятые в организации культуры связаны; т.е.они являются отражением всех этих компонентов культуры.социальные нормы являются те стандарты, которые плесень поведение, взгляды и ценности тех членов, которые представляют собой общества.они приехали из законов, обычаев и религиозных учений, и широко распространенной практикой.они являются стандарты, поскольку члены учесть их при принятии решений и поведения.платье, слова, что считается в хороший вкус,и общего понимания того, что правильно и неправильно все затрагиваемые общественные нормы.в то же время, почти все учреждения, в обществе, может transfusing некоторых своих ценностей, норм и правил поведения в своей среде.организаций, едва ли может позволить себе игнорировать такой жизненно важной составляющей их макроэкономической среды.
политические силы, классифицируются в качестве формы и роль правительства в обществе.источником права и других правил, которые ограничивают или, по крайней мере, на организацию, политической системы, также является источником богатый спектр услуг для организации.эти услуги варьируются от пожарных и полицейских для охраны предоставления рекреационных зон.